Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2013 в 09:10, отчет по практике
Цель преддипломной практики - систематизация и обобщение практических навыков при прохождении практики на предприятии на основании полученных теоретических знаний. Преддипломная практика направлена на закрепление, расширение, углубление и систематизацию знаний, полученных при освоении специальных дисциплин, на приобретение практического опыта на основе изучения коммерческой деятельности ООО «НПО Энергоавтоматика».
Основные цели прохождения практики:
Закрепление и углубление теоретических знаний в рамках пройденного материала
Изучение организационной структуры предприятия и структуры управления;
Ознакомление с особенностями организации экономической деятельности на предприятии и планированием основных экономических показателей;
Темп роста валового дохода к товарообороту в 2012 году относительно 2011 года составил 6%, темп роста рентабельность валового дохода составил 1,0 %. В 2013 году относительно 2012 года темп роста валового дохода составил 0%, рентабельности 3,7%, что говорит о более менее успешной работе магазина.
Валовой доход на одного среднесписочного работника в 2013 году относительно 2012 года увеличился на 31,9 тыс. руб., темп роста составил – 11,4%, в 2012 году относительно 2011 года темп роста был выше на 3,5% и составил 14,9%. Это еще раз подтверждает ранее сделанные выводы.
Издержки обращения в 2012 году снизились на 0,3 пункта в 2013 году относительно 2012 года снизились на 1,1 пункта, что составило снижение темпа роста на 1,7%.
Эффективная работа предприятия возможна в том случае, если темпы роста производительности труда опережают темпы роста средней заработной платы.
Важной задачей анализа является определение эффективности использования фонда заработной платы.
В таблице 2.8. представлен анализ эффективности использования фонда заработной платы.
Таблица 2.8. - Анализ эффективности использования фонда заработной платы по предприятию ООО «НПО Энергоавтоматика».
Показатель |
2011г |
2012 г |
2013 г (прогноз) |
абс. откл. |
отн. откл. % | ||
2012 /2011 |
2013 /2012 |
2012 /2011 |
2013 /2012 | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Товарооборот на рубль ФЗП |
4,0 |
3,6 |
3,6 |
-0,4 |
0,0 |
90,74 |
100,06 |
Доход от реализации на рубль ФЗП |
1,98 |
1,91 |
1,91 |
-0,1 |
0,0 |
96,18 |
100,06 |
Прибыль на рубль ФЗП |
0,59 |
0,57 |
0,59 |
0,0 |
0,0 |
97,15 |
103,87 |
ФЗП на 1 работника |
109,0 |
130,2 |
146,9 |
21,2 |
16,7 |
119,44 |
112,79 |
Товарооборот на 1 работника в сопоставимых ценах |
432,2 |
468,5 |
528,7 |
36,2 |
60,2 |
108,38 |
112,86 |
Интегральный показатель
эффективности использования |
0,49 |
0,83 |
0,84 |
0,3 |
0,0 |
170,31 |
101,26 |
Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы |
0,9 |
1,0 |
0,1 |
110,27 | |||
Уровень фонда заработной платы в % к товарообороту |
25,2 |
27,8 |
27,8 |
2,6 |
0,0 |
110,20 |
99,94 |
Результаты расчетов показывают, что показатель стимулирования товарооборота увеличился на 0,06 %, показатель стимулирования дохода от реализации - на 0,06 %. Показатель стимулирования прибыли увеличился на 4%. Показатель материальной заинтересованности увеличился на 13 %. Следует отметить, что интегральный показатель эффективности использования фонда заработной платы вырос на 70,3 или на 1,3 %.
Исходя из данных проведенного анализа можно сделать вывод, что финансовый результат деятельности предприятия положительный и в отчетном и в предшествующем году и улучшается в динамике, поскольку происходит рост рентабельности по всем показателям.
На основании бухгалтерского баланса проведем анализ финансового состояния предприятия за 2011-2013 гг. Анализ финансового состояния начнем с изучения состава и структуры имущества и источников формирования капитала рассмотренного в таблице 2.9.
Таблица 2.9. - Анализ состава и структуры баланса предприятия ООО «НПО Энергоавтоматика».
№ п/п |
Наименование статей баланса |
№ строки |
Абсолютные величины |
Удельные величины |
Отклонения | |||||
2011 |
2012 |
2013 | ||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Актив |
||||||||||
1 |
Внеоборотные активы |
190 |
32 |
28 |
30 |
1,3 |
1,0 |
1,0 |
-0,26 |
0,04 |
2 |
Оборотные активы, в т.ч. |
290 |
2 509 |
2 700 |
3062 |
98,7 |
99,0 |
99,0 |
0,26 |
0,04 |
- производственные запасы |
210 |
89 |
77 |
101 |
3,5 |
1,3 |
1,0 |
-2,21 |
-0,31 | |
- готовая продукция |
220 |
2 161 |
2 342 |
2644 |
85,0 |
85,9 |
85,5 |
0,83 |
-0,37 | |
- дебиторская задолженность |
230,240,270 |
|||||||||
- денежные средства и
краткосрочные финансовые |
250, 260 |
259 |
281 |
317 |
10,2 |
10,3 |
10,3 |
0,10 |
-0,04 | |
Баланс |
2 542 |
2 728 |
3092 |
100 |
100 |
100 |
||||
Пассив |
||||||||||
1 |
Собственный капитал |
490 |
1 683 |
1 684 |
1848 |
66,2 |
61,7 |
59,8 |
-4,49 |
-1,96 |
3 |
Краткосрочные обязательства, всего, в т.ч. |
859 |
1 044 |
1244 |
33,8 |
38,3 |
40,2 |
4,49 |
1,96 | |
-краткосрочные кредиты и займы |
610 |
537 |
500 |
528 |
21,1 |
18,3 |
17,1 |
-2,82 |
-1,23 | |
- расчеты с кредиторами |
620+630+660 |
322 |
545 |
716 |
12,7 |
20,0 |
23,2 |
7,31 |
3,20 | |
Баланс |
2 542 |
2 728 |
3092 |
100 |
100 |
100 |
Наибольший удельный вес в активах ООО «НПО Энергоавтоматика» за весь анализируемый период занимали оборотные активы, их доля в активах организации в динамике стабильна, удельный вес внеоборотных активов составляет 1%. На протяжении всего периода во внеоборотных активах наибольший удельный вес занимают основные средства. Основная доля в оборотных активах на 2013 г. принадлежит готовой продукции (85,5%).
Анализ структуры пассивов свидетельствует о том, что источником формирования финансовых ресурсов является собственный капитал. Привлеченные средства представлены кредиторской задолженностью. Доля заемных средств в динамике возросла.
Определим показатели характеризующие эффективность управления финансовыми ресурсами предприятия в таблица 2.10.
Таблица 2.10. Анализ эффективности управления финансовыми ресурсами по предприятию ООО «НПО Энергоавтоматика».
Наименование показателя |
2011г |
2012 г |
2013г |
абсолютные |
относительные | ||
2012/ 2011 |
2013/ 2012 |
2012/ 2011 |
2013/ 2012 | ||||
Коэффициент автономии |
0,7 |
0,62 |
0,60 |
-0,04 |
-0,02 |
93,2 |
96,8 |
Коэффициент маневренности собственными средствами |
0,15 |
0,17 |
0,17 |
0,02 |
0 |
108,3 |
102,3 |
Из анализа видно снижение коэффициента автономии в динамике, т.е. незначительное снижение собственных средств относительно общей величины баланса. Коэффициент маневренности характеризует ту часть денежных средств, которая находиться в форме денежных средств. Рост данного показателя характеризуется, как положительная тенденция, в нашем случае она отрицательная.
Анализ наиболее часто
применяемых показателей
Таблица 2.11. - Анализ показателей эффективности коммерческой деятельности ООО «НПО Энергоавтоматика».
Наименование показателя |
2011 г |
2012г |
2013г |
абсолютные |
относительные | ||
2012/ 2011 |
2013/ 2012 |
2012/ 2011 |
2013/ 2012 | ||||
Эффективность использования активов |
0,43 |
0,46 |
0,45 |
0,03 |
-0,01 |
107,0 |
99,6 |
Эффективность использования ресурсов |
1,42 |
1,43 |
1,45 |
0,01 |
0,02 |
100,4 |
101,7 |
Рентабельность активов |
0,85 |
0,86 |
0,85 |
0,01 |
-0,01 |
101,0 |
99,6 |
Отношение выручки к собственному капиталу |
1,28 |
1,39 |
1,43 |
0,11 |
0,04 |
108,3 |
102,8 |
Рентабельность собственного капитала |
0,19 |
0,22 |
0,24 |
0,03 |
0,02 |
116,0 |
106,7 |
Рентабельность продаж |
0,15 |
0,16 |
0,156 |
0,01 |
0,01 |
107,1 |
103,8 |
Соотношение прибыли к издержкам |
0,42 |
0,43 |
0,45 |
0,01 |
0,02 |
101,4 |
105,5 |
Товарооборачи ваемость, дней |
26,49 |
22,54 |
28,25 |
-3,95 |
5,71 |
85,1 |
125,3 |
Анализ показателей
Анализ рентабельности собственного капитала показал, что доля собственного капитала на 1 рубль прибыли в 2012 году относительно 2011 года выросла на 116% или на 0,03 пункта и составила 22%.
Соотношение прибыли к издержкам показывает величину расходов магазина, приходящихся на 1 рубль прибыли, из анализа виден неуклонный рост данного показателя, причем темп роста выше в 2013 году относительно 2012 года на 4,1% (105,5-101,4).
Анализ товарооборачиваемости показал, что оборот товаров в 2013 году составлял 26,5 дня в 2012 году 22,5 дня, т.е. снизился на 3,95 дня, что в относительном отклонении составило 85,1%, в 2013 году относительно 2012 года мы видим увеличение величины товарооборота, который равен 28,25 дней, что в относительном отклонении составило 125,3%.
Исходя из вышеизложенного, можно сделать следующий вывод: предприятию необходимо увеличить эффективность использования активов и снизить период оборачиваемости товара.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Пройдя производственную практику на ООО «НПО Энергоавтоматика», я ознакомилась с организацией бухгалтерского учета, содержанием хозяйственной деятельности предприятия. Для достижения цели работы и получения результата были осуществлены следующие задачи:
- собраны сведения об организации;
- изучена документация
предприятия, в том числе
- проанализирована
- приобретены навыки работы по составлению документов;
Ознакомившись с документацией
и обработав экономическую
- организационная структура
предприятия не нуждается в
существенных изменениях, она постоянно
контролируется руководством и
главным специалистом по
- бухгалтерский учет ведется на должном уровне.
Бухгалтерский учет на исследуемом
предприятии ведется в
Следует отметить, что на данном предприятии ведется четкий учет входящей и исходящей документации, а также составляются акты сверки с поставщиками и заказчиками.
По заключению аудиторской фирмы финансовая (бухгалтерская) отчетность ООО «НПО Энергоавтоматика» отражает достоверно во всех существенных отношениях финансовое положение Общества и результаты финансово-хозяйственной деятельности.
Информация о работе Отчет по практике ООО «НПО Энергоавтоматика»