Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2013 в 23:41, отчет по практике
Целью данной преддипломной практики является закрепление, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе изучения особенностей производственной деятельности организации на примере ОАО ТКЗ «Красный котельщик».
К задачам практики можно отнести:
- изучение особенностей деятельности предприятия;
- исследование сущности и понятия прибыли на предприятии;
- проведение анализа производственно-хозяйственной деятельности ОАО ТКЗ «Красный котельщик» и рассмотрение современных методов распределения и использования чистой прибыли предприятия.
9) прочие расходы, доходы
и потери, относимые в соответствии
с действующим
1.4 Процесс распределения чистой прибыли предприятия
Чистая прибыль распределяется в соответствии с Уставом предприятия. За счет чистой прибыли выплачиваются дивиденды акционерам предприятия, создаются фонды накопления, потребления, резервный фонд, часть прибыли направляется на пополнение собственного оборотного капитала, и на другие цели.
В процессе распределения чистой прибыли необходимо изучить выполнение плана по использованию чистой прибыли, для чего фактические данные об использовании прибыли по всем направлениям сравниваются с данными плана и выясняются причины отклонения от плана по каждому направлению использования прибыли. [18]
Чистая прибыль (ЧП) определяется как разница между облагаемой налогом балансовой прибылью (ПБ') и величиной налогов с учетом льгот (Н'):
ЧП = ПБ'-Н'
Для определения налогооблагаемой
прибыли балансовую прибыль увеличивают
(уменьшают) на сумму превышения (снижения)
расходов на оплату труда персонала
предприятия, занятого в основной деятельности,
в структуре себестоимости
-рентные платежи, вносимые
в бюджет из прибыли в
-доходы (дивиденды, проценты),
полученные по акциям, облигациям
и иным ценным бумагам,
-доходы от долевого участия в других предприятиях;
-прибыль от страховой деятельности;
-прочие доходы от операций;
-суммы отчислений в
резервный фонд и другие
-льготы по налогу на прибыль.
Основные налоги, составляющие налоговую нагрузку любого предприятия, вне зависимости от сферы деятельности: налог на добавленную стоимость (НДС) 18%, налог на имущество (НИ) не более 2,2% и налог на прибыль (НП) 20%. [22]
Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, используется им самостоятельно и направляется на дальнейшее развитие предпринимательской деятельности. Никакие органы, в том числе государство, не имеют права вмешиваться в процесс использования чистой прибыли предприятия. Рыночные условия хозяйствования определяют приоритетные направления собственной прибыли. Развитие конкуренции вызывает необходимость расширения производства, его совершенствования, удовлетворения материальных и социальных потребностей трудовых коллективов.
В соответствии с этим по
мере поступления чистая прибыль
предприятий направляется на финансирование
научно-исследовательских и
За счет чистой прибыли уплачиваются некоторые виды сборов и налогов, например, налог на перепродажу автомобилей, вычислительной техники и персональных компьютеров, сбор со сделок по купле-продаже валюты на биржах, сбор за право торговли и др.
Наряду с финансированием производственного развития прибыль, остающаяся в распоряжении фирмы, направляется на удовлетворение потребительских и социальных нужд, Так, из этой прибыли выплачиваются единовременные поощрения и пособия уходящим на пенсию, а также надбавки к пенсиям. Производятся расходы по оплате дополнительных отпусков сверх установленной законом продолжительности, оплачивается жилье, оказывается материальная помощь. Кроме того, производятся расходы на бесплатное питание или питание по льготным ценам (исключая специальное питание отдельных категорий работников, относимое на затраты производства в соответствии с действующим законодательством).
Обеспечивая производственные,
материальные и социальные потребности
за счет чистой прибыли, предприятие
должно стремиться к установлению оптимального
соотношения между фондами
Особое значение имеет
направление чистой прибыли на выплату
дивидендов по акциям и вкладам членов
трудового коллектива в имущество
фирмы. При этом следует заметить,
что для акционерных обществ
направление чистой прибыли на выплату
дивидендов является важнейшей проблемой
их политики и стратегии. От размера
дивидендов зависит курс акций данной
фирмы, объем и возможные изменения
собственного капитала, необходимость
привлечения внешних
Учитывая, что выплата дивидендов уменьшает сумму прибыли, которая может быть направлена в инвестиции, дивидендная политика влияет на финансовое состояние фирмы. Политика выплаты дивидендов определяется многими факторами. Это и размер предприятия, его положение на финансовом рынке и уровень рентабельности, величина кредиторской задолженности и др. Дивидендный доход влияет на оценку деятельности фирмы со стороны других акционеров.
В силу изложенного решение о направлении чистой прибыли на выплату дивидендов принимается на общем собрании акционеров фирмы.
Прибыль, остающаяся в распоряжении
предприятия, служит источником финансирования
не только производственного и
В случаях сокрытия прибыли
от налогообложения также
В условиях перехода к рыночным
отношениям возникает необходимость
резервировать средства в связи
с проведением рисковых операций
и как следствие этого —
потерей доходов от предпринимательской
деятельности. Поэтому при использовании
чистой прибыли предприятие вправе
создавать финансовый резерв, т.е. резервный
фонд. Размер этого резерва должен
составлять не менее 15% уставного капитала.
Ежегодно резервный фонд пополняется
за счет отчислений, составляющих практически
не менее 5% прибыли, остающейся в распоряжении
фирмы. Кроме покрытия возможных
убытков от деловых рисков финансовый
резерв может быть использован на
дополнительные затраты по расширению
производства и социальному развитию,
на разработку и внедрение новой
техники, прирост собственных оборотных
средств и восполнение их недостатка,
на другие затраты, обусловленные социально-
С расширением спонсорской деятельности часть чистой прибыли может быть направлена на благотворительные нужды, на оказание помощи театральным коллективам, организацию художественных выставок и другие цели.
Итак, наличие чистой прибыли,
создающей стимулирующие
1.5 Основы планирования прибыли предприятия
Расчет конечных результатов деятельности предприятий, их анализ и принятие управленческих решений тактического и стратегического характера занимают центральное место в регулируемой рыночной экономике. От совершенства порядка их исчисления во многом зависят доходы государственного бюджета и благосостояние общества.
В современных условиях хозяйствования возрастают роль, и значение планирования прибыли. Планирование прибыли необходимо для обеспечения финансовыми ресурсами расширенного кругооборота производственных фондов, достижения высокой результативности хозяйственной деятельности, создания условий, обеспечивающих платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия.
Рынок более требователен к качеству планирования прибыли, так как в условиях рыночного ведения хозяйствования за все просчеты в планировании прибыли и негативные последствия, ответственность несет непосредственно предприятие. Именно оно, не выдержав конкуренцию, оказывается банкротом.
Планирование прибыли — составная часть финансового планирования на предприятиях. Прибыль является основой финансового плана (баланса доходов и расходов) субъектов хозяйствования. Основа планирования прибыли — финансовые отношения, возникающие в ходе распределения совокупного общественного продукта и национального дохода.
На современном этапе развития экономики план по прибыли продолжает оставаться одним из элементов хозяйственной деятельности предприятия. Он тесно связан с другими аспектами планирования производственной деятельности, а именно с планами: по реализации продукции, сырью и материалам, производству, капиталовложениям, научным исследованиям и разработкам, по привлечению и возврату заемных денежных средств. Опыт стран с развитой рыночной экономикой свидетельствует о неуклонном повышении роли планирования (и, прежде всего, финансового) на предприятии. Это позволяет избегать значительных просчетов и связанных с ними потерь.
Роль планирования прибыли в условиях рыночной экономики существенно отличается от целей, которые предусматривала планово-централизованная экономика советского периода хозяйствования. Рынок требует от предприятия не только заинтересованности в получении наибольшей прибыли, но и реального представления своего финансового положения сегодня и в ближайшей перспективе, во-первых, для того, чтобы преуспеть в своей деятельности, и, во-вторых, своевременно выполнять свои обязательства перед государственным бюджетом, банками или иными кредиторами, поэтому необходимо заранее определять предполагаемые доходы, расходы, прибыль, учитывать возможные последствия инфляции, изменения конъюнктуры рынка, нарушения долговых обязательств контрагентами и т.д.
Планирование прибыли направлено на обеспечение общей цели производства, т.е. на наилучшее удовлетворение текущих и долгосрочных потребностей предприятия при наименьших затратах. Непосредственной целью планирования прибыли является определение величины предполагаемого дохода предприятия.
Планирование прибыли как величины реализуемого дохода связано с производством и реализацией продукции. В основе планирования прибыли лежит расчет плановой суммы превышения прибыли от реализации продукции за вычетом налога на добавленную стоимость и налога на акцизы над ее себестоимостью.
Планирование прибыли обобщает разные стороны создания, распределения и использования части стоимости совокупного общественного продукта. С помощью планирования прибыли устанавливается рациональное соотношение источников финансирования капитальных вложений, прироста собственных оборотных средств и других затрат предприятия, определяются оптимальные пропорции между собственными и заемными ресурсами.
Планирование прибыли
оказывает влияние на весь воспроизводственный
процесс и способствует созданию
условий для осуществления
Разработка планов по прибыли на предприятиях призвана способствовать:
- комплексному решению
проблем экономического и
- ускорению научно-технического
прогресса на основе
- повышению эффективности
использования
- созданию резервных фондов,
необходимых для
Для реализации вышеназванных требований при разработке планов по прибыли необходимо обеспечить решение следующих основных задач:
- определение финансовых
ресурсов, необходимых для
- учет в планах наиболее
полного использования
- увязка финансовых ресурсов
с источниками формирования и
направлениями их
- наиболее эффективное
распределение денежных
- оказание влияния на
повышение эффективности
Информация о работе Отчет по практике в ОАО ТКЗ «Красный котельщик»