Содержание 

     Введение…………………………………………………………………..                                                                                                           

1.Спецификация электрооборудования…………………………………                                                      

2.Выбор формы организации ремонта………………………………….                                                        

3.Сущность системы ППР……………………………………………….                                                                            

4.Расчет нормативов ремонтного цикла и межремонтного периода…       

5.Расчет трудоемкости ремонтных работ……………………………....                                                   

6.Составление плана-графика ППР……………………………………..                                                             

7.Расчет численности ремонтных рабочих……………………………..                                                 

8.Расчет годового фонда заработной платы……………………………                                               

9.Расчет сметы затрат на ремонт………………………………………..                                                                 

10.Самоменеджмент на рабочем месте…………………………………                                                       

11.Делегирование в бригадной организации труда……………………                                  

12.Организация контроля ремонтных работ…………………………….                                              

13.Порядок сдачи и приемки электрооборудования из ремонта………           

     Литература…………………………………………………………………                                                                                                           
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение

 

     Состояние энергетического оборудования и  энергосетей влияет на производительность труда. Поэтому обязательна должна быть продуманна система профилактического контроля и ремонтов оборудований и сетей в сочетании с их резервом.  От надежности, долговечности и высоких технико-экономических показателей работы этого оборудования в значительной степени зависит успешная деятельность предприятия.

     Энергетическая  служба занимает значительное место  в структуре предприятия. Она  является так называемой вспомогательной службой. Без этой службы не может осуществляться производительная деятельность предприятия. Энергетическая служба призвана обеспечить выполнение производственной программы предприятия без непосредственного участия в выпуске продукции. Служба обязана обеспечивать надежное и безопасное электроснабжение производства .

     Особое  значение в системе ППР придается  величине и структуре ремонтного цикла, как основного фактора  снижения ремонтных затрат при обеспечении  требуемой надежности работы оборудования и сетей. Для снижения себестоимости  ремонта, необходимо механизировать ремонтный  процесс, внедрить методы и средства технической диагностики, перейти, по возможности, централизованную форму  организации ремонта, автоматизировать управление энергохозяйством.

     Для снижения себестоимости необходимо механизировать и автоматизировать управление энергетическим хозяйством. В целях повышения эффективности  использования любой формы централизованного  ремонта, снижают затраты на ремонт и техническое обслуживание оборудования и сетей необходимо:

     1.  Внедрение многочисленных наладочных  служб.

     2. Полное централизованное обеспечение,  как специальное решение, так  и отдельных цехов предприятия.

     3. Механизация ремонтных работ.

     Все эти меры привели бы к снижению себестоимости проведение ремонтных  работ.

     Чем меньше доля расходов на ремонт, обслуживание и содержание оборудования в себестоимости  продукции, тем выше эффективность  производства и самого ремонтного хозяйства.   / 1 /

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Спецификация  электрооборудования

       Составляется спецификация электрооборудования радиально-сверлильного станка модели  2А554.

Таблица 1.1 Спецификация электрооборудования

 

     Спецификация  электрооборудования предназначена  для нахождения нормативов ремонтного цикла, межремонтного цикла, межремонтного  периода и трудоёмкости ремонтных  работ, а текже для составления плана графика ППР /3/

     

2. Выбор формы организации  ремонта

 

        Выбор формы организации ремонта  следует производить на основании  исходных данных – характеристики  промышленного предприятия и  перечня электрооборудования.

       От правильности выбора организации  ремонта зависит качество производимого  ремонта и состояние всего  оборудования.

       Существует три формы организации  ремонта:

     1.Централизованная

     2.Децентрализованная

     3.Смешанная

     Наиболее  прогрессивной является централизованная форма организации ремонта, она  применяется на большинстве промышленных предприятий. Централизованная форма  имеет значительные преимущества перед  другими формами организации  ремонта, так как позволяет сконцентрировать в ремонтном подразделении специальное  ремонтное и контрольно-испытательное оборудование и так далее.

     Децентрализованная  форма применяется на предприятиях, имеющих простое электрооборудование, не требующее при ремонте специального ремонтного и контрольно-испытательного оборудования. При этой форме организации  ремонта обслуживающий и ремонтный  персонал входит в штат основного  цеха. Ремонт производится на рабочих  местах на территории основного цеха.

     Для предприятий с большим количеством  электрооборудования можно рекомендовать  смешанную форму организации  ремонта, при которой межремонтное обслуживание, текущий ремонт производится силами ремонтного     персонала    основных     цехов,     а     капитальный        ремонт  

     

     

     осуществляется  силами ремонтного персонала подразделения  службы Главного энергетика.

       В связи с тем, что в цехе  применяется большое количество  различного электрооборудования,  принимаем смешанную форму организации ремонта./1/   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Сущность  системы ППР

 

       Энергетическая служба имеет  самостоятельное, исключительно  ответственное и в то же  время специфическое место в  структуре предприятия. Она является  так называемой вспомогательной  службой, призванной обеспечить  выполнение производственной программы  предприятия без непосредственного  участия в выпуске продукции.  Энергетическая служба обязана  обеспечить надёжное, бесперебойное  и безопасное снабжение производства  всеми видами энергии и энергоносителей.

       Состояние энергетического оборудования  и сетей во многом определяет  условия труда работающих на  предприятии, активно влияет на  производительность труда.

       Система планово – предупредительного  ремонта представляет собой форму  организации ремонта и является  комплексом организационно –  технических мероприятий, обеспечивающих  выполнение профилактических ремонтов  и регламентирующих техническое  обслуживание основных средств.

     Существует  несколько принципов планирования и форм организации профилактических ремонтов оборудования, каждому из которых соответствует своя система, основными из которых являются системы  профилактических ремонтов – система  послеосмотровых ремонтов, система планово – предупредительных ремонтов.

     Осмотры планируются как самостоятельная  операция лишь для нескольких видов  энергетического оборудования и  сетей с относительно большой  трудоёмкостью ремонта.

     

       Проверки как самостоятельные  операции лишь для особо ответственного  энергетического оборудования. Их  цель контроль за эксплуатационной надёжностью и безопасностью обслуживания оборудования и сетей.        

     В систем ППР нормы расходов материалов не разработаны или разработаны для ограниченной номенклатуры оборудования.

       Колебания ремонтного цикла, межремонтных  периодов и трудоёмкости ремонтов, установлены системой ППР, могут приводить к колебаниям стоимости ремонтов и содержания энергетического оборудования и сетей.

     Система ППР представляет собой форму  организации ремонта и является комплексом организационно-технических  мероприятий, обеспечивающих выполнение профилактических ремонтов по плану.