Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2011 в 21:09, отчет по практике
Данная работа основана на материале о работе ЦТОРТ НГДУ «Федоровскнефть», структурного подразделения ОАО «Сургутнефтегаз». Ее целью является рассмотрение всех сторон его деятельности, анализ, и поиск с его помощью резервов снижения себестоимости на услуги, предоставляемые цехом. На основании проведенного анализа предполагается разработать мероприятия, направленные на реализацию выявленных резервов, то есть те направления, развитие деятельности по которым могло бы позволить снизить себестоимость добычи одной тонны нефти. Будут рассмотрены вопросы, касающиеся состояния техники и технологии на предприятии, так как это один из наиболее важных моментов, влияющих на объемы услуг и уровень затрат на эксплуатацию и ремонт оборудования, вопросы, касающиеся проводимых мероприятий и, конечно, вопросы экономического плана.
1. Ремонт трубопроводов.
В течение 2001 году работы по ремонту нефтепромысловых трубопроводов велись на Федоровском и Дунаевском месторождениях.
При плане 1156 ремонтов, выполнено - 1201 , 103,9%(таблица 4).
В 2002 году цех выполнил – 1533 ремонтов при плане – 1257 , процент выполнения составил 121,9.
Производительность труда по бригаде ремонта трубопроводов выросла 12,6 %.
Кроме этого, бригадой был выполнен следующий объем работ по месторождениям:
2. Восстановление земель.
За 2001 году проведена рекультивация участков общей площадью 27,83 га, план выполнен на 111,32% (таблица 1).
В
2002г рекультивировано 32,765 га 157,5% выполнение
плана. Производительность
труда по бригаде рекультивации в 202г выросла
на 17,2% по сравнению с 2001г .
3.Затраты на производство работ.
За 2001 год затраты ЦТОРТ на производство работ составили 103 005,6 тыс. руб. и возросли по сравнению с предыдущим годом на 35,6% или на 27072,9 тыс. руб.
Общий
рост затрат связан с некоторым ростом
цен на материалы и услуги, которые потребляет
НГДУ «Федоровскнефть», а также с изменением
материалоемкости и применяемых технологий.
4. Кадровая политика.
Численность работающих ЦТОРТ в 2002г претерпела изменения и составила на 01.01.2003г. 74 человека, в том числе:
В течение 2002 года, как и в 2001 году принято 4 человека и уволено 6 человек (в т.ч. 2 человека за нарушение трудовой дисциплины), текучесть кадров составила 0,061. В 2002г перемещено в другие цеха 13 человек (реорганизация цеха), среди рабочих шесть человек работают вахтово-экспедиционным методом.
В цеху достаточно активно работает система подготовки и переподготовки кадров. Всего за 2002 год было обучено новой профессии 3 человека, в том числе подтвердили свою квалификацию 14 человек, повышение квалификации – 5 человек. Вторую профессию (стропальщика) получили 3 человека.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Схема
1.
Информация о работе Отчет по преддипломной практике НГДУ «Федоровскнефть» ОАО «Сургутнефтегаз»