Національна інвестиційна система Індії

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 18:43, контрольная работа

Описание

Целью данной работы является анализ национальной инновационной системы Индии.
Для выполнения поставленной цели, выполняются такие задачи: определить историю формирования НИС Индии, ее общую характеристику, систему образования и науки в контексте НИС, государственную политику и инновационный потенциал НИС Индии, а также развитие технопарков и перспективы НИС Индии на будущее.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
История появления НИС………………………………………………......5
Финансовая инфраструктура…………………………………………........9
Производственно-техносогическая инфраструкткра…………………...13
Информационная инфраструктура…………………………………........18
Кадровая инфраструктура……………………………………………......23

ВЫВОДЫ………………………………………………………………………..28
СПИСОКИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………...30

Работа состоит из  1 файл

Национальная инновационная система.doc

— 164.00 Кб (Скачать документ)

     Основные  направления инвестиций в венчурные  компании в Индии — информационные и коммуникационные технологии, ритейл и биомедицина. Многие венчурные фонды Силиконовой долины, зачастую имеющие индийцев-менеджеров, открывают офисы в Бангалоре и других центрах процветающей индустрии ИТ, нацеливаясь на проекты, ориентированные на обслуживание трёхсотмиллионного индийского среднего класса, который всё активнее приобщается к сотовой связи, интернету и прочим благам современной цивилизации. Так, например, в 2006 году Yahoo приобрела долю bharatmatrimony.com — сайта знакомств, демонстрирующего, что традиционная индийская культура и кастовое устройство вовсе не препятствуют проникновению хай-тека в общество.

     Поддержку компаниям на стадии расширения оказывает  также созданный в 1996 году правительством Индии Совет по технологическому развитию (TDB). Он предоставляет льготные кредиты, а также участвует в уставном капитале инновационных компаний, планирующих коммерциализовать разработки аккредитованных научно-исследовательских центров или получивших поддержку в рамках госпрограмм типа вышеупомянутой TePP. Предлагаемые суммы редко превышают 50%, а то и 25% стоимости проекта, при этом получателям запрещается их тратить на создание лабораторий, проведение фундаментальных исследований, рефинансирование и т.п. Общие средства, которыми располагает TDB, составляют порядка 1,5 млрд долларов, причём большая часть их уже инвестирована. Согласно отчёту Совета, наиболее активно он поддерживает компании, работающие в сфере здравоохранения, а также транспорта, инжиниринга, в химии и в сельском хозяйстве. Биомедицина по объёму привлечённых госсредств лидирует с большим отрывом и, стоит заметить, серьёзная поддержка сектора со стороны государства изменила отношение к нему и частных инвесторов: в 2006—2007 годах число венчурных сделок в секторе биомедицины начало стремительно расти. Помимо TDB, биомедицинские технологии поднимают с помощью специальной целевой программы, схожей с нашей ФЦП по науке и технике, и льготных кредитов на разработку лекарств по ставке 3% годовых [4].

     Программа «Инициативы по развитию технологий в Индии в новом тысячелетии» (New Millenium Indian Technology Initiative) также схожа с ФЦП Минобрнауки — тематики исследований и коммерциализации инноваций в ней также задаются правительством. По данной программе уже финансируется 42 проекта на общую сумму около 750 млн долларов. Каждый проект разбивается на несколько задач, главные исполнители которых отбираются, как указано на сайте программы, путём проведения «строгого и прозрачного» конкурса. Государственным учреждениям средства выделялись в форме грантов, частным — в форме льготных кредитов под 3% годовых. Мониторинг результатов проводился в два этапа: сначала на уровне советов директоров организаций-исполнителей, затем каждые шесть месяцев шла проверка советом экспертов.

     В 2009 году в Индии было зафиксировано 299 сделок прямого инвестирования в венчурные проекты, объём прямых венчурных инвестиций достиг 7,5 млрд. долларов в год. Основные направления инвестиций в венчурные компании в Индии — информационные и коммуникационные технологии, ритейл и биомедицина. Многие венчурные фонды Силиконовой долины, зачастую имеющие индийцев-менеджеров, открывают офисы в Бангалоре и других центрах процветающей индустрии IT, нацеливаясь на проекты, ориентированные на обслуживание трёхсотмиллионного индийского среднего класса, который всё активнее приобщается к сотовой связи, интернету и прочим благам современной цивилизации. Так, например, в 2006 году Yahoo приобрела долю bharatmatrimony.com — сайта знакомств, демонстрирующего, что традиционная индийская культура и кастовое устройство вовсе не препятствуют проникновению хайтека в общество.

     Достаточно  развит фондовый рынок. В стране действует  несколько десятков фондовых бирж, основными из которых являются Национальная фондовая биржа и Бомбейская фондовая биржа, обе расположены в Мумбаи (бывший Бомбей) и контролируют 96% всех фондовых торгов страны. На биржах торгуются ценные бумаги более чем 9 тыс. компаний. Примечательно, что ежегодный оборот акций на биржах Индии превышает аналогичные показатели многих развитых стран – Великобритании, Японии, Германии.

     Национальная  фондовая биржа Индии была образована в 1992 году силами ведущих финансовых институтов Индии по просьбе правительства страны. Операции на бирже начались в 1994 году, сначала это были транзакции на рынке долговых обязательств, а потом и на рынке акций и производных инструментов. Всего за несколько лет биржа смогла сильно вырасти, достичь колоссальных успехов, и на данный момент она занимает третье место в мире по числу проводимых операций. Такой результат стал возможным благодаря многочисленным инновациям в работе биржи, включая широкое внедрение различных электронных систем. Торги через интернет на бирже начались уже в 2000 году, что сделало её очень популярной в среде индийских трейдеров. Биржа входит в Федерацию фондовых бирж Азии и Океании [5]. 
 
 
 
 
 
 

          3. Производственно-технологическая инфраструктура 

       На сегодняшний день НИС Индии  обладает довольно разветвленной  структурой. На государственном  уровне главным игроком по-прежнему  является Научно-промышленный исследовательский  совет (CSIR), через который осуществляется значительная часть государственного финансирования инновационной сферы. В структуру индийского аналога РАН входят 38 институтов, где работают около 8 500 учёных. Кроме того, CSIR оказывает поддержку ученым других организаций через систему грантов.

     Сеть  технопарков  — самый известный  элемент индийской инновационной  системы — начала формироваться  в стране ещё в 1984 году. В стране действуют 35 государственных и 25 частных  технопарков. Технопарки рассматриваются  как ещё одна мера поддержки предприятий, ориентированных, прежде всего, на экспорт высокотехнологичной и наукоёмкой продукции. На их резидентов — организации или компании — не распространяется ограничение на иностранные инвестиции; им предоставляются серьёзные налоговые и таможенные льготы; поощряются их связи с вузами, в том числе иностранными; в их распоряжении развитая инфраструктура — недорогие офисные помещения, дешёвый широкополосный интернет (его обеспечивает всеиндийская сеть, созданная, чтобы исключить зависимость от иностранных серверов и сетей).

       Интересно отметить, что два крупнейших  индийских технопарка были основаны  не правительственным агентством STEP, а администрациями штатов. Наиболее  известный из них — технопарк  в Керале, учреждённый в 1991 году. Он обслуживает 110 компаний, в которых работают в общей сложности 15 000 человек, бизнес-инкубатор и два университета, один из них готовит программистов, а другой — менеджеров. Поскольку парк специализируется на производстве программного обеспечения, то и инфраструктурой располагает соответствующей: здесь самый дешёвый в Индии интернет-канал пропускной способностью в 2,4 Тбита и Wi-Fi на всей территории в 31 га [1].

     В 1991 г. Департамент электронной промышленности и Software Technology Park по решению правительства  страны начали создавать сеть технопарков. Смысл индийских технопарков - это формирование центров сосредоточения передовых знаний и технологий с быстрым внедрением последних в производство. В Индии технопарки освобождаются от налога на импорт, на пять лет - от уплаты внутренних налогов и сборов, имеют ряд других льгот (энергоснабжение и связь, включая спутниковую). Сегодня они приобретают черты комплексных научно-исследовательских центров с развитой инфраструктурой и с самыми современными средствами для выполнения НИОКР в области электроники. Они созданы по принципу "замкнутого производственного цикла"[6].

     Технопарк Бангалор. Только поддержка индийского правительства помогла создать  первый индийский технопарк Bangalore (Бангалор), национальную Силиконовую долину. Свою историю технопарк начал в 1984 году, когда был заключен контракт с компанией Texas Instruments, а в 1986 году здесь официально открылся Software Technology Park. Сегодня в парке работают более 80 тыс. первоклассных специалистов в области IT, сформирована высокоразвитая сеть исследовательских и образовательных институтов, объединяющая свыше 55 колледжей и университетов.

     Технопарк в Бангалоре расположен в нескольких сотнях метров от окраины обычного индийского города с его нищетой  и лачугами. Однако внутри ограды технопарка - другой мир, с полями для гольфа, бассейнами, магазинами, спортзалами и превосходными помещениями для работы программистов.

     Индийский технопарк - это инструмент решения  проблемы развития высоких технологий в бедной стране. Молодежи показывают, как они смогут жить, если будут стремиться к высшему образованию. Сотрудники парка - это достаточно молодые люди. Никакого интернационала, все как один индийцы. Мужчин заметно больше (они носят исключительно европейскую одежду), но немало и девушек, по большей части одетых в сари. Это - программисты. Они отлаживают софт для мощных специализированных суперкомпьютеров по заказу транснациональных IT-компаний. Кадры обучаются здесь же, в Бангалоре. Система образования кардинально отличается от российской. После окончания школы студент два года обучается в колледже и превращается в программиста. Дальнейшая учеба возможна и обязательна только для руководителей проектов, а их один на несколько десятков разработчиков.

     Реструктуризация экономик, в частности Индии, ведет к существенному росту спроса на высококвалифицированные научные и инженерные кадры внутри этих стран, угрожая американскому лидерству в сфере высоких технологий. В качестве ключевого механизма развития выделяется сотрудничество в Индии государства и бизнеса, выражающееся в серьезных инвестициях в технические университеты и телекоммуникационную инфраструктуру, создание передовых технопарков. Все это делает Индию более конкурентоспособной и привлекательной для инвесторов и международных корпораций. В результате, высококвалифицированные и талантливые специалисты в области высоких технологий индийского происхождения, нашедшие работу в США, потянулись на родину.

     Отмеченные  выше факторы в совокупности с  программой государственной поддержки  помогли Индии стать лидером мирового рынка оффшорного программирования. Всего в 13 индийских технопарках работает около 1,3 тыс. компаний-разработчиков, в которых трудится более 450 тыс. сотрудников. Индия зарабатывает на этом сегменте рынка порядка 13 млрд. долл. в год (Россия - 500 млн. долл.).

     Интересно отметить, что два крупнейших индийских  технопарка были основаны не правительственным  агентством STEP, а администрациями штатов. Наиболее известный из них — технопарк в Керале, учреждённый 17 лет назад. Он обслуживает 110 компаний, в которых работают в общей сложности 15 000 человек, бизнес-инкубатор и два университета, один из них готовит программистов, а другой — менеджеров. Поскольку парк специализируется на производстве программного обеспечения, то и инфраструктурой располагает соответствующей: здесь самый дешёвый в Индии интернет-канал пропускной способностью в 2,4 Тбита и Wi-Fi на всей территории в 31 га.

     Деятельность  программных технопарков в Индии  регулирует автономное подразделение  министерства информационных и связи  – Software Technology Parks of India (STPI). Схема развития технологических парков по разработке программного обеспечения (ПО) оказалась успешной, и в 2004/5 фин.г. на фирмы, использующие схему технопарков, пришлось 90% индийского экспорта ПО и услуг, что составило 15,5 млрд.долл.Технопарки по разработке программного обеспечения (STP) – это полностью экспортно-ориентированная схема для разработки и продажи программных продуктов, которая объединяет концепции экспортно-ориентированных предприятий (EOU), экспортных производственных зон (EPZ) и технологических парков. Правительством Индии введены льготы для развития предприятий в рамках STP, которые предусмотрены в экономическом законодательстве Индии – Foreign Trade Policy 2004-09, Income Tax Act (Section 10A and Section 10B). Предприятие, находящееся на территории STP, может импортировать без уплаты таможенной пошлины.

       Таким образом, технопарки обеспечивают развивающимся предприятиям ключевую инфраструктуру и позволяют быстро встать на ноги [2].

     Две отрасли  являются на сегодня в  Индии самыми высокотехнологичными: фармацевтика и информационные технологии – именно на долю этих двух отраслей приходится более 70% регистрируемых патентов.

       Что касается фармацевтической  промышленности, то индийцы традиционно  преуспевают в производстве дженериков  — лекарственных препаратов с  доказанной фармацевтической, биологической  и терапевтической эквивалентностью с оригиналом. Однако:

     По  данным аналитического центра RNCOS, сектор биотеха в Индии в 2006 году вырос  на 28,09%. К концу 2010 года объём рынка  составит 5 млрд. долларов, говорит RNCOS. При этом Индия станет ключевым центром  клинических испытаний и исследований стволовых клеток; генетически изменённые сельхозкультуры изменят агропромышленность, а развитие фармацевтического рынка происходит не только за счёт дженериков, но и благодаря разработанным и произведённым в стране вакцинам и лекарствам [1].  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Національна інвестиційна система Індії