Обгрунтування проекту верстатобудівного підприємства на основі укрупнених нормативів

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2012 в 16:01, курсовая работа

Описание

Мета курсової роботи – обґрунтування доцільності будівництва верстатобудівного підприємства.
З огляду на обсяг виробництва литва, можливості кооперування, необхідно обґрунтувати доцільність будівництва цехів в складі заводу.

Содержание

ВСТУП…………………………………………………………………………………6
1. Обгрунтування і вибір виробничої структури підприємства…………………7
1.1 Обгрунтування доцільності будівництва ливарного цеху………………7
1.2 Модельний цех……………………………………………………………..16
1.3 Механічний цех…………………………………………………………….19
1.4 Складальний цех…………………………………………………………...23
1.5 Термічний цех……………………………………………………………...24
1.6 Інструментальний цех……………………………………………………..26
1.7 Ремонтно-механічний цех…………………………………………………27
2. Розрахунок коштів на оплату праці……………………………………………..29
3. Розрахунок вартості основних виробничих фондів та амортизаційних відрахувань………………………………………………………………………..35
4. Визначення суми оборотних коштів та їх структури на підприємстві………..39
5. Розрахунок кошторису на виробництво та реалізацію продукції. Калькуляція собівартості одиниці продукції………………………………………………….42
6. Розрахунок ціни на продукцію підприємства ………………………………….50
7. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства …………………..50
8. Основні показники роботи підприємства ……………………………………….53
ВИСНОВОК…………………………………………………………………………..61
Використовані джерела………………………………………………………………62

Работа состоит из  1 файл

ЭПР КУРСОВАЯ МАКУЩЕНКО.doc

— 899.00 Кб (Скачать документ)

     Допоміжні робітники – 0,15*47=7 чол.

     Керівники – 0,05*47=2чол.

     Спеціалісти – 0,1*47=5 чол.

     Інші  службовці – 0,05*47=2 чол.

     Площа, яка необхідна для виробничого  обладнання модельного цеху, визначається на основі  розрахованої кількості  обладнання і укрупнених нормативів питомої площі на 1 верстат і 1 верстак (табл.1.9).

      Таблиця 1.9 – Розрахунок необхідної  кількості обладнання модельного цеху в залежності від чисельності робітників – модельників

    Чисельність модельників в одну зміну Кількість верстатів Питома площа  на 1 верстат, м
    Кількість верстаків Питома площа  на 1 верстак, м
    до 60 чоловік 24-27 25-35 60 15-20

 

     Sверстатів=30*25=750 м

     Sверстаків=60*15=900 м

     Sвироб.обл.= 750+900=1650м

     Площа, яка необхідна для складання  моделей, складає 5,0 - 30,0% від площі, яку займає виробниче обладнання, тобто верстати і верстаки. Допоміжна площа – 25,0 – 40,0% від загальної виробничої площі, тобто площі верстатів, верстаків і площі для складання моделей.

     Sсклад.мод.= 1650*0,2=330 м

     Sдопом=(1650+330)*0,3=594м

     Sмодел.цеху=1650+330+594=2574м

      Розраховану площу  модельного цеху необхідно  привести до стандартних параметрів у відповідності з Додатком Б.

      Ширина  стандартна – 48м

     Довжина розрахункова – 53,63м

     Довжина стандартна – 54м

     Sстанд=48*54=2592 м  
 
 
 

1.3 Механічний  цех

Механічний  цех відноситься до обробних цехів  машинобудівного підприємства. При  укрупнених розрахунках необхідна  кількість металообробного обладнання можна визначити на основі даних  таблиці 1.10  виходячи з річного зйому готової продукції з одного верстата.  

Таблиця 1.10 -  Випуск продукції на одиницю обладнання в механічних цехах верстатобудівних підприємств

    Для заводів

    по виробництву  верстатів

    Зйом  с одного верстата в механічному цеху

    при роботі в одну зміну, т

    1. Токарних автоматів 17,5

 

     Якщо  відома вага готової продукції, яка випускається на протязі року на підприємстві, і показник зйому з одного верстату, то можна визначити необхідну кількість верстатів  за формулою:

     N

, одиниць,

     де N - розрахункова кількість верстатів основного верстатного парку, одиниць;

     Q - чорнова вага всієї готової продукції, яка випускається на протязі року  на підприємстві, за виключенням покупних комплектуючих виробів, т;

     g – зйом с одного верстата  в механічному цеху при роботі в одну зміну, т/верстат;

     m – число змін роботи підприємства,  яке  дорівнює 2;

     к - коефіцієнт завантаження верстатів, прийняти на  рівні 0,85.

     Nверст=2,13*11000/ (17,5*2*0,85)=788од.

     Після визначення загальної кількості верстатів в цеху, необхідно розподілити їх по типам (табл.1.11) у відповідності з їх питомою вагою в загальному верстатному парку обладнання.

      Таблиця 1.11 – Технологічна структура обладнання механічного цеху верстатобудівного підприємства

                       

                      Групи обладнання

                      Питома вага в загальній 

                      кількості  обладнання цеху, %

                      Кількість обладнання, одиниць
                      Разом, в т.ч. 100,0 788
                      Токарні 36,0 284
                      Свердлильні 14,0 110
                      Шліфувальні 13,0 102
                      Фрезерні 12,0 95
                      Розточні 3,0 24
                      Стругальні, довбальні і протяжні 6,0 47
                      Зубообробні 6,0 47
                      Інші 10,0 79

 

     Загальна  кількість верстатів по кожній групі  розподіляється по ваговій характеристиці на : малі, середні, великі та дуже великі і унікальні. На основі

укрупнених  нормативів питомої площі на один верстат можна визначити загальну площу, яку займає металообробне обладнання в механічному цеху (табл.1.12). 

      Таблиця 1.12 – Укрупнені нормативи питомої площі для основного металообробного обладнання  механічних цехів

                       
                        Показники
                      Вагова  характеристика верстатів
                      малі середні великі дуже великі, унікальні
                      1.Питома  вага у верстатному  парку, % 25,0 30,0 30,0 15,0
                      2.Питома  площа на один верстат. 10 -12 15 - 25 30 - 45 50 –150

Площа малих  – 0,25*788*10=1970 м

Площа середніх – 0,3*788*20=4728 м

Площа великих  – 0,3*788*40=9456 м

Площа дуже великих  та унікальних – 0,15*788*100= 11820 м

Площа основного  верстатного парку – 1970+4728+9456+11820 =27974 м

     Загострення та доводку інструменту для металообробного обладнання механічного цеху здійснюють на загострювальних та доводочних  верстатах. Кількість загострювальних  верстатів складає 4,0 -6,0% від кількості верстатів, для яких  загострюють інструмент, тобто основного верстатного парку за виключенням шліфувальних верстатів. Кількість доводочних верстатів складає 50,0% загострю вальних. Питома площа на один загострю вальний верстат складає 20,0 м , а на один доводочний – 25,0 м .

Кількість загострювальних верстатів – 0,05*(788-102)=34 од.

Площа загострювальних верстатів – 34*20 = 680 м

Кількість доводочних верстатів – 0,5*34=17 од.

Площа доводочних верстатів 17*25 = 425 м  

       Розрахунок  допоміжних відділень механічного  цеху верстатобудівного підприємства здійснюється на основі нормативів, які наведені в таблиці 1.13.

Таблиця 1.13 – Нормативи допоміжних підрозділів механічного цеху машинобудівних підприємств

                      Найменування  допоміжних підрозділів механічного цеху Норматив допоміжних підрозділів механічного цеху
                      1.Цеховий  склад і заготівельне відділення      0,2*27974=5595 м
                      2.Загострювальна  дільниця  686+8575=9261 м
                      3.Контрольна  дільниця 0,05*27974=1399 м
                      4.Інсрументально-роздавальна  дільниця для зберігання інструменту  та пристроїв, в т.ч.: 

                      - інструмент

                      - абразиви 

                      - пристрої

                       
                       
                      0,4*(788-102-79)=243 м

                      0,4*(102+34+17)=61 м

                      0,3*(788+34+17)=251 м


     Sзагальна=27974+5595+9261+1399+243+61+251=44784 м

     Після визначення загальної розрахункової  площі механічного цеху її необхідно  привести до стандартних параметрів у відповідності зі стандартними будівельними розмірами корпусів машинобудівних підприємств (Додаток Б).

      Ширина  стандартна – 240м

      Довжина розрахункова – 186,6м

      Довжина стандартна – 200м

      Sстанд=240*200=48000 м  

     Після розрахунку необхідної кількості обладнання основного верстатного парку і площі механічного цеху визначають необхідну облікову чисельність основних робітників – відрядників за формулою: 

     Ч

, осіб,

     де  Ч - облікова чисельність основних робітників - верстатників, чол.;

     F - ефективний  фонд робочого часу одного верстата при роботі в одну зміну, годин;

     N - розрахункова кількість верстатів основного верстатного парку, одиниць;

     m – число змін роботи підприємства, яке  дорівнює 2;

     к - коефіцієнт завантаження  верстата, який  дорівнює 0,85;

     F - ефективний фонд робочого часу роботи одного робітника в механічному цеху, час.;

     к - коефіцієнт  багатоверстатного обслуговування,  прийняти на рівні 1,2.

     Чобл=(1926,32*788*2*0,85)/(1772,42*1,2)=1213 чол.

     Розрахунок  ефективного фонду робочого часу обладнання в механічному цеху машинобудівного  підприємства на поточний рік виконати у формі таблиці 1.14. 

      Таблиця 1.14 – Розрахунок ефективного фонду робочого часу обладнання в механічному цеху  машинобудівного підприємства

                      Показники 2010р.
                      1.Календарний  фонд, дні 365
                      2.Святкові  і вихідні дні 114
                      3.Режимний  або номінальний фонд, дні 251
                      4.Час  на ППР і модернізацію, % 0,035*251=9
                      6.Номінальна  тривалість робочої зміни  8 годин
                      7.Втрати  робочого часу на протязі зміни 0,005*8=0,04
                      8.Ефективний  фонд часу за рік, годин (251-9)*(8-0,04)=1926,32

 

      Таблиця 1.15 – Розрахунок  балансу робочого часу  середньоспискового робітника механічного цеху на 2010р.

                      Найменування  показника Значення показника
                      1.Календарний  фонд,  дні 365
                      2.Святкові  і вихідні дні 114
                      3.Номінальний  фонд, дні 251
                      4.Середня  кількість неявок на роботу, дні 251*0,112=28
                      5.Явочний  робочий фонд, дні 251-28,11=222,89
                      6.Номінальна  тривалість робочої зміни 8 годин
                      7.Втрати  робочого часу на протязі зміни 0,006*8=0,048
                      8.Ефективний  фонд часу за рік, годин 222,89*(8-0,048)=1772,42

Информация о работе Обгрунтування проекту верстатобудівного підприємства на основі укрупнених нормативів