Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2012 в 08:01, отчет по практике
Целью данной практики является анализ производственно-экономической деятельности предприятия и его основных функциональных подразделений. Анализ проводится в логической последовательности с предварительной оценкой экономического потенциала организации, степени эффективности его использования, с выявлением отклонений практики управления от существующих критериев системного планирования, рациональной организации менеджмента, эффективного руководства и принятия решений, высокой мотивации и действенного контроля работ и персонала.
Введение
1. Описание системы управления предприятием
1.1 Общие сведения о предприятии
1.2 Система управления предприятием
1.2.1 Общие цели и задачи организации
1.2.2 Структура управления предприятием
1.2.3 Организация управления
1.2.4 Руководство и координация
1.2.5 Контроль
1.2.6 Коммуникации в организации
1.3 Продукция предприятия
2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
2.1 Финансовое состояние предприятия
2.2 Анализ структуры баланса
3. Маркетинговая деятельность предприятия
3.1 Краткая характеристика розничной торговли и анализ рекламно-информационной работы
3.2 Анализ ассортимента на предприятии ЗАО «Тамбовмебель»
3.3 Формирование ассортимента новой продукции на ЗАО «Тамбовмебель»
3.4 Анализ фирм-конкурентов ЗАО «Тамбовмебель»
Заключение
Пнг= 1736 тыс. руб. Пкг=1714 тыс.руб. =98,73%
ВРнг=167744 тыс.руб. ВРкг=110075 тыс.руб. =65,6%
Кнг=44694 тыс.руб. Ккг=44008 тыс.руб. =98,46%
Получили следующее соотношение:
99,77%< 98,73% >65,6% <98,46% <100%
Таким
образом, мы видим, что не соблюдается
так называемая «золотая» формула бизнеса.
Видно, что темпы роста показателей <100%-это
негативная тенденция.
2.2
Анализ структуры баланса предприятия
Таблица 6 - Анализ основных фондов предприятия в 2006 г.
№ п/п | Виды основных фондов | Балансовая стоимость, тыс.руб. | Удельный вес в общей стоимости, % | ||
На начало года | На конец года | На начало года | На конец года | ||
1 | Здания | 26684 | 28684 | 45,9 | 48,92 |
2 | Сооружения и передаточные устройства | 6124 | 6338 | 10,53 | 10,82 |
3 | Машины и оборудование | 17091 | 17584 | 29,4 | 30 |
4 | Транспортные средства | 6032 | 5480 | 10,37 | 9,35 |
5 | Производственный и хозяйственный инвентарь | 193 | 474 | 0,33 | 0,91 |
итого | 58124 | 58560 | 100 | 100 |
Таблица 7 - Расчет показателей использования ОПФ в 2006 г.
№
п/п |
Показатели | Ед. измерения | На начало года | На конец года | Изменение |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | Выручка от реализации товаров, продукции, услуг | тыс.руб. | 167744 | 110075 | -57669 |
2 | Среднесписочная численность ППП | чел. | 403 | 381 | -22 |
3 | Стоимость основных производственных фондов | тыс.руб. | 58124 | 58560 | 436 |
4 | Фондоотдача | руб./руб. | 2,9 | 1,9 | -1 |
5 | Фондоемкость | руб./руб. | 0,34 | 0,52 | 0,18 |
6 | Фондовооруженность | руб./руб. | 144,22 | 153,7 | +9,48 |
Таблица 8 - Анализ оборотных фондов предприятия в 2006 г.
№ п/п | Виды оборотных фондов | Стоимость, тыс.руб. | Удельный вес в общей стоимости, % | ||
На начало года | На конец года | На начало года | На конец года | ||
1 | Материалы | 14348 | 12542 | 41,9 | 35,8 |
2 | НДС по приобретенным ценностям | 1043 | 224 | 3 | 0,63 |
3 | Готовая продукция | 7448 | 7800 | 21,75 | 22,3 |
4 | Незавершенное производство | 22 | - | 0,06 | - |
5 | Денежные средства | 450 | 607 | 1,31 | 1,73 |
6 | Дебиторская задолженность | 10515 | 13369 | 30,7 | 38,2 |
7 | Расходы будущих периодов | 414 | 460 | 1,28 | 1,34 |
итого | 34240 | 35002 | 100 | 100 |
Таблица 9 - Анализ оборотных активов в 2006 г.
№ п/п | Показатели | Ед. измерения | На начало года | На конец года | Изменения |
1 | Выручка от реализации товаров, продукции, услуг | тыс.руб. | 167744 | 110075 | -57669 |
2 | Материальные затраты | тыс.руб. | 96153 | 57442 | -38711 |
3 | Затраты на энергию | тыс.руб. | 34340 | 31017 | -3323 |
4 | Материалоемкость продукции | руб./руб. | 0,57 | 0,52 | -0,05 |
5 | Энергоемкость продукции | руб./руб. | 0,20 | 0,28 | 0,08 |
Таблица 10 - Анализ динамики производительности труда.
№ п/п | Показатели | Ед. измерения | На начало года | На конец года | Изменения |
1 | Выручка от реализации товаров, продукции, услуг | тыс.руб. | 167744 | 110075 | -57669 |
2 | Среднесписочная численность ППП | чел. | 403 | 381 | -22 |
3 | Производительность труда | тыс. руб./чел. | 416,23 | 288,9 | -127,33 |
Таблица 11 - Анализ структуры себестоимости единицы продукции.
(Шкаф-купе 2-дв. с зерк.двер. в алюминиевой рамке В=2163 мм.)
№ п/п | Наименование статей калькуляции | Сумма, руб. | Удельный вес в себестоимости продукции, % |
1 | Сырье, материалы и комплектующие изделия | 6569.30 | 74,3 |
2 | Транспортно-заготовительные расходы | 459.85 | 5,2 |
3 | Основная зарплата произв.рабочих | 164.00 | 1,85 |
4 | Дополнительная зарплата произв. рабочих | 13.12 | 0,15 |
5 | Отчисления от основ, и дополн. зарплаты | 31.70 | 0,35 |
6 | Топливо для технологических целей | 13.45 | 0,15 |
7 | Энергия для технологических целей | 49,36 | 0,55 |
8 | Подготовка и освоение производства | 7.05 | 0,08 |
9 | Цеховые расходы | 146.78 | 1,7 |
10 | Общезаводские расходы | 564.00 | 6,4 |
Производственная себестоимость | 8018.61 | 90,7 | |
11 | Внепроизводственные расходы | 817.90 | 9,2 |
Полная себестоимость продукции | 8836.51 | 100 |
Полная себестоимость единицы продукции -8836,51руб.
Доля
себестоимости в отпускной цене продукции
составляет - 67,8%
3. Маркетинговая деятельность предприятия
Производственно - торговое предприятие «Тамбовмебель» специализировано на выпуске широкого ассортимента мебели -наборов для жилой комнаты, наборов для спальни, прихожей, кухонной мебели, а также отдельных изделий - шкафов, кроватей, прикроватных тумбочек, тумб для радиоаппаратуры, комодов, трельяжей, а также сувениров хохломской росписи.
ЗАО
«Тамбовмебель» крупнейшее в Тамбовской
области, известно не только на местном
рынке, но и за пределами региона. За это
время предприятие зарекомендовало себя
как надежного и стабильного производителя
качественной продукции.
3.1 Краткая характеристика розничной торговли и анализ
рекламно-информационной
работы
Розничная торговая сеть представляет собой совокупность торговых предприятий осуществляющие купли - продажу товаров покупателями для их личного использования. ЗАО « Тамбовмебель » реализует свою продукцию в розницу, через арендные магазины, что позволяет изучить покупательский спрос, правильно сформировать ассортимент товара, а так же через торгующие предприятия г. Тамбова и Тамбовской области; г. Москвы и Московской области; городов Липецка, Волгограда, Саратова, Пензы, Самары, Курска, Белгорода и других регионов. ЗАО «Тамбовмебель» производит мебель рассчитанную на потребителя с низким, средним и высоким уровнем дохода.
Один из фирменных магазин ЗАО «Тамбовмебель» находится на территории основных цехов. Продукция магазина отпускается как со склада готовой продукции при сборочных цехах, так и с промежуточного склада готовой продукции, где находится весь ассортимент выпускаемой продукции.
В декабре 2006 года открылся новый фирменный магазин «Кедр» предприятия ЗАО «Тамбовмебель», что позволило увеличить продажу мебели.
Для
улучшения покупательской способности
и сбыта товаров ЗАО «Тамбовмебель» размещает
рекламу по телевидению на различных каналах,
практически на все виды продукции изготовлены
каталоги, которые способствуют увеличению
спроса на интересующий вид продукции.
А так же для стимулирования сбыта продукции
применяются скидки на товар для торгующих
организаций других областей.
Информация о работе Отчет по экономико-управленческой практике