Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2011 в 14:58, контрольная работа
Цель данной работы состоит в изучении состояния и разработке рекомендаций по совершенствованию управления рисками при проведении ВЭД на крупном промышленном предприятии.
Введение 3
Зарождение завода 5
Основные производственные цеха 7
Внешнеэкономическая деятельность ДМЗ 10
Анализ рисков основных положений внешнеэкономического контракта 16
Предложения по снижению рисков ВЭД на ДМЗ 22
Заключение 25
Литература 27
Министерство образования и науки, молодежи и спорта
Донецкий
национальный университет
Самостоятельная работа студента по дисциплине «Промышленный маркетинг»
Тема:
Организация внешнеэкономических
торговых операций на
рынке ТПН на примере
ООО «Донецкий металлургический
завод»
Содержание
Литература 27
1. Введение
Деятельность фирм, компаний, предприятий во всех ее аспектах связана со многими трудностями и критическими состояниями. Здесь и пресловутые стихийные бедствия, и техногенные аварии, и ошибки и злоупотребления служащих, и отсутствие необходимого опыта у руководящих кадров, и нарушения условий контрактов, и возможные изменения в законодательстве и многое другое.
Сами принципы, составляющие основу предпринимательства, и, в частности, свобода выбора вида деятельности и самостоятельность в управлении, являются причинами возникновения риска при функционировании хозяйственных субъектов. Этот риск существует объективно, не зависимо от того, осознаем мы его или нет, и проявляется во всех видах деятельности предприятия.
Не
вызывает сомнения, что все эти
риски многократно усиливаются
и умножаются при проведении предприятием
внешнеэкономической
Опыт развитых в экономическом отношении стран показывает, что в настоящее время без учета рисков при проведении ВЭД обойтись уже невозможно. Игнорирование этого вопроса может стать тормозом развития конкретного предприятия и всей национальной экономики. Не даром сейчас повсеместно на крупных предприятиях вводится должность менеджера по рискам, в подчинении которого зачастую находятся значительные высоко квалифицированные кадры.
Цель данной работы состоит в изучении состояния и разработке рекомендаций по совершенствованию управления рисками при проведении ВЭД на крупном промышленном предприятии.
Базисным
предприятием при написании работы
явился Донецкий металлургический завод
(ДМЗ) - крупнейшее промышленное предприятие
Украины с богатым опытом и
глубокими традициями. Это одно из
немногих предприятий Донецкой области,
имеющее налаженные производственные
связи со многими странами мира. Поэтому
внешнеэкономическая деятельность ДМЗ
широка и многогранна и проблема управления
рисками в ней стоит достаточно остро.
2. Зарождение завода
В
1869 году в Лондоне для разработки каменн
ого угля на
юге России, устройства чугуноплавильного
и железоделательного заводов было основано
«Новороссийское общество каменноугольного,
железоделательного и рельсового производств».
Первый директор–распорядитель
завода Джон Юз. Согласно
договору, заключенному с правительством
Российской империи, в августе 1870 года
на правом берегу реки Кальмиус, в семи
километрах к югу от ст. Александровка
Бахмутовского уезда Екатеринославской
губернии Новороссийское общество начало
строительство металлургического завода.
Директором–распорядителем завода с
начала его строительства до 1889 года был
назначен английский специалист Джон
Юз. Проект на строительство завода был
разработан в Англии. Оборудование и огнеупоры
для строительства также поставлялись
из Англии.
Развитие
промышленности юга России требовало
все больше металла, поэтому в 1879
году на заводе были построены мартеновские
печи, начался прокат стальных рельсов.
В 1876 году пущена доменная печь №2 объемом
160 м3, а в 1882 — доменная печь №3 объемом
178 м3. Уже в 90-х годах XIX века завод не только
стал одним из крупнейших металлургических
предприятий Российской империи, но и
занимал первое место по выплавке чугуна
и стали. К 1900 году производство чугуна
по сравнению с 1872 годом выросло в 45 раз
и составляло уже 17376,2 тыс. пудов; стали
– 12091,2 тыс. пудов. О высоком качестве продукции
с маркой завода свидетельствовало получение
в 1899 году права изображения герба Российской
империи на продукции завода, а также высшая
награда Гран При всемирной выставки металлургических
предприятий 1900 года в Париже. С ростом
предприятия администрация Юза решала
и социальные вопросы: в 1871 году была построена
первая заводская больница, которая к
1900 году имела около 100 стационарных коечных
мест. Обслуживание рабочих в больнице
было бесплатным. В 1877 году была открыта
народная школа для детей рабочих, затем
еще две. При заводе был организован любительский
оркестр, который по субботам играл на
открытой площадке, был заложен парк для
отдыха и др. [1]
3. Основные производственные цеха
Доменный цех ПрАО «Донецксталь - металлургический завод» производит высококачественный литейный и передельный чугун. В составе цеха находятся:
две доменные печи полезным объемом 1033 куб. м. каждая;;
На
обеих печах применяется
рудный
двор, оборудованный двумя рудно-
семь воздухонагревателей, обеспечивающих работу двух доменных печей;
участок разливочных машин (оборудован тремя разливочными машинами);
установка десульфурации чугуна магнием;
установку по приготовлению и вдуванию пылеугольного топлива.
центральная вытяжная станция.
Надежная работа системы газоочистки ЦВС снижает выбросы пыли в атмосферу.
Брызгальный бассейн и насосная станция оборотного цикла водоснабжения доменных печей.
Мартеновский цех ПрАО «Донецксталь» - металлургический завод» производит более 100 разновидностей марок стали. В своем составе цех имеет:
пять мартеновских печей;
миксер для жидкого чугуна ёмкостью 600 тонн;
установку внепечной обработки стали - «печь-ковш» фирмы «VAІ-FUCHS» (проектная мощность 1,15 млн. тонн/год);
слябовую установку непрерывной разливки стали вертикального типа (проектная мощность 600,0 тыс. тонн/год).
Работы по модернизации сталеплавильного комплекса были начаты в 2000 году и будут проходить три этапа в рамках Комплексной программы технического перевооружения и стратегического развития завода.
В результате проведенных мероприятий в 2001 году на четырех всех печах цеха была внедрена система донной продувки ванны азотом, что позволило достигнуть улучшения производственных показателей их работы, сокращения длительности плавки, расхода условного топлива и увеличения стойкости главных сводов печей с 460 до 600 плавок.
В 2003 году была пущена в эксплуатацию установка внепечной обработки стали («печь-ковш»), произведен капитальный ремонт с модернизацией слябовой установки непрерывной разливки стали.
Прокатный цех ПАО «ДМЗ» производит высококачественный листовой, сортовой и фасонный прокат.
В составе цеха три сортовых стана: мелкосортный 250, два среднесортных стана 350 и 400, а также толстолистовой стан 2300.
Сортовые станы 250, 350 и 400 - станы линейного типа.
Сортовые прокатные станы имеют широкий уникальный сортамент продукции и высокий уровень качества, что вместе с возможностью производства малотоннажных партий проката, традиционно обеспечивает высокий спрос на продукцию предприятия как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
Толстолистовой реверсивный стан 2300 горячей прокатки.
Сортамент стана - горячекатаный лист
размерами 5-20х1250-2000х3000-12000 мм из конструкционных
рядовых и качественных углеродистых,
низколегированных и
4.
Внешнеэкономическая
деятельность ДМЗ
ОАО «Донецкий металлургический завод» - одно из старейших и ведущих предприятий города. В настоящее время в цехах завода выплавляются чугун и большой объем марок стали – легированных, низколегированных, подшипниковых. Производится трубная и передельная заготовки, более двухсот пятидесяти профилеразмеров проката, толстый лист, сварные водо- и газопроводные трубы с покрытиями, мебель для офисов и предприятий общественного питания, шлакообразующие смеси, гранулированный шлак. Продукция завода широко применяется во многих отраслях промышленности в стране, пользуется спросом за рубежом [3].
Инвестиции в основной капитал составили 132397 тыс. грн., в том числе иностранные – 129414 тыс. грн. (43373 тыс. долл. США). Инвестиционная деятельность осуществляется в соответствии с контрактом N 431 между ДМЗ и компанией Металзраша Корп. ЛТД. – Британские, Вергинские острава.
Более 65% выпущенной продукции поставляется на экспорт в страны Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока и Европы – это страны СНГ (Россия, Беларусь, Азербайджан, Узбекистан), Тайвань, Румыния, Бельгия, Германия, Великобритания, Сирия, Малайзия, Словакия, Филиппины, Китай, Словакия. Поэтому с полным основанием можно сказать, что продукция ДМЗ известна далеко за его пределами и внешнеэкономическая деятельность завода в настоящее время является преобладающей.
В 2010 г. по контрактам ОВЭС экспортирована следующая металлопродукция:
Квадратная заготовка:
- фирма «Селтик» контракт № 1045 – 14767,68 т (Тайвань);
- фирма «Элснер» контракт № 52 К - 2233,64 т (Тайвань).
Всего: 370390,83 тонны
Трубная заготовка:
- фирма «Метлзраша», контракт № 108 – 52627,62 т (Румыния);
№ 108 – 3524,48 т (Турция);
№ 108 – 595,32 т (Тайвань);
№ 628 – 456,58 т (Бельгия);