Планирование трудовых ресурсов на предприятии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

           Из данных табл. 1.4 следует, что за исследуемый период на предприятии преобладают сотрудники, преимущественно среднего и старшего возраста. На предприятии приветствуется такая политика, и молодым специалистам дают шанс проявить себя. На основном производстве, делается ставка на более опытных работников, так как они имеют большую квалификацию и достаточно опыта, чтобы приносить максимальную пользу для предприятия.

Важной частью в производстве продукции, является уровень квалификации работников. На предприятии ООО «Тюменьстальмост» есть определенное число работников, обладающих неоценимым опытом производства мостовых металлоконструкций, но для улучшения объемов и качества готовой продукции, следует максимально увеличить численность более квалифицированных работников.

Для оценки соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых работ по цеху  тарифные разряды работ и рабочих, а затем их сравнивают.

Таблица1.5

Квалификационный состав рабочих цеха

Цех	Разряд рабочих	Число рабочих		Абсолютное отклонение
		Плановое	Фактическое
Токарь	1 разряд	11	13	2
слесарь	1разряд	65	67	-2
	2 разряд	-	3	3
Фрезеровщик	1 разряд	1	2	1
	2 разряд	2	-	-2
Шлифовщик	1разряд	1	1	-
Резчик	1разряд	1	1	-
Электрогазосварщик	1 разряд	3	4	1
Всего по цеху		84	91	7

 

       Из табл. 1.5 видно, что фактическое значение показателя разряда слесарей в цехе  на 2 пункта выше предусмотренного планового. Это означает, что квалификация слесарей выше, чем требует сложность выполняемых ими работ. А фактическое значение показателя разряда фрезеровщиков на 2 пункта ниже, чем предусмотрено планом. Такое отклонение порождает следующие последствия: с одной стороны, использование менее квалифицированного труда обеспечивает уменьшение фонда заработной платы, и как результат, снижение себестоимости оказываемых услуг и возможное увеличение прибыли; с другой стороны невысокая квалификация сказывается на качестве продукции, ее конкурентоспособности.

 

 

 

1.2. Оценка эффективности использования  трудовых ресурсов и факторов, на нее  влияющих

Большое значение для  оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднегодовой численности ППП).

Также к факторам, влияющим на эффективность  трудовых ресурсов относятся такие, как: фонда рабочего времени, производительность труда, фонд заработной платы.

Использования фонда рабочего времени.

Система показателей характеризующих  полноту использования трудовых ресурсов на предприятии можно оценить  количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а так же по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому подразделению и в целом по предприятию.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит  от численности рабочих, количества отработанных дней одним работником в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня:

ФРВ= ЧР * Д * П                 (1.2)

где, ЧР - численность рабочих,

Д – количество отработанных дней одним работником

П – средняя продолжительность рабочего дня.

Производительности труда.

Обобщающую характеристику использования трудовых ресурсов, дает производительность труда, она характеризуется  системой показателей. Все показатели производительности труда сравниваются с планом (прогнозом.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям  относятся среднегодовая, среднедневная  и среднечасовая выработка продукции одним работником, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.

Частные показатели –  это затраченное время на производство единицы продукции определенного  вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 чел.-день или чел.-час.

Вспомогательные показатели – характеризуют затраты времени  на выполнение единицы определенного  вида работ или объем выпускаемых  работ за единицу времени.

Общим показателем производительности труда является выработка на одного работника.

Показателем производительности труда, как уже было сказано, является среднегодовая выработка продукции  одним работающим. Величина его зависит  не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно – производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать  в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста оплаты труда. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

В связи с этим анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет  большое значение. В процессе его, следует осуществлять систематический контроль за использованием ФЗП (оплаты труда), выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.

          Для характеристики движения  рабочей силы рассчитывают и  анализируют динамику следующих показателей:

          Коэффициент оборота по приему работников за 2011 - 2012 годы.

 

К_об.пр = Ч_прин. / Ч_{ср.спис.}      (1.3)

 

           где, К_{об.прием} – коэффициент оборота по выбытию;

                   Ч_пр – количество принятых  работников за период, чел.;

                   Ч_СП – среднесписочная численность персонала, чел.

                                                 К_об.пр = 75/559=0,134

  К_об.пр = 55/560 = 0,098.

            Коэффициент оборота по выбытию (увольнению) работников за 2011 - 2012 годы.

К_об.ув = Ч_увол. / Ч_{ср.спис.}        (1.4)

              где, К_об.ув - коэффициент оборота по увольнению;

 
                      Ч_увол.. - число уволенных за период, чел.;

 
                       Ч_{ср.спис.} - среднесписочная численность за период, чел.

 

К_об.ув = 82/559 = 0,147

К_об.ув  = 54/560 = 0,096

 

               Коэффициент текучести (К_т) работников за 2011 - 2012 годы.

К_текуч. = (Ч_ув.с.ж. + Ч_{ув.нар.дисц.} ) / Ч_{ср.спис.} (1.5)

    

 

Расчеты движения рабочей силы приведены в табл. 1.6.

Таблица 1.6

Движение рабочей силы на предприятии ООО «Тюменьстальмост»

Показатели	2011 г	2012 г
Принято на предприятие	75	55
Выбыло с предприятия	82	54
В том числе:
На учебу	2	1
В Вооруженные силы	4	2
На пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом	3	1
По собственному желанию	68	46
За нарушение трудовой дисциплины	5	4
Среднесписочная численность работающих	559	560
Коэффициент оборота:
По приему	0,134	0,098
По выбытию	0,147	0,096
Коэффициент текучести	1,131	0,089

 

Из данных табл. 1.6 видно, что на предприятии ООО «Тюменьстальмост» коэффициент текучести рабочей силы в 2012 году составил 0,089 и был несколько ниже, чем в 2011 году, он составил 1,131. Самый высокий коэффициент текучести был в 2011 году. В 2012 году было принято 55 человек, коэффициент оборота по приему составил 0,098, и уволено 54 человека, из них 53 рабочих и 1 руководитель, коэффициент оборота по выбытию составил- 0,096. Самый высокий коэффициент оборота по приему и выбытию были отмечены в 2011 году, они составили соответственно 0,134 и 0,147.

На предприятии ООО «Тюменьстальмост» состояние использования рабочего времени характеризуется следующими данными, представленными в табл.1.7.

Таблица 1.7

Использование рабочего времени

Показатели	2011 г	2012 г	Абсолютное отклонение
1.Среднесписочная численность  рабочих, чел.	559	561	-2
2.Время, отработанное всеми рабочими, ч.	857251,6	867779,22	10527,62
3.В том числе сверхурочно  отработанное время,ч.	42688	46662	3974
4.Отработано чел-дней всеми рабочими	2230,61	1878,31	491,5
5.Время, отработанное одним рабочим,  ч.	1847,53	1876,54	24,02
6.количество отработанных одним  рабочим чел.-дней	222,5	223	0,5
7.Непроизводительные затраты, ч.	1200	1056	-144
8.Средняя продолжительность рабочего  дня, ч.	7,89	7,97	0,08

 

 Для того чтобы проанализировать производительность труда, требуются плановые и фактические показатели. За неимением запланированных данных, так как в большинстве случаях планирование не ведется, мы сможем лишь показать динамику производительности труда. Имеющиеся данные занесем в табл. 1.8.

         Добиться большего повышения производительности труда можно за счет снижения трудоемкости продукции, то есть сокращение затрат труда на ее производство путем внедрения мероприятий научно-технического прогресса, комплексной механизации и автоматизации производства, заменой устаревшего оборудования более прогрессивным. Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на предприятии является обеспеченность его основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.

Таблица 1.8

Показатели производительности труда на предприятии ООО «Тюменьстальмост»