Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2013 в 17:27, курсовая работа
Появление в результате горизонтального разделения труда нескольких самостоятельных производственных подразделений требует специального органа, координирующего процесс управления ими. Это делает управленческую структуру двухуровневой.
При дальнейшем росте числа координируемых объектов приходится создавать несколько групп двухуровневых структур управления, объединяя в трехуровневую, их д.
Таким образом, структура управления продолжает расти вверх вслед за увеличением числа подразделений в организации, причем гораздо быстрее, превращаясь из так называемой «плоской» во все более «высокую».
1. Понятие управленческой структуры…………………………….……. 1
2. Управленческие проблемы и причины их возникновения …………..4
3. Процесс, техники управления …………………………………………... 7
4. Список используемой литературы ……………………………………. 11
- Процедуры, разрабатываемые
- Технику управления - орудия и
средства труда, которые
К носителям информации можно отнести как непосредственно доступные человеку, так и носители, используемые техническими средствами (бумажные, магнитные носители, используемые на базе лазерной и цифровой техники и т.п.).
К средствам преобразования информации
относятся средства механического
и логического преобразования информации,
а также универсальные
3.1. Задание 6. Электронные ресурсы в менеджменте и анализ их эффективного использования (техника управления)
Анализ – это сопоставление результатов учета и контроля с плановыми заданиями, выявление причин отклонений и разработка мероприятий по их устранению.
Рассматриваемое предприятие
– муниципальное бюджетное
В МБДОУ ЦРР – детский сад №21 г.Шахты имеется 5 рабочих мест оснащенных персональными компьютерами. 3 компьютера в бухгалтерии объединены в локальную вычислительную сеть.
На все персональные компьютеры установлены:
Из специализированного программного обеспечения в МБДОУ ЦРР – детский сад №21 г.Шахты используется:
Однако возможности локальной вычислительной сети для работы с документами не используются, нет и специализированного программного обеспечения автоматизации делопроизводства и документооборота.
Таким образом, можно сделать вывод, что в полном объеме возможности персонального компьютера для организации работы с документами не используются. Так же к недостаткам использования технических средств в МБДОУ ЦРР – детский сад №21 г.Шахты можно отнести использование устаревшего оборудования на тех местах где для выполнение поставленных задач требуется высокопроизводительные системы, в результате происходит значительная трата времени.
Мероприятия по совершенствованию
использования техники
Список используемой литературы.
1.В. Р. Веснин "Менеджмент" 2006г. 3-е изд., перераб. И доп.-М.:ТК Велби, Проспект,2006г.
2. Вачугов Д.Д. «Основы менеджмента», 2-е изд., перераб. И доп.-М.:Высшая школа, 2005г.
3. Электронный ресурс: http://www.glptf.ru/