Содержание и объекты комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2013 в 20:12, курсовая работа

Описание

Целью работы является определение цели, задач, принципов и объектов экономического анализа хозяйственной деятельности.
Для достижения поставленной цели были обоснованы следующие задачи:
Определение предмета, цели, задач и объектов экономического анализа;
Исследование связи экономического анализа с другими науками;
Информационная база комплексного экономического анализа;
Характеристика пользователей данных экономического анализа;
Исследование взаимосвязи и различий внешнего и внутреннего анализа;
Обоснование принципов и этапов проведения комплексного анализа.

Содержание

Введение………………………………………………………………………….3
Глава I. Содержание и значение комплексного экономического анализа
Предмет, цель, задачи и объекты экономического анализа………………5
1.2. Связь экономического анализа с другими науками…………….…………9
1.3. Информационная база комплексного экономического анализа…………12


Глава II. Субъекты и комплексного экономического анализа
Пользователи данных экономического анализа…………….……..……..16
2.2. Взаимосвязь и различие внешнего и внутреннего анализа………………18
2.3. Принципы и этапы проведения комплексного анализа …...…………..23
Заключение………………………………………………………………….…..27
Список литературы……………………………………………………………..30

Работа состоит из  1 файл

СОДЕРЖАНИЕ, СУБЪЕКТЫ_КЭА.doc

— 141.00 Кб (Скачать документ)

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение………………………………………………………………………….3

Глава I. Содержание и значение комплексного экономического анализа

    1. Предмет, цель, задачи и объекты экономического анализа………………5

1.2. Связь экономического анализа  с другими науками…………….…………9

1.3. Информационная база комплексного экономического анализа…………12

 

 

Глава II. Субъекты  и комплексного экономического анализа

    1. Пользователи данных экономического анализа…………….……..……..16

2.2. Взаимосвязь и различие внешнего  и внутреннего анализа………………18

2.3. Принципы и этапы проведения комплексного анализа …...…………..23

 

Заключение………………………………………………………………….…..27

Список литературы……………………………………………………………..30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Анализ – это связующее  звено между различными функциями  управления, это инструмент, обеспечивающий научный подход к управлению производством.

Отнесение комплексного управленческого анализа к функциям управления обусловлено рядом обстоятельств:

  • анализ проводится на всех уровнях управления и во всех подразделениях хозяйствующего субъекта;
  • анализ строится на единой методологической основе, что дает возможность вырабатывать общие подходы к организации и проведению анализа в различных отраслях, регионах и других структурных сообществах хозяйствующих единиц;
  • анализ финансово-хозяйственной деятельности является необходимым элементом в системе функций управления предприятием, поскольку без него не могут реализовываться и многие другие функции, в первую очередь связанные с принятием управленческих решений.

Анализ занимает промежуточное  место между функцией сбора информации и функцией принятия управленческих решений, поэтому он является основным компонентом обеспечения бескризисного развития хозяйствующего субъекта.

Задачи анализа в  условиях рынка значительно расширяются, и это способствовало тому, что  анализ стал играть главенствующую роль по отношению к планированию, стимулированию, организации, контролю и регулированию производства. Функции анализа реализуются в следующей последовательности: анализ – планирование текущее и оперативное – учет – контроль – анализ – регулирование – анализ – планирование на будущий период. Главным в этой цепочке является то, что анализ предшествует планированию в новом цикле, т.е. он должен «упреждать» принятие и завершать исполнение решений, оценивая эффективность их реализации.

Результаты наблюдений и проверок с помощью анализа  получают экономическое обоснование  и оценку, определяется ущерб от нереализованных решений. Практический эффект от проведенного анализа состоит  в выявлении неиспользованных резервов на всех участках планирования и оперативного управления, определении путей их мобилизации с целью получения максимальной прибыли.

С развитием и углублением  рыночных преобразований роль и значение анализа как одной из важнейших  функций управления будет неуклонно  повышаться. Все это обуславливает актуальность выбранной темы курсовой работы.

Целью работы является определение  цели, задач, принципов и объектов экономического анализа хозяйственной  деятельности.

Для достижения поставленной цели были обоснованы следующие задачи:

  1. Определение предмета, цели, задач и объектов экономического анализа;
  2. Исследование связи экономического анализа с другими науками;
  3. Информационная база комплексного экономического анализа;
  4. Характеристика пользователей данных экономического анализа;
  5. Исследование взаимосвязи и различий внешнего и внутреннего анализа;
  6. Обоснование принципов и этапов проведения комплексного анализа.

Теоретические основы комплексного анализа  организаций заложены в работах  таких ученых как: В. В. Ковалев, В. В. Патров, И. С. Черников, А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфуллин, Г. Г. Кадыков, В. Л. Быкадоров, П. Д. Алексеев, Э. А. Козловская, В. А. Козловский, Р. Т. Савруков, Э. А. Маркерьян, Г. П. Герасименко и др.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

Глава I. Содержание и значение комплексного экономического анализа

 

1.1. Предмет, цель, задачи  и объекты экономического анализа

 

Под анализом в широком  плане понимается способ познания предметов  и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей.

 Надо отличать общетеоретический экономический анализ, который изучает экономические явления и процессы на макроуровне и конкретно-экономический анализ на микроуровне, применяемый для изучения деятельности отдельной хозяйственной единицы, предприятия.

В системе управления предприятием анализ занимает промежуточное  место между сбором информации и  принятием решения. Он служит целям  управления как средство обработки  информации и обоснования управленческих решений. [3, c.43]

Управление представляет собой непрерывный процесс реализации управленческих функций: планирования, организации, мотивации, учета, контроля и регулирования (схема 1).

Схема 1.


 




 

 

Система управления предприятием

 

Планирование определяет направления и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Главной задачей планирования являются обеспечение планомерности развития экономики предприятия и деятельности каждого ее члена, определение путей достижения лучших конечных результатов производства. Управленческий анализ предваряет и завершает планирование, являясь инструментом обоснования и оценки планов, и базируется на контроле.

Учет обеспечивает сбор, систематизацию и обобщение данных, несет информацию о состоянии объекта управления.

Контроль обеспечивает оперативное определение отклонений и факторов, их вызвавших от плановых показателей.

Доя управления производством нужно  иметь представление не только о  ходе выполнения плана, результатах хозяйственной деятельности, но и о тенденциях и характере происходящих изменений в экономике предприятия. Осмысление, понимание информации достигаются с помощью экономического анализа. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов производства с данными за прошлые промежутки времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, резервы и перспективы.

На основе результатов  анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический  анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность. Таким образом, экономический анализ – это функция управления, которая обеспечивает научность принятия решений. Экономический анализ как наука представляет собой систему специальных знаний, базирующихся на законах развития и функционирования систем и направленных на познание методологии оценки, диагностики и прогнозирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

При более внимательном рассмотрении этих определений можно заметить, что анализ изучает не саму хозяйственную деятельность как технологический, организационный процесс, а экономические результаты хозяйствования как следствия экономических процессов.

Каждая наука  имеет свой предмет. Под предметом экономического анализа понимаются хозяйственные процессы предприятий, их социально-экономическая эффективность и конечные финансовые результаты деятельности, складывающиеся под воздействием объективных и субъективных факторов, находящие отражение через систему экономической информации. [5, c.67]

Предметом управленческого  анализа (внутрихозяйственного анализа) являются:

  1. Обоснование бизнес-плана;
  2. Определение эффективности использования производственных ресурсов, производства и реализации продукции;
  3. Выявление резервов производства;
  4. Комплексная оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия;
  5. Характеристика технико-организационного уровня и других условий производства и пр.

Задачами анализа является, используя данные учета и контроля, изучить:

  1. закономерности отклонений, их стабильность;
  2. факторы и вызвавшие их конкретные причины;
  3. размер резервов, связанных с устранением отклонений, возможные варианты их реализации;
  4. перспективы развития явлений.

Таким образом,  управленческий анализ является самостоятельной подсистемой управления, которая позволяет избежать дублирования в сборе и аналитической обработке информации, обеспечивает связь этапов и функций и замыкает контур управления. Внедрение управленческого учета, действенного коммерческого расчета, соблюдение режима экономии требуют повседневного анализа затрат и непроизводительных расходов и потерь по статьям и элементам. Принятие тактических управленческих решений делает необходимым постоянный анализ различных вариантов экономических параметров.

Объектом управленческого  анализа являются производственно-хозяйственная деятельность предприятия, все происходящие в ней процессы и операции. Точнее, это непосредственно объекты управления: ресурсы, результаты и стадии их кругооборота на предприятии.

Целью управленческого анализа является обеспечение подготовки и принятия оптимального решения, выбор одной из множества альтернатив. В соответствии с этим могут ставиться следующие задачи:

  • оказание информационной помощи управляющим в принятии оперативных управленческих решений;
  • контроль, планирование и прогнозирование экономической деятельности предприятия и центров ответственности;
  • обеспечение базы для ценообразования;
  • выбор наиболее эффективных путей развития предприятия.

Между финансовым и управленческим анализом существует тесная взаимосвязь. Финансовый анализ изучает и прогнозирует финансовое состояние предприятия. Единство финансового и управленческого анализа заключается в общем объекте исследования – деятельности предприятия и его структурных подразделений. Отличия: в методах анализа, в их пользователях и целях.

 

1.2. Связь экономического  анализа с другими науками

 

Комплексный экономический анализ тесно связан с рядом экономических  и неэкономических дисциплин.[7, c. 43]

В первую очередь, среди наук, с  которыми связан АХД, нужно выделить экономическую теорию, которая, изучая экономические законы, механизм их действия, создает теоретическую основу для развития всех наук. При проведении аналитических исследований необходимо учитывать действие этих законов. В свою очередь АХД определенным образом содействует развитию экономической теории. Многочисленные аналитические исследования накапливают сведения о проявлении тех или иных экономических законов. Изучение этих сведений позволяет формулировать новые, ранее неизвестные законы, делать глобальные прогнозы развития экономики страны или мировой экономики.

Все сказанное почти дословно можно  перенести и на взаимосвязь анализа  с отраслевыми экономиками. Глубокий анализ хозяйственной деятельности предприятия невозможно провести, не зная экономики отрасли и организации производства на анализируемом предприятии. В свою очередь результаты экономического анализа используются для совершенствования организации производства, внедрения научной организации труда, передового опыта и т.д.

Комплексный анализ тесно связан с  планированием и управлением  производством. В анализе широко используются плановые материалы. Поэтому  аналитик должен хорошо знать основы государственного регулирования экономики  и методику планирования производства анализируемого предприятия. Одновременно научно обоснованное планирование и управление национальной экономикой и предприятиями невозможно осуществлять без широкого использования результатов экономического анализа. Он создает информационную базу для разработки планов и обоснования управленческих решений.

Связь анализа с бухгалтерским  учетом также имеет двойственный характер. С одной стороны, сведения учета являются главным источником информации в комплексном анализе. Не зная методики бухгалтерского учета  и содержания отчетности, очень трудно подобрать для анализа необходимые материалы и проверить их доброкачественность. С другой стороны, требования, которые ставятся перед анализом, так или иначе, переадресуются бухгалтерскому учету. Для того, чтобы более качественно обеспечить анализ информацией, сделать ее более оперативной, точной, в необходимой степени детализированной, вся система учета постоянно совершенствуется.

Информация о работе Содержание и объекты комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности