Планирование производственной деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2011 в 13:05, курсовая работа

Описание

План производства определяет генеральное направление перспективного роста всех подразделений фирм и организаций, основной профиль плановой, организационной и управленческой деятельности предприятия, а также главные цели и задачи текущего планирования, организации и управления производством. Планирование производства продукции, товаров и услуг должно удовлетворять на всех действующих предприятиях конкретные потребности покупателей, заказчиков или потребителей и быть тесно связанным с разработкой общей стратегии развития фирмы, проведением маркетинговых исследований, проектированием конкурентоспособной продукции, организацией ее производства и реализации, а также с выполнением других функций и видов внутрихозяйственной деятельности.

Работа состоит из  1 файл

Разделы.doc

— 253.00 Кб (Скачать документ)
 

 

    Вывод: С каждым годом возрастает объем  производства строительных блоков. Трудоемкость снижается примерно на  9%. Себестоимость одного строительного блока с каждым годом снижается, в целом за 3 года это снижение составляет 11%. Вместе с себестоимостью снижается и средняя цена реализации. Прибыль от реализации возрастает, но незначительно, примерно на 38%. Валовый доход тоже возрос, но на 24%, в то время как чистый доход увеличился на 27%. Отсюда можно сделать вывод, что производство строительных блоков рентабельно для предприятия.

    Таблица 3.8. Экономическая  эффективность производства брусчатки

Показатели 1999 г 2000 г 2001 г %
Объем производства, ц. 112 100 94 83,9
Количество  товарной продукции, ц. 109,76 100 94 85,6
Уровень товарности, % 98 100 100 102
Трудоемкость, чел/час 11,07 13,6 15,7 141,8
Производственная  себестоимость единицы продукции, руб.  
102,14
 
123
 
136,68
 
134
Полная  себестоимость единицы продукции, руб  
104,69
 
126,08
 
140,1
 
134
Средняя цена реализации единицы продукции, руб.  
138,84
 
150
 
140,64
 
101,3
Прибыль (убытки) от реализации, руб. 3749,23 2392 50,6 1,35
Валовый доход, руб. 7542,08 6513 4483,52 59,4
Чистый  доход, руб. 4110,08 2700 372,16 9,05
Уровень рентабельности (коммерческий) или  уровень убыточности, %  
32,6
 
18,97
 
0,38
 
1,16
Уровень рентабельности продаж, % 24,6 15,9 0,38 1,54
 

    Вывод: Объем производства брусчатки с  каждым годом снижается, трудоемкость повышается  примерно на 41,8%. Себестоимость брусчатки повышается, в целом за год повышение составляет 34%, также повышается средняя цена реализации. Прибыль от реализации резко падает, за 3 года прибыль снизилась на 98,7%. Валовый доход снизился на 60,6%, а чистый доход снизился на 90,95%. Отсюда можно сделать вывод, что производство брусчатки нерентабельно.

Информация о работе Планирование производственной деятельности предприятия