Структура затрат на производство

 

         Увеличение массы прибыли может  быть достигнуто двумя путями:

1. повышением цены на изделие;
2. увеличением объёма производства, что способствует увеличению выручки от реализации прибыли;

         Рассмотрим первый путь. Определим  ту цену продукции, которая  обеспечит заданный срок окупаемости,  равный 6 годам. Для этого проведём расчёт, обратный расчёту Т хр.

1. Так как в формуле расчёта Тхр величины капитальных вложений и амортизационных отчислений являются постоянными, определим, каков должен быть ФРП, чтобы срок окупаемости составил 6 лет

                  К 10500000

Т хр = ————— = 6;  Т  хр = ——————— = 6 лет,

           ФРП+АО                       ФРП+0,1*10500000 

отсюда ФРП = 700000руб.

2.       Определим сумму фондов экономического  стимулирования ФЭС, считая, что 

ФМП и  ФСР остались без изменения.

ФЭС = 700000+ 270540,7 = 821233,3руб.

3.       Чтобы определить прибыль к распределению, нужно к ФЭС прибавить дивиденды, которые в нашем примере составляют 61264,5 руб. Прибыль к распределению равна: 821233,3+ 61264,5 = 882497,8руб.

4.       Так как резервный фонд составляет 10% прибыли предприятия, сама прибыль предприятия составит: 1033540,7  :0,9 = 1148378,5руб.

5.       Так как прибыль предприятия  равна 76% валовой прибыли, последняя  равна

1148378,5:0,76 = 1511024,3руб.

6.        Прибыль на единицу продукции составит: 2121686,1:480000 = 4,42руб.

7.  Оптовая  цена, обеспечивающая получение  прибыли, достаточной для своевременного  обновления основных фондов, равна: 

Ц опт = С+П = 16,38+4,42 = 20,8руб.

8.        Розничная цена составит: Ц р = 20,8* 1,18*1,25 = 30,68руб.

Рентабельность  продукции составит:20,8:16,38*100 = 26,98%

           Сопоставление  полученной цены  с ценой конкурентов свидетельствует  о её конкурентоспособности (30,68<31,5). В том случае, если бы расчётная  цена превышала цену конкурента, следовало бы искать пути её снижения. К ним относятся: 1) снижение издержек производства; 2) уменьшение торговой надбавки путём договорённости с торгующими организациями или создания сети собственных магазинов, в которых торговая надбавка меньше. 

2.5. Построение графика безубыточности

 

           Для использования второго способа  увеличения прибыли – за счёт  увеличения объёма производства -  целесообразно построить график  безубыточности. для построения  такого графика необходимо в  себестоимости продукции выделить постоянные и переменные затраты.

           График безубыточности представлен  двумя линиями, каждая из которых  может быть выражена уравнением. Точка пересечения линии выручки  и линии затрат – корень  решения уравнений, определяющих, при каком объёме производства суммарные затраты (т.е. себестоимость всей продукции) равны выручке. В этой точке прибыль  = 0; справа от проекции этой точки на ось Х находятся объёмы производства, которые обеспечивают получение прибыли; слева – область убыточных объёмов производства.

Линия выручки (прямая) определяется уравнением: В = Ц опт*А

Линия затрат: З = З пост + З пер*А,  где

В –  выручка от реализации продукции (за год);

А –  годовой объём выпуска продукции;

З пост – условно – постоянные затраты  на годовой объём выпуска продукции;

З пер  – переменные затраты на единицу  продукции;

З –  суммарные затраты на производство продукции (себестоимость).

              Определим объём производства  продукции, при котором обеспечивается  получение прибыли, достаточной  для своевременной окупаемости капитальных вложений по первоначальной цене 16,38(1492800 руб.)

              В моём примере постоянные  затраты на единицу продукции  составляют 10% себестоимости и равны: 16,38*0,1=1,64 руб.

На весь выпуск эти затраты составляют: З пост = 1,64*480000 = 786240 руб.

Переменные  затраты на единицу продукции: З пер = 16,38* (0,84+0,1) = 14,74 руб.

            Оптовая цена единицы продукции: Ц опт = 16,38*1,19 = 19,49 руб.

прибыль, которая необходима для обеспечения  заданного срока окупаемости  капвложений, определена выше. Она составляет 1492800 руб. Запишем каждое уравнение по данным моего примера. Выручка от реализации продукции:

В = 14,74*А

Затраты:                                      З = 1,638*480000+14,74*А

      Так как прибыль есть разница между выручкой от реализации и затратами на производство, составим уравнение и решим его.

      П = В – З;

                              1492800     = 16,38*А  – 786240 (+ 14,74*А)        

      А = 612194,97 изделий 

           Таким образом, при первоначально  установленной оптовой цене  19,49 руб. и себестоимости единицы продукции 16,38 руб. необходима сумма прибыли в размере 1492800 руб. может быть получена при увеличении выпуска продукции с 480 до 613 тыс. изд. Если мощность оборудования не позволяет увеличить объём производства свыше 613 тыс. изделий, оптовая цена должна быть принята в соответствии с расчётами п.2.4 (7) равной 20,8 руб.

      На  основании графика безубыточности может быть определена точка безубыточности, соответствующая тому объёму производства, при котором выручка равна затратам, а прибыль = 0 (проекция точки безубыточности на ось Х показывает этот объём производства). Приравняем выручку к затратам.

В = З Ц опт*А = З  пост + З пер*А

20,8*А  =786240 +14,74*А

А = 129742,57 изделий

Проверка:                              В = 20,8*129742,57 = 2698645,4 руб.

З =  786240+ 14,74*129742,57 = 2698645,4руб.

     Таким образом, при выпуске продукции  в объёме 129742,57 изделий и при  цене 20,8 за единицу продукции выручка  от реализации (товарная продукция) равна  затратам на производство (себестоимости продукции), а прибыль равна 0. При выпуске продукции менее 129742,57   изделий в год предприятие потерпит убытки.

 
 

            Точка пересечения линии выручки  и линии затрат – корень  решения уравнений, определяющих, при каком объёме производства суммарные затраты (т.е. себестоимость всей продукции) равны выручке. В этой точке прибыль равна 0; справа от проекции этой точки на ость Х находятся объёмы производства, которые обеспечивают получение прибыли; слева – область убыточных объёмов производства.

Заключение

 
 

     В заключении  необходимо отметить, что  данная работа во многом расставила по местам основные задачи экономики предприятия. Отсюда понятно, что цена продукции  складывается из затрат на производство (себестоимости) и прибыли. Себестоимость новой продукции рассчитывается по статьям затрат. В случае, если на новом оборудовании планируется производить сравнимую продукцию, себестоимость новых изделий может быть определена на основе учёта факторов снижения себестоимости. Решение об объёме производства и цене изделия  предприниматель принимает исходя из анализа конъюнктуры рынка, цены на аналогичную продукцию конкурентов, выбранной им стратегии развития производства, необходимости достижения окупаемости капвложений в рациональные для фирмы сроки. Ценообразование на предприятии представляет собой сложный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных этапов: сбора и математического анализа информации о рынке, обоснования основных целей ценовой политики предприятия на определенный период времени, выбора методов ценообразования, установления конкретного уровня цены и формирования системы скидок и надбавок к цене, корректировки ценового поведения предприятия в зависимости от складывающейся рыночной конъюнктуры. Получены ответы на поставленные задачи: рассчитаны затраты на производство, сформирована оптовая и розничная цены на изделие, определена прибыль предприятия, найден хозрасчётный срок окупаемости капвложений, определён объём производства на основе графика безубыточности,  при котором достигается безубыточность производства.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы

 
 

1.Т. А. Слепнева, Е. В. Яркин. Цены и ценообразование:  Учебное пособие. – М.:

    ИНФРА-М, 2001. 

2.Курс экономики:  Учебник. – 3-е изд., доп./под  ред. Б. А. Райсберга. – Москва: ИНФРА-М, 2000. 

3. Современная  экономика. Общедоступный учебный  курс.- Ростов-на-Дону: издательство  «Феникс», 1996. 

4. Макконнелл  К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2т. 

5. Malcolm H. B/ McDonald and Peter Morris. The Marketing Plan: A pictorial guide for managers. – Butterworth-Heinemann Ltd. 

6. Липсиц И.В. Коммерческое ценообразование: Учебник. Сборник деловых ситуаций. Тесты. – 2-е изд., доп. и испр. – М., Издательство БЕК, 2001.