Совершенствование управления

     СОДЕРЖАНИЕ    

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………..…....5-6

ГЛАВА 1. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………....7-15

1. Формы международного разделения труда………………………….….10-11
2. Виды сделок во внешнеэкономической деятельности…………………12-14

1.3 Органы управления внешнеэкономической деятельности……………..15

ГЛАВА 2. . АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ЦС «ЗВЕЗДОЧКА»…………………………………………………………………16-24

2.1 Общая характеристика  предприятия……………………………………...16-17

2.2 Анализ системы  управления на предприятии ОАО  «ЦС «Звездочка»………………………………………………………………….…18-22

ГЛАВА 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ…………………………………………………………………25-32

3.1 Хозяйственный  уровень управления внешнеэкономической  деятельностью……………………………………………………………….….25-26

3.2 Методы государственного  регулирования внешнеэкономической  деятельности……………………………………………………………………27-29

3.3 Пути решения проблем управления предприятием…………………………………………………………………...30-32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………33-35

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………....36 

 

      ВВЕДЕНИЕ 

     Любая организация находится и функционирует  в среде. Каждое действие всех без  исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает  его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может быть также и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.

     Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего  потенциала на должном уровне. Организация  находится в состоянии постоянного  обмена с внешней средой, обеспечивая  тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация  не сможет получить нужные ресурсы  из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом  для достижения ее целей, и тем  самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.

     Актуальность  темы обусловлена тем, что современная  среда предприятий характеризуется  чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность  приспосабливаться к изменениям во внешней среде – основное условие  в бизнесе и других сферах жизнедеятельности. Более того, во все возрастающем числе случаев – это условие  выживания и развития. Для того чтобы определить стратегию поведения  организации и провести эту стратегию  в жизнь, руководство должно иметь  углубленное представление как  о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, так и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в  ней организацией. При этом и внутренняя среда, и внешнее окружение изучаются  стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть  те угрозы и возможности, которые  организация должна учитывать при  определении своих целей и  при их достижении.

     Целью курсовой работы является изучение среды  функционирования предприятия.

     Задачами  курсовой работы является: исследование взаимодействия организации с внутренней и внешней средой. 

 

      ГЛАВА 1. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 

     Внешняя среда – это набор реально  существующих явлений и процессов, прямо или косвенно влияющих на деятельность организации, на уровень неопределенности и риска при принятии управленческих решений.

     Основные  свойства внешней среды следующие:

• объемность, т.е. число входящих в нее элементов; большая объемность содержит более 7 элементов, средняя от 4 до 6, малая – до 4 элементов;
• сложность, которая определяется трудозатратами на обработку требуемого количества элементов внешней среды;
• подвижность ,т.е. скорость обновления ее параметров;
• неопределенность, то есть неполнота или неточность информации о состоянии внешней среды.

     Чем выше доля неучтенных элементов во внешней среде, тем сложнее процесс  функционирования организации.

     Однако  необходимо учитывать, что организации  укомплектовываются разными людьми, чьи привычки, потребности, настроения и недостатки необходимо учитывать. Какие люди и как будут работать в организации, какие роли они  будут выполнять – важный элемент  теории организации. Поведение членов организации внутри организации  может рассматриваться как ее внутренняя среда.

     Внешнеэкономическая деятельность это предпринимательская  деятельность юридических и физических лиц в области международного обмена товарами, услугами, перемещения материальных, финансовых и интеллектуальных ресурсов. [5 с. 10]

     Внешнеэкономическая деятельность представляет собой совокупность методов и средств торгово-экономического, научно-технического сотрудничества, валютно-финансовых и кредитных отношений с зарубежными странами.

     Выбор внешнеэкономической деятельности зависит от конкретных направлений деятельности предприятия, его финансового положения, механизма государственного регулирования и органов управления внешнеэкономической деятельности, условий хозяйствования предприятий различных форм собственности.

     Основные  направления внешнеэкономических  связей в современных условиях: [8 с. 78]

     - восстановление и развитие экспортного потенциала страны;

     - использование иностранных кредитов для технического переоснащения;

     - повышение конкурентоспособности российских товаров на внешнем рынке на основе модернизации производства;

     - изменение структуры импорта за счет увеличения удельного веса продукции промышленного производства в форме высокоточных технологий;

     - обеспечение экономической безопасности страны за счет совершенствования экспорта и импорта.

     Каково  же понятие внешней среды, какова ее структура? Впервые понятие “внешней среды” было дано в “Тектологии” –  всеобщей организационной науке  А.А. Богданова. В этой работе среда  рассматривается как сумма внешних  отношений, разделяется она на консервативную и изменчивую. В 40-х годах появляется много работ, в которых рассматривается общая теория систем, даются понятия открытой системы и внешняя среда рассматривается как часть пространства, находящаяся за границами внутренней среды. Существуют различные представления о структуре внешней среды. [6 с. 40]

     М. Портер в работе “Международная конкуренция” в качестве внешней среды выделяет так называемые “конкурентные силы”, в состав которых он включает непосредственных конкурентов, покупателей, поставщиков, фирмы, предлагающие товары – заменители. Он считает, что задача управленца –  не оставлять попыток воздействия  на эти силы.

     Другая  группа американских ученых рассматривает  внешнюю среду как двухуровневую  структуру – внешняя среда  ближнего и дальнего окружения. Это  работы Д. Томпсона, У. Диллома и др.

     Ф. Котлер в работе “Основы маркетинга” внешнюю среду рассматривает как двухуровневую, состоящую из макросреды и микросреды. Внешняя макросреда организации – это совокупность факторов, воздействующих на организацию, на которые организация воздействовать не может (законодательство, демография, состояние экономики, технологии и др.) Внешняя микросреда организации – это совокупность факторов, воздействующих на организацию, на которые она также может воздействовать (конкуренты, потребители, поставщики, контактные организации и др.). [1 с. 31] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1.1 Формы международного разделения труда 

     Главной причиной возникновения и развития внешнеэкономических связей между странами является международное разделение труда. Международное разделение труда можно определить как высшую ступень развития общественно-территориального разделения труда между странами в определенных количественных и качественных соотношениях, проявляющегося в обменах товарами, услугами и другими результатами общественно полезной деятельности.

     Современное международное разделение труда  сложилось в результате развития производственных сил, которое происходило  на протяжении многих веков под воздействием научно-технического прогресса и  создало объективные предпосылки  для взаимосвязи и взаимозависимости  национальных хозяйств, т. е. для интернационализации  хозяйственной деятельности, формой проявления которой является международная  экономическая интеграция. Преимущество последней — получение более  высокой прибыли за счет разницы  между национальной и интернациональной  стоимостью производства конкретного  продукта.

     Международное разделение труда имеет две формы: международная специализация и  кооперирование, обусловленные диалектическим единством двух процессов производства — его расчленения и объединения.

     Международная специализация производства — это  концентрация однородного производства на основе дифференциации национальных производств и изготовления однородных продуктов сверх внутренних потребностей для интенсификации международных  обменов.

     Основными формами проявления международной  специализации являются: [5 с. 87]

1. Предметная — производство готовой продукции;
2. Подетальная — производство частей, компонентов продукции;
3. Технологическая — осуществление отдельных операций или выполнение отдельных технологических процессов.

     Международное разделение труда, а также формы его проявления определяются социально-экономическими и политическими условиями; последние формируют механизм управления внешнеэкономической деятельностью для реализации протекционистской или либеральной внешней политики государства.

     Сущность  протекционизма заключается в защите национальных производителей от иностранной  конкуренции путем запрета или жесткого ограничения ввоза товаров из иностранных государств. [2 с. 63] Эта политика возникла в Англии одновременно с началом развития крупного машинного производства. до середины ХIХ в. европейские страны были приверженцами протекционистской политики; американский рынок тоже развивался под защитой высоких протекционистских тарифов. В середине ХIХ в. Англия призвала все страны отказаться от политики протекционизма, ссылаясь на идеи А. Смита и Д. Рикардо о преимуществах свободной мировой торговли и международном разделении труда[1]. Став фактическим монополистом в мировой промышленной торговле; Англия готова была открыть свой рынок, надеясь на аналогичные меры других государств. Отказ от политики протекционизма означает либерализацию внешнеэкономической деятельности.

     Либерализация международных экономических отношений — одна характерных черт развития современного мира. Процессы либерализации носят противоречивый характер, поскольку затрагивают экономические интересы всех государств. Все страны при вхождении в систему мировых хозяйственных связей использовали протекционистскую и либеральную политику. 
 

     1.2 Виды сделок во внешнеэкономической деятельности 

      Предприятие — участник ВЭД представляет собой самостоятельное юридическое  лицо, обладающее обособленным имуществом. Оно имеет четкие цели, которые  определены учредительными документами. Цели и задачи ВЭД не должны противоречить  учредительным документам.