Перспективы развития контроллинга в РФ

       Учебный план подготовки специалистов по контроллингу в МГТУ им. Н.Э. Баумана включает большое  число фундаментальных инженерных дисциплин, а также курсов по организации  производства. На наш взгляд, эта составляющая университетских программ является очень важным конкурентным преимуществом, позволяющим выпускникам быстрее и глубже осваивать не только предмет, но и особенности объекта управления. Новая специализация «Контроллинг на предприятии» становится очень популярной среди абитуриентов. Эта популярность тесно связана с отсутствием специалистов по контроллингу в России, а также увеличивающимся спросом на выпускников с этой специализацией со стороны частных компаний и государственных организаций.

       Заключение

       Таким образом в данной курсовой работе был рассмотрен вопрос, затрагивающий тему контроллинга, его перспектив развития, использования в Российской Федерации. В результате можно сделать выводы о том, что:

       – существует множество положительных аспектов в использовании контроллинга;

       – современная система контроллинга России молода и находится на этапе становления, внедрение и применение контроллинга в российских компаниях сталкивается с различными препятствиями и сопровождается многочисленными ошибками;

       – специализация «Контроллинг на предприятии» включена в официальный перечень специализаций, утвержденных Министерством Образования РФ. В частности, в МГТУ им. Н.Э. Баумана уже третий год ведется прием на обучение по специализации «Контроллинг на предприятии» за счет государственного бюджета. Там же с 1997 г. осуществляется подготовка и переподготовка кадров по контроллингу на коммерческой основе.

       – в практической деятельности предприятий России, контроллинг реализует себя как аппарат управления затратами;

       – но главным является то, что в ближайшее время в России контроллинг должен занять достойное место в системе управления предприятием.

Список использованной литературы

1.  Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. – М.: фонд «Правовая литература», 2005. –  528 с.

    2. Дайле А. Практика контроллинга. / Под. ред. М.Л. Лукашевича, Е.Н. Тихо  ненковой. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 336с.

3. Контроллинг в бизнесе: методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А.М. Карминский, Н.И. Оленев – М.: «Финансы и статистика», 2006. – 256 с.

4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: «Инфра-М», 2004. – 512 с.

5. Фалько С.Г., Носов В.М. Контроллинг на предприятии. – М.: «Знание России», 2005. – 80 с.

6. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. – М.: «Финансы и статистика», 2007. – 351 с.

7. Шерм Г.Э.  Уточнение содержания контроллинга как функции управления и его поддержки // БОСС. – 2006 – № 3 – С. 6-8.

8. Сафаров А., Бабенкова Т. Контроллинг: история внедрения // Управление компанией. – 2005 – № 8 – С. 15-19.

9. Ивашкевич В.Б., Зайцев С.Н.. Контроллинг на предприятиях ФРГ// Бухгалтерский учет. – 2006 – №10 – С. 23-26.

10. Писчасов Ф.Н., Попов Е.Л. Инструментарий контроллинга предприятия // Российский экономический журнал. – 2005 – № 5 – С. 35-40

11. Анищенко А. Возможности применения контроллинга на малых предприятиях Российской федерации . – 2007 [Электронный ресурс]. URL: www.devbusiness.ru. 

12. Павлова А.М. Контроллинг – лучший друг руководителя. // Elitarium центр дистанционного образования. – 2006 [Электронный ресурс]. URL: http://www.elitarium.ru/2006/08/03/kontrolling