Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2011 в 22:16, контрольная работа
Планування діяльності є найважливішою функцією управління підприємством. Планування - це процес визначення цілей, які підприємство передбачає досягти за певний період, а також засобів, шляхів та умов їх досягнення. Воно об'єднує структурні підрозділи підприємства загальною метою, надає усім процесам однонаправленість і скоординованість, що дозволяє найбільш повно і ефективно використовувати наявні ресурси, комплексно, якісно та якомога швидше вирішувати різноманітні завдання управління.
Отже, використовуючи дані таблиці, розраховуємо значення координат точок Р1, і Р2:
[х1, х2] = [ПГ1 ПГ2] - [КП1 КП2];
[у1,
у2] = [ФС1 ФС2] - [СГ1 СГ2]
[х1, х2,] = [4.7; 6.7] - [3,1; 4,9] = [1.6; 1.8]
[у1, у2,] =[3.2; 6,4] - [4.2; 5.2] = [-1.0; 1.2]
Тепер маємо точки Р(1,2; -1,0) і Рд(1,6; 1,8), які позначаємо на системі координат (рис. 2) і малюємо трикутник, з'єднуючи ці точки і початок координат. Точка Р потрапила у правий нижній квадрант, а точка Рд- у правий верхній. Це означає, що підприємство повинно розробляти "про запас" окремі сценарії як для агресивної, так і для конкурентної стратегій.
Консервативна стратегія
Захисна стратегія
Агресивна стратегія
Конкурентна стратегія
Умовні позначення:
ФС - фінансова сила підприємства; КП - конкурентноздатність підприємства;
ПС - привабливість сектора (галузі); СТ - стабільність сектора (галузі),
Рис. .1. Побудова вектора рекомендованої стратегії за методом SРАСЕ.
Консервативна стратегія Агресивна стратегія
Захисна
стратегія
Рис. 2. Трикутник рекомендованих стратегій (метод SРАСЕ з використанням
довірчих інтервалів).
Задача №9.2
За зазначеними даними, основаних на річних спостереженнях, зпрогнозувати обсяг продажу на 13-й місяць за допомогою методу експоненціального згладжуваня при а = 0,2 (Прогноз на 1-й місяць визначається довільно і ця величина розрахована іншим способом. У нашому випадку цей прогноз дорівнює фактичному значенню обсягів продажу на 1-й місяць).
Місяць | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
Обсяг продажу, млн.грн. | 194 | 210 | 174 | 106 | 200 | 120 | 100 | 130 | 150 | 120 | 160 | 135 |
Рішення:
Для використання методу експоненціального згладжування в прогнозуванні для використаєм формулу:
Новий прогноз продаж = а *останій обсяг продажу+ (1- а ) * попередній прогноз
Візьмемо в якості початкового значення експоненціальної величини прогноз на 1-й місяць,який дорівнює фактичному значенню обсягів продажу на 1-й місяць = 194 млн.грн. Підставляючи в формулу дані про фактичний обсяг продажу в лютому (при прогнозі на січень – 194 млн.грн.) отримаємо прогноз продажу на лютий:
0,2 * 210 + ( 1 – 0,2 ) * 194 = 197,2 млн.грн., звідси
прогноз на березень складає:
0,2 * 174 + ( 1 – 0,2 ) * 197,2 = 192,6 млн.грн., і т.д.
Результати прогнозу для всіх місяців занесемо в таблицю(таб.1)
Таблиця 1. Експоненціальний прогноз обсягу продажу, млн.грн.
Місяць | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
Фактичні продажі | 194 | 210 | 174 | 106 | 200 | 120 | 100 | 130 | 150 | 120 | 160 | 135 | |
Прогноз продажу | 194 | 197,2 | 192,6 | 154,1 | 163,3 | 154,6 | 143,7 | 141 | 142,8 | 138,2 | 142,6 | 141,1 | 141,4 |
Представимо фактичні та спрогнозовані дані у вигляді графіку (рис1.)
Рис.1. Прогноз обсягу продажу розраховані за допомогою методу експоненціального згладжуваня.
З графіку видно, що крива прогнозів продажу, зрівнюючи з кривою фактичного продажу представляє собою більш плавну лінію (згладжувану тенденцію)
Література:
Информация о работе Контрольна робота з « Стратегічне управління»