Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2011 в 13:05, курсовая работа
План производства определяет генеральное направление перспективного роста всех подразделений фирм и организаций, основной профиль плановой, организационной и управленческой деятельности предприятия, а также главные цели и задачи текущего планирования, организации и управления производством. Планирование производства продукции, товаров и услуг должно удовлетворять на всех действующих предприятиях конкретные потребности покупателей, заказчиков или потребителей и быть тесно связанным с разработкой общей стратегии развития фирмы, проведением маркетинговых исследований, проектированием конкурентоспособной продукции, организацией ее производства и реализации, а также с выполнением других функций и видов внутрихозяйственной деятельности.
Поэтому
сейчас в ходе планирования производства
продукции предприятию
Коэффициент
обновляемости продукции
Планирование
производства новой конкурентоспособной
продукции должно обеспечивать высокий
доход всем предприятиям и фирмам.
Это предполагает составление каждым
предприятием долгосрочных и краткосрочных
планов производства и продажи продукции,
обновления номенклатуры выпускаемых
товаров, а также расширение использования
новых плановых показателей, и в первую
очередь оценочных или экономических.
2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ПРАВОВОЙ СТАТУС ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Правовой статус компании «В-Лазер»
Компания «В-Лазер» образована несколькими предпринимателями без образования юридического лица, во главе компании «В-Лазер» стоит Б.В.Постовалов, который является генеральным директором компании.
Согласно статье 23 п. 1 ГК РФ гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.
Каждый предприниматель, входящий в компанию «В-Лазер» отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, за исключением имущества, на которое в соответствии с законом не может быть обращено взыскание (статья 24 ГК РФ).
Компания
может быть признана банкротом только
по решению суда либо объявления индивидуального
предпринимателя о своем
В данной курсовой работе рассматривается деятельность компании «В-Лазер» в сфере производства строительных блоков и брусчатки. Производство данного товара происходит на приобретенном компанией «В-Лазер» заводе «Родина». Это производство не требует очень больших финансовых вложений, так как в качестве исходных производственных ресурсов используются отходы основного производства завода, такие как упаковка из полиэтилена и пенопласта от деталей для сборки бытовой техники.
Производство происходит следующим образом: пенопласт крошат, добавляют в бетон и изготавливают строительные блоки, а пленку пропускают через гранулятор и из получившегося сырья делают формочки для производства брусчатки.
2.2. Экономическая характеристика компании «В-Лазер»
Компания «В-Лазер» полностью обеспечена ресурсами для производства строительных блоков и брусчатки, что обеспечивает беспрерывное производство данного вида товара.
Имеются
соответствующие материалы, оборудование,
здания для размещения оборудования,
хранения и транспортировки
Для
планирования производственной деятельности
нам потребуется изучить
Имея исходные данные можно провести исследование всех факторов производства и реализации строительных блоков и брусчатки. На основе полученных данных можно будет охарактеризовать изменение в динамике факторов и сделать прогнозы.
В первую очередь рассмотрим состав и структуру основных производственных фондов (таблица 2.1).
Таблица
2.1. Состав и структура
основных производственных
фондов
Виды фондов | 1999 г | 2000 г | 2001 г | |||
Руб | % | Руб | % | Руб | % | |
Здания | 613050 | 61 | 701400 | 60 | 793600 | 62 |
Сооружения | 40200 | 4 | 46760 | 4 | 51200 | 4 |
Передаточные устройства, машины, оборудование | 120600 |
12 |
210420 |
18 |
256000 |
20 |
Инструменты | 50250 | 5 | 58450 | 5 | 64000 | 5 |
Прочие | 180900 | 18 | 151970 | 13 | 115200 | 9 |
Основные производственные фонды, всего: | 1005000 |
100 |
1169000 |
100 |
1280000 |
100 |
Вывод: основные производственные фонды за период с 1999 года по 2001 год в целом увеличились на 21,5%. При этом наибольший удельный вес занимают здания, например, к 2001 году они составляют 62% от всех основных производственных фондов.
Далее
следует рассмотреть
Таблица
2.2. Обеспеченность и
эффективность основных
производственных фондов
Показатели | 1999 г | 2000 г | 2001 г |
Фондовооруженность, руб. | 13958,33 | 16700 | 18823,53 |
Энергообеспеченность, л.с. | 4,17 | 4,29 | 4,41 |
Фондоотдача, руб. | 1,19 | 1,32 | 1,48 |
Фондоемкость, руб. | 0,84 | 0,76 | 0,68 |
Норма прибыли, % | 6,9 | 6,13 | 5,7 |
Вывод: фондовооруженность, энергообеспеченность и фондоотдача возрастают с каждым годом. Фондовооруженность с 1999 по 2001 год увеличилась на 4865,2 руб., энергообеспеченность – на 0,24 л.с., фондоотдача – на 0,29 руб. В то время как фондоемкость уменьшается на 0,16 руб., вслед за фондоемкостью уменьшается и норма прибыли – на 1,2%.
Чтобы
точно определить за счет чего снижается
норма прибыли, нужно просчитать
показатели экономической эффективности
использования основных средств (таблица
2.3.), так как норма прибыли может уменьшаться
из-за неправильного или нерационального
использования основных средств.
Таблица 2.3. Показатели экономической эффективности использования основных средств
Показатели | 1999 г | 2000 г | 2001 г |
Коэффициент оборачиваемости | 2,79 | 3,15 | 3,19 |
Срок оборота, дней | 129 | 114 | 113 |
Материалоемкость, руб. | 0,67 | 0,51 | 0,43 |
Норма прибыли, % | 6,9 | 6,13 | 5,7 |
Вывод: за 3 года коэффициент оборачиваемости в среднем увеличился на 0,4. Срок оборота товара варьирует от 113 до 129 дней. Материалоемкость варьирует от 0,43 до 0,67 руб.
Рассмотрим обеспеченность компании «В-Лазер» трудовыми ресурсами, обеспечивающими производство строительных блоков и брусчатки (таблица 2.4.)
Таблица 2.4. Трудовые ресурсы
Показатели | 1999 г | 2000 г | 2001 г |
Требуется работников по плану, чел. | 100 | 100 | 100 |
Фактически имеется работников, чел. | 96 | 94 | 92 |
Обеспеченность, % | 96 | 94 | 92 |
Отработано одним работником за год, чел/дн | 325 | 313 | 329,6 |
Стоимость использования рабочего времени, % | 112 | 108 | 114 |
Вывод: компания «В-Лазер» не полностью обеспечена трудовыми ресурсами, т.к. с каждым годом численность работников уменьшается, однако, степень использования рабочего времени повышается, исключая 2000 год, когда она снизилась на 4%. Следовательно, рабочее время используется рационально, что повышает степень производства.
Из
предыдущей таблицы видно, что повысилась
производительность труда, но чтобы
определить за счет чего это произошло
и в какие сроки, надо расчитать
следующие показатели (таблица 2.5.)
Таблица
2.5. Динамика производительности
труда
показатели | 1999 г | 2000 г | 2001 г | Абсолютное отклонение | % | |
Производство валовой продукции (в сопост. ценах), всего, руб. | 28432000 |
26928000 |
25956000 |
-2476000 |
91,3 | |
В т.ч. а) на 1-го раб. ОПП | 394889 | 376114 | 381706 | -13183 | 96,7 | |
б) на 1 чел/день | 1865 | 1601 | 1693 | -172 | 90,8 | |
в) на 1 чел/час | 283 | 267 | 235 | -48 | 83 | |
Оплата труда, всего, руб. | 1120000 | 1248000 | 1496000 | 376000 | 133,6 | |
В т.ч. а) на 1-го раб. | 11667 | 13277 | 16261 | 4594 | 139,4 | |
из них ОПП | 11044 | 12837 | 16500 | 5456 | 149,4 | |
б) на 1 чел/день | 36 | 42 | 49 | 13 | 136,1 | |
из них ОПП | 52 | 55 | 73 | 21 | 140,4 | |
в) на 1 чел/час | 6 | 7 | 8 | 2 | 133,3 | |
из них ОПП | 8 | 9 | 10 | 2 | 125 | |
Вывод: производство валовой продукции сильно уменьшилось, за 3 года оно составило уменьшение на 2476000 руб., в то время как оплата труда повысилась на 376000 руб., при этом за 3 года оплата труда одного работника увеличилась на 4594 руб., а у основного производственного персонала оплата труда возросла на 5494 руб.
Исходя
из расчетов, оплата труда должна была уменьшиться,
т.к. снизилось производство. Что же повлияло
на увеличение оплаты труда и уменьшение
производства валовой продукции? Для этого
надо рассмотреть результаты финансово
– хозяйственной деятельности предприятия
(таблица 2.6.)
Таблица
2.6. Результаты финансово
– хозяйственной
деятельности предприятия
Показатели | 1999 г | 2000 г | 2001 г | Темпы роста, % |
Выручка от реализации продукции, руб. | 2243000 | 2487000 | 2614000 | 116,5 |
Полная
себестоимость реализованной |
2322000 |
2371000 |
2994000 |
129 |
Финансовый результат от реализации (прибыль/убыток), руб. | -79000 |
116000 |
-380000 |
481(-) |
Внереализационные расходы, руб. | 10000 | 15000 | 20000 | 200 |
Внереализационные доходы, руб. | 5000 | 8000 | 12000 | 240 |
Балансовая прибыль (убыток), руб. | -84000 | 109000 | -388000 | 462(-) |
Налоги и другие выплаты из прибыли (30%), руб. | |
32700 |
||
Чистая прибыль, руб. | 76300 |
Информация о работе Планирование производственной деятельности предприятия