Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2012 в 15:17, отчет по практике
Южно - Жезказганский рудник в составе шахт №№3, 44, 45, был создан в 1965 году с расчетом производительности – 2,8млн. тонн в год. В 1975 году в связи сводом шахты №65 проектная годовая производительность ЮЖР увеличилась до 5,5млн. тонн. В 1984 году была сдана для эксплутации шахта №67. Годовой план ЮЖР в составе шахт №№45,65,67 составил 8,1млн. тонн руды и 9072 тонны металла.
ЮЖР связан с другими рудниками,
обогатительными фабриками, закладочным
комплексом, другими промышленными
предприятиями
2.1. Организация работы планового экономического отдела
ПЭО состоит из 5 специалистов.
Как правило, разделение на должности
вполне одинаково. В отделе есть начальник,
заместитель начальника и 3 специалиста,
причем они могут находиться на одинаковом
уровне. Итак, у нас 5 человек, работу
которых необходимо устроить таким
образом, чтобы все задачи, которые
прописаны в должностных
Специалист ПЭО.
Одной из самых основных задач специалистов является составление сметы затрат своего подразделения, т.е. вида производства в нашем случае. Соответственно в обязанности специалиста входит взаимодействие со всеми подразделениям на производстве, общение со специалистами и подробное рассмотрение вопросов, касающихся непосредственно производственных затрат. Немного поясню. Специалист должен знать детализированный состав сметы затрат, а также понимать то, что происходит на производстве. Степень вникания в производственные вопросы устанавливается непосредственно руководителем отдела, но об этом чуть позже. Также в обязанности специалиста может входить составление аналитических отчетов помимо анализа сметы затрат, но это, опять же, обуславливается задачами руководителя и особенностями производства. Если говорить вкратце, то, пожалуй, на этом можно остановиться.
Заместитель начальника ПЭО.
В обязанности зам. начальника
ПЭО входят немного другие задачи,
нежели специалиста, но не могу сказать,
что кардинально другие. На самом
деле, определение обязанностей описываемой
должности довольно сложное, однако
постараюсь это сделать. Начну с
того, почему обязанности заместителя
начальника ПЭО не очень кардинально
порой отличаются от специалиста. Я
сужу с той точки зрения, что
в условиях, в которых приходиться
работать мне, работники имеют довольно
длительные отпуска, следовательно, на
время отпуска кого-либо из специалистов
некоторую часть работы приходиться
выполнять заместителю
Начальник ПЭО.
Рассмотрим обязанности данной должности. На мой взгляд, хоть и описание обязанностей займет намного меньше времени, значимость данной фигуры в отделе, да и на предприятии в целом, довольно велика. Рассматривая непосредственно обязанности, можно сказать, что на плечи начальника ложиться принятие управленческих решений, согласно непосредственных указаний руководителя предприятия. Также на плечи руководителя ложиться очень ответственная и тяжелая задача по организации работы отдела.
Я постаралась вкратце описать свое представление об обязанностях каждого сотрудника ПЭО. Остановлюсь на последней из перечисленных задач руководителя ПЭО. Организация работы отдела, как я уже упоминала, сложнейшая задача. И на основе сказанного в начале статьи и полученного опыта по жизни, я понимаю, что далеко не каждому начальнику по силам выполнение этой задачи. Причин тому может быть масса. Одна из самых важных — это отсутствие у некоторых руководителей банального опыта того самого руководства. На первый взгляд, у людей, которые встают на такие должности это не вызывает особо каких-либо смущений. И даже, несмотря на это, у них нет стремлений повышать свою квалификацию управленца и человека, у которого в подчинении целый отдел. В дальнейшем подобная ситуация получает довольно плачевное продолжение, так как неумение управлять людьми и руководить приводит к принятию неправильных решений, некачественной работы отдела и отсутствию времени на какое-либо улучшение работы и внесение изменений в работу.
Таблица 1
Выход материалов на единицу ЮЖР 2011г.
№ п/п |
Наименование |
Ед. изм. |
Выполнение за 2011г |
Факт за 2010г |
2010г 2010г % | ||
план |
факт |
% |
|||||
Объем горной массы |
М3 |
2110707 |
1975819 |
93,61303139 |
|||
1 |
Взрывчатые вещества |
Кг/м3 |
0,725 |
0,962 |
132,7 |
1,5667 |
61,4 |
2 |
Твердые сплавы |
Шт/тыс м3 |
1,069 |
1,035 |
96,8 |
0,884 |
117,1 |
3 |
Сталь буровая |
Шт/тыс м3 |
0,2400 |
0,2708 |
112,8 |
0,523 |
51,8 |
4 |
Лес |
м/тыс м3 |
0,154 |
0,0572 |
37,1 |
0,271 |
21,1 |
5 |
Шланги |
М/м3 |
0,000452 |
0,000205 |
45,4 |
0,000402 |
51,0 |
6 |
Капсюль-детонатор ЭД,СИНВШ |
Шт/м3 |
0,105 |
0,1846 |
175,8 |
0,2332 |
79,2 |
7 |
Детонирующий шнур |
м/тыс,3 |
0,136 |
0,161 |
118,4 |
0,261 |
61,7 |
8 |
Огнепроводный шнур |
м/тыс,3 |
0 |
0 |
0,0 |
2,668 |
0,0 |
9 |
Авторезина (самохдизуч) |
ш/тыс.м3 |
0,1777 |
0,1534 |
86,3 |
0,192 |
79,9 |
10 |
дизтопливо |
Кг/м3 |
1,477 |
1,851 |
125,3 |
1,04 |
178,0 |
11 |
цемент |
Кг/м3 |
0,54277 |
0,6702 |
123,5 |
0,234 |
286,4 |
12 |
Эл/энергия |
КВт.ч/тн |
5,977 |
4,79 |
80,2 |
11,40 |
42,0 |
13 |
Сжатый воздух |
М3/тн |
89,99 |
88,535 |
98,4 |
108,35 |
81,7 |
Таблица 2
Анализ себестоимости за 2011 год ЮЖР.
№ п\п |
Статьи расходов |
На 1 тн руды тг,тн |
На весь объем тыс.,тенге | |||
план |
факт |
план |
факт |
отклон | ||
1 |
Добыча всего,тн |
5497956 |
5213286 |
|||
в т ч попутная |
50004 |
76156 |
||||
руда,тн очистные |
5447952 |
5137130 |
||||
работы,тн |
||||||
2 |
Сырье |
18,87 |
355,90 |
96938 |
1828311 |
1731373 |
3 |
Вспомогательные материалы |
37,80 |
58,69 |
194184 |
301474 |
107290 |
4 |
Топливо |
32,41 |
67,79 |
166494 |
348264 |
181770 |
5 |
Энергетические затраты |
47,73 |
57,87 |
245195 |
297261 |
52066 |
6 |
Основная зарплата |
109,35 |
147,52 |
561745 |
757837 |
196092 |
7 |
Дополнительная зарплата |
19,51 |
24,58 |
100225 |
126282 |
26057 |
8 |
Отчисления изФОТ |
12,76 |
16,61 |
65550 |
85331 |
19781 |
9 |
Восполнение рудной базы (ЖШПТ) |
3,97 |
0 |
20415 |
20415 | |
10 |
Погашение ГПР |
263,89 |
185,01 |
1355637 |
950422 |
-4005215 |
11 |
Цеховые расходы |
892,38 |
1014,05 |
4584268 |
5209302 |
625034 |
12 |
Итого цеховая себестоимость |
1434,70 |
1931,99 |
7370236 |
9924899 |
2554663 |
13 |
Попутная руда |
1151,94 |
1387,11 |
87727 |
105637 |
17910 |
14 |
Перевозка руды |
98,47 |
105,44 |
505853 |
541659 |
35806 |
15 |
Незавершенное производство: |
|||||
На начало месс. |
512621 |
512621 | ||||
На конец месс. |
-325891 |
-325891 | ||||
16 |
Рудничная себестоимсость |
1527,60 |
2063,75 |
7963816 |
10758925 |
2795109 |
По статьям: 1.Сырье:-добыто 36448 тн меди,96655.864 кг серебра, а также был возврат из потерь меди 2641 тн, серебра 2705 кг |
Таблица 3
Выполнение гос.заказа и других технико-экономических показателей по ЮЖР за 2011г.
№ п/п |
Наименование |
Ед. изм. |
Выполнение за 2011г |
Факт за 2011г |
2011к 2010г % | ||
план |
факт |
% | |||||
1 |
Добыча руды ВМТ |
тн |
5537841 |
5416744 |
97,8 |
3422657 |
158,3 |
2 |
Добыча горной воды |
м3 |
2375187 |
2271097 |
95,6 |
1517426 |
149,7 |
3 |
Горно-проходч. Работы |
м3 |
264480 |
217847 |
82,4 |
214287 |
101,7 |
В т.ч. г\подготовительн |
м3 |
264480 |
217847 |
82,4 |
214287 |
101,7 | |
4 |
Металл в добытой руде |
тн |
36086 |
36448 |
101,0 |
21277 |
171,3 |
5 |
Добычарудыпосистразр всего: |
Тыс. тн |
5537,841 |
5416,744 |
97,8 |
3422,657 |
158,3 |
В т.ч. камерно столб |
Тыс .тн |
4625,341 |
4926,844 |
106,5 |
3119,657 |
158.9 | |
Сплошная отработка |
Тыс. тн |
0 |
0 |
0 |
|||
С обрушением итого: |
Тыс.тн |
912,50 |
489,90 |
53,7 |
303,00 |
161,7 | |
В т.ч. |
|||||||
С пол.подготовки |
Тыс. тн |
76,20 |
52,30 |
68,6 |
0 |
0,0 | |
С выр.пространстрава |
Тыс.тн |
367,80 |
280,10 |
76,2 |
299 |
93,7 | |
с п/э обруш |
Тыс. тн |
468,50 |
157,5 |
33,6 |
4 |
3937,5 | |
6 |
Потери по руде |
% |
20,1 |
19,4 |
96,5 |
2,1 |
87,8 |
По метеллу |
% |
20,1 |
21,8 |
108,5 |
27,7 |
78,7 | |
7 |
Разубоживание по руде |
% |
8,3 |
6,4 |
77,1 |
5,6 |
114,3 |
Таблица 4
Хоз. расчетные показатели.
№ п/п |
Наименование |
Ед. изм |
Выполнение за 2011г. |
Факт за 2011г. |
2011гк 2010г. | ||
План |
Факт |
% | |||||
1 |
Товарная продукция |
Тыс. тенге |
7848286 |
8408304 |
107,1 |
4283281 |
196,3 |
2 |
Себестоимость 1 тн руды |
Тенгетиын |
1527,60 |
2063,75 |
135,1 |
2494,83 |
82,7 |
3 |
Себестоимость 1м3 |
||||||
Горно-проходческих |
|||||||
Работ за вычетом |
|||||||
Попутной руды |
Тенгетиын |
6222,89 |
4362,8 |
70,1 |
5938,04 |
73,5 | |
4 |
Общепроизводственные расходы |
||||||
Тыс. тенге |
5720525 |
6008235 |
105,0 |
5620738 |
106,9 |
Таблица 5
Основные фонды ЮЖР по состоянию на 01.01.2011 год.
№ п/п |
Наименование |
Сумма млн. тенге |
1 |
Здания |
813,42 |
2 |
Сооружения |
592,11 |
3 |
Сооружения подземные |
1425,32 |
4 |
Передаточные устройства |
34,54 |
5 |
Силовые машины и оборудование |
50,25 |
6 |
Рабочие машины и оборудование |
5820,74 |
7 |
Транспорт ж/д |
34,05 |
8 |
Транспорт авто |
7,9 |
9 |
Компьютеры |
49,24 |
10 |
Офис обор. (Факсы, сканеры,принтер) |
4,35 |
11 |
Измерительные приборы и оборуд. |
3,12 |
12 |
Производственный инструмент |
1,57 |
13 |
Хозяйственный инвентарь |
16,84 |
14 |
Многолетние насаждения |
2,00 |
итого |
8855,45 | |
1 |
Амортизация за 2009год |
4501,06 |
2 |
Приход ОС за 2009год |
1985,17 |
3 |
Расход ОС за 2009год |
10,13 |
итого |
6496,36 |
Таблица 6
Заработная плата.
Выполнение за 2011г. |
Факт 2010г. |
2011к 2010г. | |||
план |
факт |
% | |||
Сред.числ.пром.перс. чел. |
1608 |
1561 |
97,1 |
1423 |
109,7 |
В т.ч. рабочих |
1292 |
1260 |
97,5 |
1156 |
109,0 |
Фонд з/пл. пром. Перс. (тыс.тг.) |
2220761 |
2130474 |
97,9 |
1758812 |
121,1 |
В т.ч. рабочих |
1705780 |
1543402 |
90,5 |
1341070 |
115,1 |
Сред.з/пл. труд-ся (ТГ.) |
115089 |
113734 |
98,8 |
102999 |
110,4 |
Сред. З /пл. рабочего(тг.) |
110022 |
102077 |
92,8 |
96675 |
105,6 |
Наименование категорий |
План тыс.тг. |
Факт тыс.тг. |
5 | ||
Рабочие |
1705780 |
1543402 |
90,5 | ||
ИТР |
514981 |
587072 |
114,0 | ||
Всего: |
2220761 |
2130474 |
95,9 |