Потенциал предприятия

Дебиторская задолженность (плата по которой ожидается через 12 месяцев) в 2008 г. составляет 805 тыс. руб., а уже на конец 2009 г. составляет 689 тыс. руб., тем самым должники погашают свои долги перед Томаровским сельпо, что является положительным фактором для предприятия. К концу 2010 г. задолженность уменьшилась еще на 24 тыс. руб. и составила 665 тыс. руб.

 

Величина дебиторской  задолженности (плата по которой  ожидается в течение 12 месяцев) возрастает в период 2008 г.- 2009 г. на 816 тыс. руб. и составляет на конец 2009 г. 1652 тыс. руб. Данное увеличение является негативным фактором в деятельности Томаровского сельпо. В конце 2010 г. показатель увеличивается до уровня 2704 тыс. руб., что дало увеличение в течение года на 1052 тыс. руб.

Покупатели и заказчики  в 2008 г. составляют 447 тыс. руб., на конец  2009 г. данный показатель увеличивается на 83 тыс. руб. и составляет 530 тыс. руб. К концу 2010 г. показатель, по сравнению с 2009 г., возрос на 1855 тыс. руб. и составил 2385 тыс. руб. Тем самым, данный показатель является положительным моментом в деятельности организации.

Количество денежных средств  в 2009 г. составляет 179 тыс. руб., что выше аналогичного показателя за прошлый год на 162 тыс. руб., это является положительным фактором. В период с 2009 г. по 2010 г. данный показатель уменьшается на 42 тыс. руб. и составляет на конец периода 137 тыс. руб.

Дадим оценку структуре  основных средств предприятия, отразим данные в таблице 8.

Таблица 8

Структура основных средств Томаровского сельпо за 2008 г. - 2010 г.

(в %)

 

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Удельный вес
					2008 г.	2009 г.	2010 г.
1. Нематериальные активы	80	97	201	0,13	0,13		0,22
2.Основные средства	27849	35559	45379	47,15	51,05		49,95
3 .Долгосрочные финансовые вложения	8	8	8	0,01	0,01		0,008
Итого	27937	35664	45588	47,29	51,19		50,178

По данным расчетов мы видим, что удельный вес нематериальных активов в 2008 г. и 2009 г. не изменяется и остается равным 0,13 процентных пункта, а в 2010 г. увеличивается до уровня 0,22 процентных пункта.

Основные средства в 2008 г. составили 47,15 процентных пункта . на конец 2009 г. они составили 51,05 процентных пункта, что свидетельствует

 

 

об эффективном использовании  основных средств. В 2010 г. показатель стал равен 49,95 процентных пункта.

Долгосрочные финансовые вложения за период 2008 г.- 2009 г, не меняются и остаются 0,01, к концу 2010 г. показатель снижается до 0,008 процентных пунктов .

Следующим мы рассчитаем структуру оборотных средств Томаровского сельпо и вычисления отразим в таблице 9.

Таблица 9

Структура оборотных средств Томаровского сельпо за 2008 г. - 2010 г.

(в %)

 

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Удельный вес
1				2008 г.	2009 г.	2010 г
11 .Запасы	29468	314ТР	41743	49,89	45.18
2.Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)	805	689	665	1,36	0.98	г. Г,
3.Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются  в течении 12	836	1652	2704	1,41	2.37
месяцев после отчетной даты) в том  числе покупатели и заказчики	447	530	2385	0,75	0,76	2.62
4.Денежные средства	17	179	137	0,02	0,25	0,15
Итого	31573	34521	47634	-	-	-

Таким образом запасы на конец 2008 г. составили 49,89 процентных пунктов, в 2009 г. произошло снижение на 4,71 процентных пункта, а в 2010 году незначительный рост запасов до уровня 45,95 процентных пункта, что свидетельствует о неэффективном использовании запасов.

Так же мы заметили что, дебиторская  задолженность снижается за исследуемый период, а значит это положительный момент для уровня затрат на предприятии.

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются  в течении 12 месяцев после отчетной даты) увеличивается с каждым исследуемым годом, таким образом в 2008 г. задолженность составила 1,41 процентных

 

 

пункта, а к концу 2009 г. - 2,37 процентных пункта, а в 2010 г. показатель возрастает до 2,97 процентных пунктов, что является негативным фактором.

Величина денежных средств  в 2008 г. составляла 0,02 процентных пункта, в 2009 г. показатель увеличивается до уровня 0,25 процентных пункта, а в 2010 г. снижается на 0,10 процентных пункта.

Произведем анализ динамики показателей использования основных средств Томаровского сельпо. Расчеты  отразим в таблице 10.

Таблица 10

Динамика показателей использования  основных средств Томаровского

сельпо за 2008 г.-2010 г.

 

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Отклонение, (+; -)
				2009г. к 2008г.	2010г. к 2009г.
1 .Чистая прибыль, тыс. руб	2085	7158	9531	5073	2373
2.Основные средства, тыс.руб.	27849	35559	45379	7710	9820
3.Выручка, тыс. руб.	1027	4068	6025	3041	1957
4.Амортизация основных средств, тыс. руб.	8406	10223	12271	1817	2048
5.Фондорентабельность, %.	48,13	100,22	106,27	52,09	6,5
б.Фондоотдача, тыс.руб.	3,89	3,88	4,49	0,99	1.15
7.Фондоёмкость, тыс.руб.	35,30	11,25	9,56	-24,05	-1.69
8.Рентабельность затрат основных фондов, %.	0,03	0,12	0,14	0.09	0,02
9.3атратоодача основных фондов, руб.	0,01	0,04	0,04	0,03	0.00

Исходя из данных, приведенных  в таблице 10 можно сделать вывод, что чистая прибыль на Томаровском сельпо заметно увеличивается, в 2009 г. по сравнению с 2008 г. увеличилась на 5073 тыс. руб.

Что касается основных средств  предприятия, то они так же возрастают. Например в 2008 г. они составили 27849 тыс. руб., в 2009 г.- 35559 тыс. руб., а в 2010 г.-45379 тыс. руб.

Положительным фактором использования  основных средств предприятия является выручка. Которая на начало исследуемого периода составила 1027 тыс.руб., а на конец 6025 тыс.руб.

 

 

Величина амортизации  основных фондов возрастала с каждым годом. Так в 2008 г. приходилось 8406 тыс.руб., то в 2009 г.- 10223 тыс.руб., а в 2010 г. она возросла до 12271 тыс.руб.

Фондорентабельность Томаровского сельпо за исследуемый период имеет положительную динамику, так ее величина на конец 2010 г. составила 106,27 процентных пунктов, что выше аналогичного показателя за прошлый год на 6,5 процентных пункта .

Фондоемкость за исследуемый  период показала отрицательную динамику. Так как в 2010 г. она составила 9,56 руб., а в начале исследуемого периода, то есть 2008 г. она была 35,30 руб.

Рентабельнность затрат основных средств Томаровского сельпо в 2008 г. составила 0,03 процентных пункта, в 2009 г.- 0,12 процентных пункта, а в 2010 г.- 0,14 процентных пункта. Данный показатель свидетельствует о доле прибыли в каждом заработанном рубле.

Затратоотдача показывается сколько прибыли от продаж приходится на один рубль затрат. Так в 2008 г. на один рубль затрат приходилось 0.0¹ рубль прибыли от продаж. К 2009 г. данный показатель увеличился и составил 0,04 руб. А к 2010 г. показатель не изменился и так же на один рубль затрат Томаровского сельпо приходилось 0,04 руб.

Сравнивая  данные  таблицы   10,   можно   сделать  вывод  о   наличп: положительной   динамики   в   движении   основных   средств   Томаровского сельпо.

 

 

 

 

 

4. Пути развития экономического потенциала предприятия

Важнейшая задача стратегического  планирования в условиях рынка обеспечить предприятию, в нашей случае Томаровскому сельпо, возможности достижения необходимого преимущества перед другими конкурентами путем их самых эффективных средств. Те предприятия и компании, которые планируют и поддерживают высокий потенциал своего развития, как показывает опыт зарубежных стран, устойчиво оказываются сильными, прибыльными и уважаемыми в мировом деловом сообществе. Чтобы фирма могла установить собственный долгосрочный конкурентный цикл развития, она должна расти быстро, чем повышается потенциал ее основных конкурентов.

Под потенциалом предприятия  принято понимать совокупность пока или факторов, характеризующих его силу, источники, возможности, средства, запасы, способности, ресурсы и многие другие производственные резервы, которые могут быть использованы в экономической деятельности. Потенциал любого предприятия оказывает наибольшее влияние не только на конечные результаты всякой его деятельности, но и на пределы экономического роста и структурного развития всей организации.

Ограничение  роста  потенциала  предприятия  обычно   заложено,   но главные    ограничения    их    долгосрочного    экономического»    развитая содержатся   в   них   самих.   Если   выразиться   иначе,   то   пределы   роста экзогенные, или внешние, лежат вне системы, а главные пределы развития эндогенные, или внутренние, заложены в ней самой.

Выбор направления или  стратегии развития потенциала предприятия зависит в основном от состава, структуры и качества имеющихся экономических ресурсов, уровня конкурентоспособности производимых работ и услуг, существующего положения на рынке и предстоящих целей, рациональном использовании труда, земли, капитала и других экономических ресурсов. Способности человека к предпринимательской деятельности в реальной жизни еще больше ограничены, чем все остальные экономические ресурсы в природе. Именно из-за большой редкости предпринимательских, творческих способ людей за их использование обществу приходится платить значительно выше по сравнению с другими производственными ресурсами. Однако в большинстве случаев проявление предпринимательских способностей человека вполне себя оправдывает получением того совокупного дохода, который они производят своей созидательной инициативой, новаторским подходом, организаторской деятельностью, управленческими действиями и т.д. В то же время предпринимательство, как подтверждает мировой опыт рыночных отношений, все связано с определенным риском.

Вознаграждением за затраченные  ресурсы, время, усилия и способности могут оказаться заманчивые доходы (прибыль) или непредвиденные убытки (потери) и в конце концов - банкротство. Предприниматель рискует не только своим временем, трудом и деловой репутацией, но и вложенными средствами - своими собственными и всех остальных акционеров.

К особым видам ресурсов, способствующим объединению в единую систему разрозненных производственных факторов и повышающим эффективность их применения, многие экономисты относ такие основательные экономические категории, как организация производства и рабочее время. В известном экономическом смысле, мнению А. Маршалла, существуют только два фактора производства: природа и человек. Капитал и организация являются результатом работы человека, осуществляемой с помощью природы и управляемой его способностью предвидеть будущее и готовностью позаботиться о сохранении созданного товара. При данных свойствах и силах природы и потенциала человека рост богатства, организации проистекает из них как следствие из причины. Но человек сам значительной степени создается окружающей его средой, в которой большую роль играет природа.