Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2011 в 21:09, отчет по практике
Данная работа основана на материале о работе ЦТОРТ НГДУ «Федоровскнефть», структурного подразделения ОАО «Сургутнефтегаз». Ее целью является рассмотрение всех сторон его деятельности, анализ, и поиск с его помощью резервов снижения себестоимости на услуги, предоставляемые цехом. На основании проведенного анализа предполагается разработать мероприятия, направленные на реализацию выявленных резервов, то есть те направления, развитие деятельности по которым могло бы позволить снизить себестоимость добычи одной тонны нефти. Будут рассмотрены вопросы, касающиеся состояния техники и технологии на предприятии, так как это один из наиболее важных моментов, влияющих на объемы услуг и уровень затрат на эксплуатацию и ремонт оборудования, вопросы, касающиеся проводимых мероприятий и, конечно, вопросы экономического плана.
ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ
НГДУ
«ФЕДОРОВСКНЕФТЬ» ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»
Руководитель
практики:
___________________
___________________
М.П.
Рег.№________________
_____________________
ВЫПОЛНИЛА СТУДЕНТКА
V КУРСА Э385-Ш ГРУППЫ
ГОРЯНАЯ С.А.
ПРОВЕРИЛ:
________________________
Сургут * 2003
СПЕЦИАЛЬНОСТЬ 060800
Д Н Е В Н И К
ПРОХОЖДЕНИЯ
ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ
Студенткой:
Горяной Светланой Александровной
Э385-Ш группы V курса
На предприятии: НГДУ «ФЕДОРОВСКНЕФТЬ»
ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»
Дата практики: c
25 февраля по 8 апреля 2003г.
Руководитель
практики от СурГУ: Рубинштейн Е.И.
Руководитель
практики от организации: Начальник ПЭО
И.В.Табашникова
М.П.
Ф.И.О. подпись
Год написания
2003
Дата
День недели |
Время, час. | Характер выполняемой работы и заданий | Подпись студента | Подпись руководителя |
25.02.2002г
вторник |
8 | 1.Характеристика
предприятия ОАО «Сургутнефтегаз»
НГДУ «Федоровскнефть» |
||
26.02.2002г
– 28.02.2002г
среда-пятница |
24 | -краткая историческая справка | ||
03.03.2002г
– 07.03.2003г
среда- понедельник |
39 | -виды деятельности и задачи НГДУ | ||
11.03.2002г
– 14.03.2003г
вторник - пятница |
32 | -органы управления предприятием и их полномочия | ||
17.03.2003г
– 21.03.2003г
понедельник - пятница |
40 | -производственная структура НГДУ и организационная структура цеха технического обслуживания и ремонта трубопроводов | ||
24.03.2002г-31.03.2002г
понедельник- понедельник |
48 | -характеристика основных факторов производственного процесса (состав и структура кадров, структура затрат на производство услуг ЦТОРТ) | ||
01.04.2002г-
08.04.2002г
вторник-вторник |
48 | -динамика основных технико-экономических показателей деятельности ЦТОРТ |
Итого отработано
часов: 239
М.П.
ВВЕДЕНИЕ
Основной целью любой предпринимательской деятельности является прибыль как источник финансовых ресурсов для развития производства, удов-летворения потребностей владельцев производства и государства в целом.
Как известно, прибыль (или убыток) от предпринимательской деятельности определяется как разница между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) в действующих ценах и затратами на ее производство и реализацию, т.е. ее себестоимостью.
Выручка напрямую зависит от уровня цен, сложившихся на рынке. Конк-ретное предприятие мало влияет на состояние рынка и, следовательно, на ожидаемую величину выручки.
Уровень себестоимости продукции в значительной мере определяется предприятием-производителем. Разумеется, в основе стоимости издержек производства лежат объективные факторы: потребность в сырье, механизмах, рабочей силе, сложившийся уровень цен на эти ресурсы. В то же время на себестоимость продукции существенно влияет рациональное и эффективное использование этих ресурсов.
Следовательно, борьба предприятия за снижение издержек на производство своей продукции является важнейшим путем повышения экономической отдачи от производства, роста конкурентоспособности предприятия.
Уровень себестоимости отражает в обобщенном виде все положительные и отрицательные результаты работы – технические и организационные достижения и недостатки, особенности размещения, специализации и кооперирования, степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов и природных богатств, методы хозяйствования, развитие творческой инициативы трудящихся и др.
Себестоимость выступает в качестве первостепенного показателя при определении экономической эффективности капитальных вложений и новой техники, рациональном размещении промышленности, выборе наивыгоднейших методов и систем разработки месторождений, обосновании различных технических решений.
Снижение себестоимости – источник средств для последовательного снижения цен на продукцию, включая предметы народного потребления, повышения заработной платы, расширения производства. Оно обеспечивает сбережение трудовых и материальных ресурсов, направляемых на развитие общественного производства.
Поэтому целью нашей работы является снижение себестоимости предоставляемых услуг цехам добычи, чтобы достигнуть этой цели необходимо проанализировать сложившуюся себестоимость.
Задачей анализа себестоимости является: объективная оценка выполнения плана по себестоимости работ как в целом, так и по отдельным ее элементам, затратам и видам работ; определение размеров влияния на себестоимость отдельных факторов в неразрывной связи их с технологией и организацией производственного процесса; выявление резервов дальнейшего снижения затрат на производство и установление путей их использования и повышения на этой основе рентабельности производства.
Снижение себестоимости является одним из важнейших условий повышения эффективности капитальных вложений в разработку нефтяных и газовых месторождений, в поиски и подготовку новых запасов нефти и газа.
Данная работа основана на материале о работе ЦТОРТ НГДУ «Федоровскнефть», структурного подразделения ОАО «Сургутнефтегаз». Ее целью является рассмотрение всех сторон его деятельности, анализ, и поиск с его помощью резервов снижения себестоимости на услуги, предоставляемые цехом. На основании проведенного анализа предполагается разработать мероприятия, направленные на реализацию выявленных резервов, то есть те направления, развитие деятельности по которым могло бы позволить снизить себестоимость добычи одной тонны нефти. Будут рассмотрены вопросы, касающиеся состояния техники и технологии на предприятии, так как это один из наиболее важных моментов, влияющих на объемы услуг и уровень затрат на эксплуатацию и ремонт оборудования, вопросы, касающиеся проводимых мероприятий и, конечно, вопросы экономического плана.
В процессе выполнения работы будут использованы методы экономического анализа, факторного расчета и другие.
1.Характеристика предприятия НГДУ «Федоровскнефть»
ОАО «Сургутнефтегаз»
1.1.Краткая историческая
справка
Федоровское нефтяное месторождение, открытое в 1971 году расположено в 50 км к северу от г.Сургута. В административном отношении месторождение входит в Сургутский район Ханты-Мансийского автономного округа Тюменской области. Месторождение введено в пробную эксплуатацию в 1973 году.
Нефтегазодобывающее управление «Федоровскнефть» было создано в 1977 году для выполнения работ по добыче нефти и газа. На Федоровском месторождении находятся 7 цехов по добыче нефти и газа (ЦДНГ-1,2,3,4,5,6,7).
По состоянию на 01.01.2002 год эксплуатационный фонд составил 2856 скважин, в том числе по Федоровскому месторождению – 2747 скважин.
Большинство месторождений, разрабатываемых НГДУ "Федоровскнефть", находятся на поздних стадиях разработки, характеризуются значительной выработкой запасов высокопродуктивных залежей и высокой обводненностью.
Также в НГДУ входят цех подготовки и перекачки нефти (ЦППН), цеха подземного и капитального ремонта скважин (ЦПРС и ЦКРС), цех научно-исследовательских и производственных работ (ЦНИПР), прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования (ПРЦЭО), цех технического обслуживания и ремонта трубопроводов (ЦТОРТ), цех пароводоснабжения (ЦПВС), цех автоматизации производства (ЦАП), цех подготовки и производства (ЦПП), прокатно-ремонтный цех глубинного насосного оборудования (ПРЦГНО), строительно-монтажный цех (СМЦ), управление технологического транспорта (БУТТ) и управление эксплуатации электрических сетей и электрооборудования (БУЭСХ).
В ЦТОРТ входят две бригады, общая численность цеха – 74 человека.
В частности цех технического обслуживания и ремонта трубопроводов был создан 31.10.1986г на базе бригад по ремонту нефтепроводов прокатно-ремонтного цеха эксплуатационного оборудования (Приказ №871) и носил немного другое название – цех по техническому обслуживанию, ремонту и ликвидации аварий на внутрипромысловых трубопроводах. Основной задачей цеха являлось своевременная ликвидация аварийных ситуаций на промысловых трубопроводах и ликвидация последствий этих случаев.
1.2. ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
И ЗАДАЧИ НГДУ
НГДУ "Федоровскнефть" является структурным подразделением ОАО «Сургутнефтегаз», то есть подразделением, деятельность которого направлена на добычу нефти и газа, обеспечение условий их добычи. НГДУ "Федоровскнефть" выделено на отдельный баланс, без образования юридического лица, с целью организации и ведения внутрипроизводственного учета и отчетности. Отдельный баланс составляется без наличия системы показателей, отражающих финансовые результаты деятельности подразделения, так как они являются прерогативой юридического лица.
Информация о работе Отчет по преддипломной практике НГДУ «Федоровскнефть» ОАО «Сургутнефтегаз»