Организация хозяйственной деятельности

Б XIX в. экономистами были предложены два различных способа измерения  меновой стоимости товаров.

Первый способ - соизмерять ценность товаров для каждого человека с помощью их полезности. Единица измерения полезности была названа ютиль (от англ. utility - полезность). Чем больше ютилей приобретал на рынке потребитель, тем большую порцию счастья он якобы получал. Возможно, ютиль способна измерить степень полезности неодинаковых благ для одного человека. Но в силу несовпадающей субъективной оценки полезности вещей разными людьми ютиль не может дать достоверного сравнения при обмене одного товара на другой. В итоге ютиль была признана вымышленной единицей измерения, не пригодной для рыночной практики.

Другой способ измерения меновой  стоимости товаров - соизмерение  количества труда, затраченного на изготовление разных видов товаров.

Специальное изучение затрат рабочего времени на производство отдельных  видов продукции позволяет получить сравнительные данные об их стоимости  и меновой стоимости в разных странах.

На производство российских товаров  тратится больше времени, чем на такие  же товары, изготовленные в Польше и особенно - в Германии.

Между тем принцип сравнительного преимущества стран (в затратах труда  на создание благ) невозможно использовать на практике обычного рыночного обмена. Такой обмен осуществляют, как  правило, частные собственники, которые  не могут проводить сопоставление  затрат рабочего времени на единицу  продукции во всех хозяйствах. Естественно, что участники повседневных рыночных сделок вообще не выясняют абстрактные (отвлеченные от конкретных обстоятельств) теоретические вопросы об измерении количества труда на производство товаров.

Стало быть, экономическая теория сталкивается с неразрешимыми для  нее задачами. Ни полезность вещей, пи рабочее время (затрачиваемое  на единицу продукции) не может быть практическим мерилом меновой стоимости  во всех рыночных сделках.

Как очевидно, остается не выясненным очень важный вопрос: как же устанавливается  на рынке равноценный обмен товаров?

3. Управление экономикой

Знакомство с управлением хозяйством мы завершаем рассмотрением организационно-экономических  отношений. Это не случайно. Управление является производным экономическим  отношением от всех звеньев системы  экономических отношений.

Управление экономикой - это целенаправленное упорядочивающее воздействие на процесс общественного труда. Оно  призвано организовывать, согласовывать  и контролировать хозяйственную  деятельность всех работников для достижения намеченных результатов.

Как же управленческие связи взаимодействуют  с другими видами экономических  отношений?

Управление и собственность. Если известно, что управление призвано упорядочить хозяйственную деятельность, то еще не ясно, в чьих интересах  это делается. Ответ на этот вопрос позволяет выявить зависимость  управления производством от собственности. Труд на предприятии всегда организуется с определенной целью как можно  лучше применить средства производства, обеспечив их собственнику надлежащий доход.

Такая зависимость управления от собственности  неоднократно менялась на протяжении истории хозяйственной жизни. При  определенных условиях сам собственник  непосредственно руководит предприятием. В других случаях этим занимаются специально намятые управляющие.

Связь управления с кооперацией  и разделением труда. Всякий вид  кооперации труда нуждается в  управлении. Возьмем, например, сооружение большого жилого дома. Несомненно, что  строители не смогут начать и завершить  стройку, если никто не обеспечит  их целенаправленную и согласованную  работу. При простой кооперации труда  в небольших размерах управлять  хозяйством способен один человек, имеющий  определенный жизненный и производственный опыт. Но с переходом от простой  кооперации труда к сложной управленческая деятельность на предприятиях стала превращаться в особую профессиональную работу, требующую специальной подготовки.

Управление и рынок. В дальнейшем мы увидим, что товарно-рыночное хозяйство  обладает способностью к определенному  саморегулированию. Подобно всякой управляющей системе, товарное производство и рынок наделены прямой и обратной связью, что позволяет им решать важную организационную задачу: что  производить, как это делать и  для кого создавать продукты?

Однако по ряду причин в XX в. рынок  во многом утратил свое регулирующее воздействие на развитие национального  хозяйства. Эти функции взяло  на себя государство.

Управление хозяйством и государство. С возникновением государственного сектора национальной экономики  государство впервые стало выполнять  ряд важнейших задач по регулированию  всей хозяйственной жизни общества.

Оно сосредоточилось на выполнении общенациональных социально-экономических  задач, которые не в состоянии  выполнить рынок.

Как мы видим, руководство производством  находится под воздействием ряда хозяйственных условий. С их изменением управление экономикой проходит три  качественно различных этапа.

В условиях капитализма получили развитие следующие последовательно возникшие  виды управленческой деятельности:

1) единоличное руководство частным  предприятием его собственником;

2) управление хозяйственным объединением  менеджерами;

3) руководство национальным хозяйством  с помощью совокупности определенных  государственных учреждений.

Теперь кратко рассмотрим, какими историческими особенностями отличались эти виды управления па разных этапах истории.

Первый этап. Начальный вид единоличного управления частным предприятием, достиг в XVI11--XIX вв. наибольшего развития при  сложной кооперации труда в виде мануфактуры (совместного труда  ремесленников, вручную выполнявших  отдельные специализированные операции) и фабрика (коллективного труда  работников, использующих систему машин). С самого начала этими формами  хозяйства руководил сам собственник.

С укрупнением масштабов фабричного производства собственники предприятий  стали увеличивать численность  управленческих работников. Часть из них непосредственно управляла  производственным процессом (директора предприятий, начальники цехов, мастера участков и т. д.), а другие были заняты подготовкой к управлению (бухгалтеры, учетчики, секретари и др.).

Второй этап. На рубеже XIX--XX вв., когда  ведущей стала акционерная форма  собственности, непосредственное управление хозяйственными объединениями перешло  от собственников фирм к менеджерам.

Менеджер - наемный управляющий  на предприятии, специалист по управлению.

Все большее усложнение современного производства потребовало развить  особую отрасль знаний и умений - менеджмент.

Менеджмент - система теоретических и практических знаний о принципах, методах, средствах и формах управления производством в целях повышения его эффективности и увеличения прибыли.

Научный характер деятельности менеджера  проявляется в том, что он придает  развитию фирмы плановый характер. На практике это регулярно происходит при организации производства новой  продукции и при создании предприятия, когда составляется бизнес-план. Бизнес-план обязательно представляется в банк, если фирма надеется получить у него денежный заем. При этом важно убедить  банк в привлекательности и конкурентоспособности  фирмы. В свою очередь с помощью  специалистов банковское учреждение тщательно  изучает бизнес-план, а в случае его одобрения строго контролирует его выполнение.

Третий этап. Во второй половине XX в. развитие управленческой деятельности связано с коренной переменой  в регулировании национальной экономики  во всех западных странах. В этот период экономическая и рыночная власть перешла к крупнейшим фирмам и  государству. Был создан новый механизм управления национальным хозяйством: смешанное регулирование национального  хозяйства, в котором принимает  участие правовое государство и  видоизмененный рынок.

 

 

 

 

Список литературы

1. Попов С.А. Основы  экономической теории. М., 2009 г.

2. Алпатов А.Г. Экономическая теория. СПб, 2010 г.

3. Гундарев А.В. Экономика.  М., 2008 г.

4. Мещеряков М.Н. Основы  экономики. М., 2008.