Производительность труда – сущность и определяющие факторы

Укрупненная структура календарного, табельного и максимально возможного фондов времени представлена на рисунке 4.2.

В ходе анализа  необходимо выявить причины образования  потерь рабочего времени. Классификация  потерь рабочего времени разделяет  потери рабочего времени на резервообразующие и не резервообразующие. Резервообразующие – это потери, которые могут быть снижены при системной организации работы по снижению потерь рабочего времени.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1.2 – Укрупненная структура  фондов рабочего времени

 

Среди них  могут быть: дополнительные отпуска  с разрешения администрации, невыходы на работу по болезни, прогулы, простои  из-за неисправности оборудования, отсутствие работы, сырья, материалов, топлива, энергии и т. д. (Таблица 4.1).

Важнейшей составляющей такой работы является учет рабочего времени.

Каждый вид потерь анализируется  более подробно, особенно те, которые  зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных инвестиций и позволяет быстро получить отдачу.

 

 

        Таблица 1 – Классификация потерь рабочего времени

Потери рабочего времени
Целосменные невыходы на работу		Внутрисменные перерывы и потери рабочего времени
Не резервообразующие	Резервообразующие	Не резервообразующие	Резервообразующие
Праздничные и  выходные дни	Неявки по болезни и с разрешения администрации	Сокращенный рабочий день подростков	Простои
Очередные отпуска	Неявки в связи с выполнением  государственных обязанностей	Перерывы женщинам для кормления  детей	Потери, вызванные нарушением трудовой дисциплины
Дополнительные отпуска (учащихся, студентов, по беременности и родам и пр.)	Неявки вследствие нарушений уголовного права	Неполный рабочий день, по согласованию с администрацией	Потери  временные в связи с  микротравмами
Дополнительные неоплаченные отпуска	Прогулы	Неполная рабочая неделя, по согласованию с администрацией	Преждевременное окончание работы, по согласованию с администрацией

 

Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции в отчетном периоде:

 

.

 

Однако следует иметь  в виду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому после изучения экстенсивности использования персонала предприятия переходят к анализу интенсивности его использования, т.е. к анализу показателей производительности труда.

ГЛАВА 2. Анализ производительности труда  и использования рабочего времени РУП «Гидропривод»

2.1. Анализ технико-экономических  показателей деятельности предприятия

 

       Республиканское унитарное предприятие Гомельский завод «Гидропривод» основано в 1961 году и является одним из ведущих предприятий Министерства промышленности Республики Беларусь. В 1977 году на базе завода образовано объединение, в которое в настоящее время входят дочерние предприятия «Наровлянский завод «Гидроаппаратура» и Хойникский завод «Гидроаппаратура». В 2004 году РУП «Гомельский завод «Гидропривод» включено в состав ПО «Минский тракторный завод».

      Сегодня предприятие  производит контрольно-регулирующую  гидроаппаратуру для тракторов  и мобильной техники, встраиваемую  и модульную аппаратуру для  универсальных металлорежущих станков,  автоматических линий и агрегатного  оборудования для отраслей промышленности  и сельского хозяйства.

      Основными потребителями  продукции являются РУП «Минский  тракторный завод», РУП «Гомсельмаш», РУП «Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов», а так же предприятия производители сельскохозяйственной и мобильной техники, предприятия общего машиностроения, производители универсального и специализированного станочного оборудования Республики Беларусь, СНГ и стран дальнего зарубежья.

 

Технико-экономические  показатели финансовой деятельности предприятия

Таблица 2.1.

Показатели	Значение		Темп роста, %
	2010 год	2011 год
1. Объем производства продукция  в действующих ценах,  млн. руб.	51279	93216	182
2. Отгруженная продукция, млн. руб.	51502	93977	182,5
3. Доля отгруженной продукции в  объеме произведенной, %	100,4	100,8	-
4. Затраты на производство, млн.  руб.	50972	84316	165,4
5. Затраты на рубль произведенной  продукции, руб.	0,994	0,904	90,9
6.Среднесписочная численность работников ППП,  чел.	1443	1409	-
7. Среднемесячная заработная плата  одного работника, тыс. руб.	986,31	1594,66	162
8. Производительность труда в действующих  ценах, млн. руб.	35,53	66,16	185
9. Среднегодовая стоимость всех  основных средств, млн. руб.	43859	71345	-
10. Фондоотдача основных средств,  руб. / руб.	116,9	130,7	-
11. Выручка от реализации продукции,  млн. руб.	51 911	96 386	186
12. Себестоимость реализованной продукции,  млн. руб.	50477	86579	-
13. Прибыль от реализации продукции,  млн. руб.	1434	9807	-
14. Рентабельность реализованной продукции, %	2,84	11,3	-

 

На основании технико-экономических  показателей финансовой деятельности РУП «Гидропривод» можно сделать  следующие выводы:

– в исследуемом периоде объем  производства возрос на 82%, что говорит  о расширении производства предприятия;

– рост выручки составляет 86%, он превышает темп роста производства и темп роста отгруженной продукции, это свидетельствует о том, что возврат платежей от дебиторов производится своевременно;

– также положительным моментом является превышение темпа роста отгруженной продукции(182,5%), над темпом роста произведенной(182%),что может говорить об уменьшении остатков внереализованной продукции прошлых лет.

2.2. Анализ уровня  и динамики показателей производительности  труда

 

При изучении производительности труда с учетом принятых измерителей затрат труда  используются показатели среднечасовой, среднедневной с среднемесячной (квартальной, годовой) выработки одного работника. Расчет этих показателей производится следующим образом:

 

Cредняя часовая выработка:

     ,         (2.1)

где:       Q- объем продукции ( работ, услуг );

            T_ч - фактически отработанные человеко-часы;

 

 тыс.руб.

                                  тыс.руб.

 

        Средняя дневная выработка:

       ,         (2.2)

где: Т_д - фактически отработанные человеко-дни;

 

  тыс.руб.

                              тыс.руб.

     

            Средняя месячная (квартальная, годовая) выработка работающих:

        ,        (2.3)

      где: Т- среднесписочная численность работников;

      тыс.руб.

                                   тыс.руб.

 

Взаимосвязь между часовой, дневной и месячной (годовой) производительностью труда:

 

W_д= W_ч·Tрд,   (2.4)

где: Т_рд- средняя продолжительность рабочего дня;

W_д2010= W_ч2010·T_рд2010=19,78·7,91=156,46   тыс.руб.

 

                      W_д2011= W_ч2011·T_рд201=37,72·7,88=297,30   тыс.руб.

 

                                        W_р=W_д·T_д=W_ч·T_рд·T_д ,  (2.5)

 

где: Т_д- средняя продолжительность рабочего месяца (квартала, года);

 

 W_р2010= W_ч2010·T_рд2010·T_д2010 =19,78·7,91·227,13=35536,38 тыс.руб.

 

    W_р2011= W_ч2011·T_рд2011·T_д2011 =37,72·7,88·222,53=66157,56 тыс.руб.

 

 Взаимосвязь между производительностью труда, среднечасовой выработкой, использованием рабочего времени и структурой промышленно-производственного персонала математически можно представить в виде следующей мультипликативной модели:

 

                                   W=a·b·c=W_ч·T_рд·T_д      (2.6)

 

где: W – среднегодовая выработка одного работающего;

         a – среднечасовая выработка одного работающего;

         b – средняя продолжительность рабочего дня, ч;

        с – среднее число дней, отработанных одним работающим за год.

 

       Индекс среднегодовой выработки,  отражающей влияние всех трех факторов, имеет вид:

 

      ,     (2.7)      

                                    

Разность  между числителем и знаменателем данного индекса показывает абсолютный прирост уровня производительности труда:

 

                                DW=W₂-W₁=a₁b₁c₁ -a₀b₀c_0,     (2.8)

 

                              ∆W = 66157,56 – 35536,38 = 30621,18 тыс.руб.

 

Количественную оценку влияния  каждого исследуемого фактора на динамику производительности труда можно определить с помощью системы последовательно-цепных аналитических индексов. При этом нужно последовательно менять величину каждого фактора, оставляя остальные постоянными. Влияние исследуемых факторов на динамику производительности труда можно распределить следующим образом:

 

     Влияние изменения часовой выработки:

 

       ,      (2.9)

 

 

 

      Влияние сокращения (увеличения) продолжительности рабочего дня:

 

      ,   (2.10)

 

                

 

          Влияние изменения среднего числа дней, отработанных одним работником:

 

                                               ,  (2.11)

 

                                       

 

 

Произведение частных индексов дает общий индекс производительности труда:

 

                I_w = I_a·I_b·I_c,        (2.12)

 

                                  I_w = 1,91·0,996·0,979= 1,86

 

Сумма абсолютных размеров влияния  всех факторов равна общей величине прироста уровня производительности труда:

 

∆W = ∆Wa+∆Wb+∆Wс  (2.13)

в том числе:

• за счет изменения часовой выработки:

 

∆Wa = (a₁-a₀) ·b₁·c₁,  (2.14)

 

                   ∆Wa = (37,72 –19,78) ·7,88·222,53 = 31458,44

 

• за счет изменения продолжительности рабочего дня:

 

∆Wb = a₀· ₍b₁-b₀₎ ·c₁,   (2.15)

 

                ∆Wb = 19,78· (7,88-7,91) ·222,53 = -132,05

 

• за счет изменения среднего числа дней, отработанных одним работником:

 

    ∆Wc = a₀·b₀· (c₁-c₀) ,    (2.16)

 

                  ∆Wc = 19,78·7,91·(222,53 – 227,13) = -719,72

 

             общая величина прироста уровня производительности труда равна:

         ∆W=31458,44 +(-132,03)+(-719,72)= 30621,18

 

Оценка влияния отдельных факторов на динамику производительности труда (2010-2011 г.)

 

Таблица 2.2

фактор	Условное  обозначение	Вклад в абсол. изменен., тыс.руб.	Относительное изменение, %
Часовая выработка, тыс.руб.	a	31458,44	191
Изменение продолжит. Раб. дня	b	-132,05	99,6
Среднее число дней, отработанных одним рабочим, дней	с	-719,72	97,9
Итого:	-	30621,18	-

 

Из анализа показателей производительности труда следует, что абсолютное изменение производительности труда в 2011 году по сравнению с 2010 г составило 30621,18 тыс.руб. , при этом наибольшее влияние на это изменение оказало увеличение часовой выработки на 91%, а наименьшее - изменение среднего числа дней , отработанных одним рабочим (уменьшение) на 2,1%.

2.3. Анализ показателей  использования рабочего времени

 

 

Полноту использования персонала можно  оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а  также использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому  производственному подразделению  и в целом по предприятию (табл. 2.3).