Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2012 в 16:01, курсовая работа
Мета курсової роботи – обґрунтування доцільності будівництва верстатобудівного підприємства.
З огляду на обсяг виробництва литва, можливості кооперування, необхідно обґрунтувати доцільність будівництва цехів в складі заводу.
ВСТУП…………………………………………………………………………………6
1. Обгрунтування і вибір виробничої структури підприємства…………………7
1.1 Обгрунтування доцільності будівництва ливарного цеху………………7
1.2 Модельний цех……………………………………………………………..16
1.3 Механічний цех…………………………………………………………….19
1.4 Складальний цех…………………………………………………………...23
1.5 Термічний цех……………………………………………………………...24
1.6 Інструментальний цех……………………………………………………..26
1.7 Ремонтно-механічний цех…………………………………………………27
2. Розрахунок коштів на оплату праці……………………………………………..29
3. Розрахунок вартості основних виробничих фондів та амортизаційних відрахувань………………………………………………………………………..35
4. Визначення суми оборотних коштів та їх структури на підприємстві………..39
5. Розрахунок кошторису на виробництво та реалізацію продукції. Калькуляція собівартості одиниці продукції………………………………………………….42
6. Розрахунок ціни на продукцію підприємства ………………………………….50
7. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства …………………..50
8. Основні показники роботи підприємства ……………………………………….53
ВИСНОВОК…………………………………………………………………………..61
Використовані джерела………………………………………………………………62
Допоміжні робітники – 0,15*47=7 чол.
Керівники – 0,05*47=2чол.
Спеціалісти – 0,1*47=5 чол.
Інші службовці – 0,05*47=2 чол.
Площа, яка необхідна для виробничого обладнання модельного цеху, визначається на основі розрахованої кількості обладнання і укрупнених нормативів питомої площі на 1 верстат і 1 верстак (табл.1.9).
Таблиця 1.9 – Розрахунок необхідної кількості обладнання модельного цеху в залежності від чисельності робітників – модельників
Чисельність модельників в одну зміну | Кількість верстатів | Питома площа
на 1 верстат, м |
Кількість верстаків | Питома площа
на 1 верстак, м |
до 60 чоловік | 24-27 | 25-35 | 60 | 15-20 |
Sверстатів=30*25=750 м
Sверстаків=60*15=900 м
Sвироб.обл.= 750+900=1650м
Площа, яка необхідна для складання моделей, складає 5,0 - 30,0% від площі, яку займає виробниче обладнання, тобто верстати і верстаки. Допоміжна площа – 25,0 – 40,0% від загальної виробничої площі, тобто площі верстатів, верстаків і площі для складання моделей.
Sсклад.мод.= 1650*0,2=330 м
Sдопом=(1650+330)*0,3=
Sмодел.цеху=1650+330+594=
Розраховану площу модельного цеху необхідно привести до стандартних параметрів у відповідності з Додатком Б.
Ширина стандартна – 48м
Довжина розрахункова – 53,63м
Довжина стандартна – 54м
Sстанд=48*54=2592
м
1.3 Механічний цех
Механічний
цех відноситься до обробних цехів
машинобудівного підприємства. При
укрупнених розрахунках необхідна
кількість металообробного
Таблиця 1.10 - Випуск продукції на одиницю обладнання в механічних цехах верстатобудівних підприємств
Для
заводів
по виробництву верстатів |
Зйом с одного
верстата в механічному цеху
при роботі в одну зміну, т |
1. Токарних автоматів | 17,5 |
Якщо відома вага готової продукції, яка випускається на протязі року на підприємстві, і показник зйому з одного верстату, то можна визначити необхідну кількість верстатів за формулою:
N
де N - розрахункова кількість верстатів основного верстатного парку, одиниць;
Q - чорнова вага всієї готової продукції, яка випускається на протязі року на підприємстві, за виключенням покупних комплектуючих виробів, т;
g – зйом с одного верстата в механічному цеху при роботі в одну зміну, т/верстат;
m
– число змін роботи
к - коефіцієнт завантаження верстатів, прийняти на рівні 0,85.
Nверст=2,13*11000/ (17,5*2*0,85)=788од.
Після визначення загальної кількості верстатів в цеху, необхідно розподілити їх по типам (табл.1.11) у відповідності з їх питомою вагою в загальному верстатному парку обладнання.
Таблиця 1.11 – Технологічна структура обладнання механічного цеху верстатобудівного підприємства
Групи обладнання |
Питома вага
в загальній
кількості обладнання цеху, % |
Кількість обладнання, одиниць |
Разом, в т.ч. | 100,0 | 788 |
Токарні | 36,0 | 284 |
Свердлильні | 14,0 | 110 |
Шліфувальні | 13,0 | 102 |
Фрезерні | 12,0 | 95 |
Розточні | 3,0 | 24 |
Стругальні, довбальні і протяжні | 6,0 | 47 |
Зубообробні | 6,0 | 47 |
Інші | 10,0 | 79 |
Загальна кількість верстатів по кожній групі розподіляється по ваговій характеристиці на : малі, середні, великі та дуже великі і унікальні. На основі
укрупнених
нормативів питомої площі на один
верстат можна визначити загальну площу,
яку займає металообробне обладнання
в механічному цеху (табл.1.12).
Таблиця 1.12 – Укрупнені нормативи питомої площі для основного металообробного обладнання механічних цехів
Показники |
Вагова характеристика верстатів | |||
малі | середні | великі | дуже великі, унікальні | |
1.Питома вага у верстатному парку, % | 25,0 | 30,0 | 30,0 | 15,0 |
2.Питома площа на один верстат. | 10 -12 | 15 - 25 | 30 - 45 | 50 –150 |
Площа малих – 0,25*788*10=1970 м
Площа середніх – 0,3*788*20=4728 м
Площа великих – 0,3*788*40=9456 м
Площа дуже великих та унікальних – 0,15*788*100= 11820 м
Площа основного верстатного парку – 1970+4728+9456+11820 =27974 м
Загострення та доводку інструменту для металообробного обладнання механічного цеху здійснюють на загострювальних та доводочних верстатах. Кількість загострювальних верстатів складає 4,0 -6,0% від кількості верстатів, для яких загострюють інструмент, тобто основного верстатного парку за виключенням шліфувальних верстатів. Кількість доводочних верстатів складає 50,0% загострю вальних. Питома площа на один загострю вальний верстат складає 20,0 м , а на один доводочний – 25,0 м .
Кількість загострювальних верстатів – 0,05*(788-102)=34 од.
Площа загострювальних верстатів – 34*20 = 680 м
Кількість доводочних верстатів – 0,5*34=17 од.
Площа
доводочних верстатів 17*25 = 425 м
Розрахунок допоміжних відділень механічного цеху верстатобудівного підприємства здійснюється на основі нормативів, які наведені в таблиці 1.13.
Таблиця 1.13 – Нормативи допоміжних підрозділів механічного цеху машинобудівних підприємств
Найменування допоміжних підрозділів механічного цеху | Норматив допоміжних підрозділів механічного цеху |
1.Цеховий
склад і заготівельне |
0,2*27974=5595
м |
2.Загострювальна дільниця | 686+8575=9261 м |
3.Контрольна дільниця | 0,05*27974=1399 м |
4.Інсрументально-роздавальна
дільниця для зберігання - інструмент - абразиви - пристрої |
0,4*(788-102-79)=243 м 0,4*(102+34+17)=61
м 0,3*(788+34+17)=251
м |
Sзагальна=27974+5595+
Після визначення загальної розрахункової площі механічного цеху її необхідно привести до стандартних параметрів у відповідності зі стандартними будівельними розмірами корпусів машинобудівних підприємств (Додаток Б).
Ширина стандартна – 240м
Довжина розрахункова – 186,6м
Довжина стандартна – 200м
Sстанд=240*200=48000
м
Після
розрахунку необхідної кількості обладнання
основного верстатного парку і площі механічного
цеху визначають необхідну облікову чисельність
основних робітників – відрядників за
формулою:
Ч
де Ч - облікова чисельність основних робітників - верстатників, чол.;
F - ефективний фонд робочого часу одного верстата при роботі в одну зміну, годин;
N - розрахункова кількість верстатів основного верстатного парку, одиниць;
m
– число змін роботи
к - коефіцієнт завантаження верстата, який дорівнює 0,85;
F - ефективний фонд робочого часу роботи одного робітника в механічному цеху, час.;
к - коефіцієнт багатоверстатного обслуговування, прийняти на рівні 1,2.
Чобл=(1926,32*788*2*0,85)
Розрахунок
ефективного фонду робочого часу
обладнання в механічному цеху машинобудівного
підприємства на поточний рік виконати
у формі таблиці 1.14.
Таблиця 1.14 – Розрахунок ефективного фонду робочого часу обладнання в механічному цеху машинобудівного підприємства
Показники | 2010р. |
1.Календарний фонд, дні | 365 |
2.Святкові і вихідні дні | 114 |
3.Режимний або номінальний фонд, дні | 251 |
4.Час на ППР і модернізацію, % | 0,035*251=9 |
6.Номінальна тривалість робочої зміни | 8 годин |
7.Втрати робочого часу на протязі зміни | 0,005*8=0,04 |
8.Ефективний фонд часу за рік, годин | (251-9)*(8-0,04)=1926,32 |
Таблиця 1.15 – Розрахунок балансу робочого часу середньоспискового робітника механічного цеху на 2010р.
Найменування показника | Значення показника |
1.Календарний фонд, дні | 365 |
2.Святкові і вихідні дні | 114 |
3.Номінальний фонд, дні | 251 |
4.Середня кількість неявок на роботу, дні | 251*0,112=28 |
5.Явочний робочий фонд, дні | 251-28,11=222,89 |
6.Номінальна тривалість робочої зміни | 8 годин |
7.Втрати робочого часу на протязі зміни | 0,006*8=0,048 |
8.Ефективний фонд часу за рік, годин | 222,89*(8-0,048)=1772,42 |