Япония в мировом хозяйстве

Если в 70 - 80-е годы в  составе капиталовложений был практически  незаметен иностранный капитал, то в конце 90-х годов приток ИПК  составил 0,3% валовых капиталовложений в основной капитал, что произошло, как видно из табл. 1.2, при превышении уровня национальных сбережений над  капиталовложениями.

Таблица 1.2

Норма сбережений и капиталовложений в Японии (% ВВП по ППС)

	1975 - 1985	1986 - 1993	1994 - 1999
Япония
сбережения	31,2	33,1	30,8
капиталовложения	30,1	30,4	29,9
Развитые страны
сбережения	22,0	21,0	21,0
капиталовложения	22,8	21,8	20,7

Переход к новой структуре  производства опирается на широкомасштабные НИОКР. Расходы на научные исследования устойчиво держались на уровне 2,5-2,95 ВВП против 2,5% в США. Общий объем расходов составляет 2/3 американского уровня, но в 2,9 раза превосходит германский. В результате происшедших сдвигов Япония выделяется размерами высокотехнологичных отраслей среди ведущих стран. На высокотехнологичные отрасли приходится 3,7% производства предпринимательского сектора в стране против 3,3% в Британии и 3% в США.

В последние десятилетия  развитие японского хозяйства выделяется высоким общеобразовательным и профессиональным уровнем рабочей силы. Свыше 95% молодежи соответствующего возраста заканчивает полную среднюю школу и более 1/3 ее выпускников продолжает обучение в высшей школе. 20,7% населения в возрасте старше 24 лет учились в высших учебных заведениях. Это позволяет стране по развитию "экономики знания" (высокотехнологичные отрасли и отрасли сферы услуг с высоквалифицированной рабочей силой) занимать ведущие позиции в мире, уступая только США и Германии.

 

7.Промышленность

 

Промышленность Японии условно  можно разделить на две группы отраслей. К первой относятся материалоемкие производства, потребляющие много металла и другого сырья: выплавка стали и нефтехимия, автомобиле- и судостроение. Япония достигла ведущей роли в мире по этим производствам еще в 70-х гг., но их рост приостановился, а судостроение даже резко сократилось. Ко второй группе относятся самые наукоемкие отрасли: производство роботов, ЭВМ, полупроводников, бытовой радиоэлектроники. В этих отраслях Япония ведет ожесточенную борьбу за техническое первенство с конкурентами - США и Западной Европой.

Черная металлургия использует импортную руду и уголь (преимущественно из Австралии). Выплавляя около 100 млн. т стали, страна держит первенство в зарубежном мире. Металлургические комбинаты отличаются высоким техническим уровнем (крупные домны, полное господство самого прогрессивного кислородно-конвертерного способа плавки стали); они размещены на побережье, что обеспечивает дешевую доставку сырья и топлива непосредственно к доменным печам, без перегрузок. Часто они комбинированы с нефтехимическими заводами, составляют единые комплексы. Развита разнообразная цветная металлургия, в том числе выплавка алюминия.

Автомобильная промышленность занимает первое место в мире --- 12 млн. автомашин в год, в том числе около 8 млн. легковых. Автомобильные концерны "Тойота", "Ниссан", "Хонда" успешно конкурируют с американскими и западноевропейскими, захватывают зарубежные рынки. Японское судостроениедает около 1/2 судов зарубежного мира.

Среди отраслей второй группы, отличающихся высокой наукоемкостью, немало таких, где Япония также достигла лидерства в мире. Прежде всего это бытовая радиоэлектроника - по производству видеомагнитофонов (около 80% мирового), цветных телевизоров, радиотехники страна не имеет конкурентов. Лидирует она и по производству роботов (более 100 тыс. в год), и по оснащенности ими хозяйства. В Японии имеется несколько "безлюдных" заводов, где почти все производство обеспечивается роботами. По объему производства электронно-вычислительной техники Япония уступает лишь США, хотя уже выпускает ЭВМ пятого поколения.

Японская наука и индустрия  занимают ведущие места по биотехнологии, производству полупроводников, разработке и использованию новых источников энергии (программа "Солнечный свет").

 

8.Сельское хозяйство

 

Сельское хозяйство обеспечивает почти 3/4 потребностей населения в  продовольствии. Основой сельского  хозяйства остаются мелкие хозяйства (средний их размер 1,2га, в 15 раз меньше западноевропейского) и традиционное растеневодство, особенно разведение главной зерновой культуры - риса. Высокая химизация сельского хозяйства и труд японского крестьянина позволяют получать довольно высокие урожаи. По сбору доминирует рис (10 - 12 млн. т), затем идут пшеница, соя, овощи.

Раньше население почти  не потребляло мясо, в послевоенные годы положение быстро изменилось, а роль животноводства заметно увеличилась, особенно быстро развивается свиноводство и бройлерное птицеводство.

Традиционно большое место  в питании японцев занимают рыба и другие продукты моря. Япония - лидер  мирового рыболовства - развивает и аквакультуру: разведение рыбы во внутренних водоемах и моллюсков на "морских плантациях".

Вместе с тем страна остается крупнейшим импортером продукции сельского хозяйства, особенно зерна и кормов.

 

9.Минеральные ресурсы

 

Высокоразвитая промышленность почти лишена собственной минерально-сырьевой базы. Япония ввозит почти всю нефть и природный газ, большую часть угля, руды черных и цветных металлов, бокситы.

Топливно-энергетическое хозяйство, основанное на привозном топливе, отличается режимом экономии, сокращением объема энергопотребления. Импорт нефти в 80 - 90-е гг. уменьшился, хотя абсолютные его размеры велики - около 200 млн. т. Ее доля в потреблении топлива  сокращается (около 50%), растет доля угля и атомной энергии. В стране действует  более 30 АЭС.

Таблица 1.3

 

10.Транспорт

 

Япония - страна технически передового транспорта. Во всех внутренних перевозках главную роль играет автомобильный (90% всех грузов) и железнодорожный транспорт. 60% железных дорог электрифицировано, средняя скорость поездов превышает 120 км/ч. В послевоенные годы были связаны подводными туннелями сначала острова Хонсю и Кюсю, а в 1988 г. был введен в строй самый большой в мире подводный туннель "Сей-кан" между островами Хонсю и Хоккайдо через Сангарский пролив (длина только подводной части туннеля 23 км). Все внешнеторговые связи и часть внутренних обеспечиваются морским транспортом - первым в мире по грузоподъемности (если не считать флотов под "дешевыми флагами"). В Японии более ста портов, в том числе одни из крупнейших в мире - Кобе, Нагоя, Иокогама и др. В международных связях велико значение воздушного транспорта.

 

11.Качество и использование рабочей силы

 

Одной из характерных черт японской модели экономического механизма является использование национальных традиций и особенностей рабочей силы. В стране длительное время пропагандировался принцип пожизненного найма. Крупные компании, которые в состоянии построить кадровую пирамиду и обеспечивать занятость, имели большие возможности для осуществления этого принципа в отличие от мелких и средних фирм. Совершенно очевидно, что ни в компаниях, ни в законодательстве нет четких правил, устанавливающих гарантии найма на всю жизнь. Вместе с тем как работники, так и администрация негласно рассмафивают продолжительную работу в качестве пункта коллективного договора. Правительство, стремясь поддержать занятость с помощью системы субсидий, также имеет в виду принцип непрерывной многолетней работы на одном месте. Следовательно, на практике суть проблемы по сравнению с другими странами сводилась просто к более продолжительным срокам найма. В 1981 г. доля уволившихся рабочих составляла 16%. Это означало, что в течение трех лет с работы увольняется половина работающих (в основном молодого возраста). Постоянные рабочие составляют 20 - 30% рабочей силы. Это прежде всего квалифицированные рабочие и управленцы.

В зависимости от стажа  работы устанавливался уровень заработной платы. Наиболее быстро она росла в среднем возрасте. При этом широко использовались различные доплаты к базовой ставке. Доля различного рода оплат рабочей силы поднялась до 57% ВВП в 1998 г. против 55,8% в 1984 г.

Японская система распределения доходов отличается большим равенством среди ведущих стран. Это достигается небольшими разрывами в оплате и профессивной шкалой подоходного налога и налога с наследства. Высшая ставка подоходного налога - 50%.

Трудовые отношения строятся на философии "фирма - наш общий дом". Использование рабочей силы в основном базируется на концепции "человеческого потенциала". Еще на рубеже 60 - 70-х годов в ряде японских компаний пришли к выводу, что служащий получает наибольшее удовлетворение в том случае, если его работа носит более целостный характер, отличается разнообразием. Работник при этом определяет специфику и график работы, элементы контроля качества, издержек, безопасности и т.п.

Основу организации и  управления при этом подходе составили малые самоуправляющиеся группы. Они охватывают все предприятие по вертикали и горизонтали. Каждая группа поставлена в такие условия, которые стимулируют совершенствование ее деятельности, постоянный поиск способов экономного использования оборудования. Группа участвует в принятии решений, касающихся фирмы в целом или ее подразделений, если эти решения затрагивают данную группу.

Своеобразное положение в трудовых отношениях занимает женская рабочая сила. Руководство многих компаний рассматривает женский персонал как сугубо "расходный материал". Женщины обычно используются как поденщицы и почасовики. Женщины-поденщииы чаще всего служат своеобразным клапаном для администрации компаний. В неблагоприятных экономических условиях именно эта категория работников первой попадает под сокращение. В государственной статистике женщины-поденщицы проходят как домохозяйки, поэтому, когда они теряют работу, их не включают в число безработных. Данный незамысловатый прием позволяет удерживать официальные показатели безработицы на низком уровне. Средний уровень оплаты японских женщин значительно ниже, чем мужчин.

Система использования рабочей  силы вместе с многоступенчатой структурой организации производства в условиях высоких темпов экономического роста  функционировала чрезвычайно эффективно и была источником конкурентной силы. Она способствовала частой ротации  персонала в начальной стадии их карьеры, что благоприятствовало быстрому усвоению стиля поведения  компании и установлению неформальных отношений среди различных групп  одной организации.

Япония выделялась самым  низким уровнем забастовочной борьбы. Принятие решений на основе согласия всех сторон было инструментом распространения  информации и принятия ответственности  различными людьми за дела компании. Постоянный контроль со стороны высших управляющих  минимизировал возможные ошибки. Но подобная система усложняла аппарат  управления, делала его громоздким.

 

12.Малый бизнес и предпринимательство

 

На высокие темпы роста  японской экономики был нацелен  ее хозяйственный механизм, сложившийся  во второй половине XX в., своеобразие  черт которого позволяет говорить об особой модели.

Япония имеет отличную от развитых западных стран социальную структуру, характеризующуюся дуализмом  современной промышленности. Основное место в занятости и производстве обрабатывающей промышленности принадлежит  мелким и средним предприятиям. При  этом доля мелких предприятий не обнаруживает ясно выраженной тенденции к сокращению.

На фоне массы малых  компаний быстро развивались концентрация и централизация капитала в отраслях тяжелой промышленности, что привело  к образованию гигантских объединений.

Особенность экономического строя - вертикальная интеграция фирм, их группирование, которое пронизывает  всю систему деловых отношений  в стране. Различаются два уровня или типа образования экономических  группировок. Первый - традиционный для  большинства западных стран. Он базируется на переплетении капитала и личной унии. Уникальность японской хозяйственной  системы определяется наличием корпоративных групп "киге судан". Центр этой группы составляет основной банк, иногда вместе с торговой компанией. Далее связи строятся по вертикали.

На втором уровне находятся  группы кейрецу, которые представляют собой объединения крупных компаний с мелкими и средними, базирующиеся на различного вида связях, главными из которых выступают производственные, определяемые головными фирмами.

Субподрядными отношениями  охвачено свыше 60% мелких и средних  компаний обрабатывающей промышленности. Особенность данной практики состоит в долгосрочности связей, что предопределяет ее единый организационный характер. Многие крупные промышленные компании не существуют как единичное юридическое лицо. В отличие от "двухслойной" структуры западных стран (рынок-предприятие), японская экономическая система имеет три слоя: рынок - группа предприятий - собственно предприятия. Подчинению, а не поглощению мелких и средних фирм способствовало законодательство, которое ограничивало процессы централизации капитала, предусматривая единодушное согласие директоров подчиняемых компаний.