Значение системы «директ-костинг» в условиях рыночной экономики

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Мая 2011 в 16:01, курсовая работа

Описание

Целью настоящей работы является анализ системы «директ-костинг» с точки зрения принятия управленческих решений, а так же формирование подхода к созданию управленческой системы предприятия, основанной на информационном обеспечении структур и лиц, ответственных за принятие управленческого решения.

Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

1.Раскрытие сущности метода учета затрат по системе «директ-костинг»;

2.Анализ особенностей данного метода;

3.Выявление достоинств и недостатков метода «директ-костинг»;

4.Изучение аналитических возможностей системы «директ-костинг»

Содержание

Введение…………………..………………………………………………………...3

1 Система «директ-костинг» как одна из модификаций учета неполной себестоимости……………………………………………………………………………..6

1.1 Экономическая сущность, методы учета и калькулирования себестоимости………………………………………………………………………….….6

1.2 Особенности системы «директ-костинг». Преимущества и недостатки…...9

2 Значение системы «директ-костинг» в условиях рыночной экономики……15

2.1 Теоретические возможности применения системы «директ-костинг» в управлении предприятием……………………………………………………………...15

2.2 Возможности системы “директ-костинг” в отечественном учете..……….17

Заключение…………………………………………………………..……………24

Глоссарий…………………………………………………….………..………….27

Список использованных источников……………………………………………29

Приложение

Работа состоит из  1 файл

Yprablencheskiy ychet.doc

— 275.50 Кб (Скачать документ)

     Содержание 

     Введение…………………..………………………………………………………...3

     1 Система «директ-костинг» как одна из модификаций учета неполной себестоимости……………………………………………………………………………..6

     1.1 Экономическая сущность, методы учета и калькулирования себестоимости………………………………………………………………………….….6

     1.2 Особенности системы «директ-костинг». Преимущества и недостатки…...9

     2 Значение системы «директ-костинг» в условиях рыночной экономики……15

     2.1 Теоретические возможности применения системы «директ-костинг» в управлении предприятием……………………………………………………………...15

     2.2 Возможности системы “директ-костинг” в отечественном учете..……….17

     Заключение…………………………………………………………..……………24

     Глоссарий…………………………………………………….………..………….27

     Список  использованных источников……………………………………………29

     Приложение  А ………………………………………………………....…………31

     Приложение Б …………………………………………….……………................32

     Приложении  В …………………………………….…………………...................33

     Приложение  Г ……………………………………………………….....…………34

     Приложение  Д ………………………………..…………………………………..35 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение 

     Актуальность  проблемы состоит в том, что в последнее время среди терминов, часто употребляемых в бухгалтерском обиходе, появилось такое понятие, как “управленческий учет”. Его как учебную дисциплину включают в программы высшей школы. Появился интерес к практическому применению управленческого учета на российских предприятиях. В связи с усилением роли управленческого учета в принятии стратегических и тактических решений и необходимостью формировать экономически обоснованную себестоимость возникают вопросы выбора и построения на предприятии оптимальной системы учета затрат, изменяется отношение к методологии построения учета, к вопросам планирования показателей деятельности.

     Одно  из основных понятий, применяемых в  управленческом учете, - себестоимость. Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) ресурсов. Этот показатель отражает эффективность производственно-хозяйственной деятельности. При прочих равных условиях, чем ниже себестоимость продукции, тем более конкурентоспособной становится продукция предприятия, тем выше величина прибыли и, следовательно, больше источников для реализации инвестиционных, социальных и иных программ. Себестоимость можно рассчитать несколькими различными методами, одним из подобных методов является мало известный в нашей стране «директ-костинг», который рассмотрен в данной работе. Как и любой метод, «директ-костинг» имеет ряд преимуществ и недостатков, но во многих случаях он дает более объективную оценку ситуации, нежели методы, основанные на учете полных издержек.

     Степень разработанности  проблемы. Несмотря на актуальность проблемы этой тематике в российской литературе посвящено сравнительно незначительное количество публикаций. Эту проблему изучали: доктор экономических наук, профессор А.Д. Шеремет, доктор экономических наук, профессор Н.П. Кондраков, кандидат экономических наук, профессор С.А. Николаева, кандидат экономических наук, доцент С.М. Шапигузов, кандидат экономических наук, доцент В.Э Керимов. Исследования этих авторов я буду использовать в своей работе.

     Все вышеизложенное позволило определить тему исследования «Особенности системы «директ-костинг» и сформулировать следующую проблему: каковы особенности и значение системы «директ-костинг»?

     Объект исследования управленческий учет.

     Предмет исследования метод учета затрат «директ-костинг».

     Целью настоящей работы является анализ системы «директ-костинг» с точки зрения принятия управленческих решений, а так же формирование подхода к созданию управленческой системы предприятия, основанной на информационном обеспечении структур и лиц, ответственных за принятие управленческого решения.

     Исходя  из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

     1.Раскрытие сущности метода учета затрат по системе «директ-костинг»;

     2.Анализ особенностей данного метода;

     3.Выявление  достоинств и недостатков метода «директ-костинг»;

    4.Изучение аналитических возможностей системы «директ-костинг»

     Гипотеза: можно предположить, что, несмотря на то, что возросший в России интерес к проблемам управленческого учета очевиден, далеко не всегда можно наблюдать среди специалистов единое мнение по вопросам о сущности, роли и назначении управленческого учета, его месте в системе управления предприятием, теории учета; разворачивается дискуссия о том, есть ли управленческий учет в России, если нет, то нужно ли и как его внедрять; если есть, то почему мы раньше его не замечали или не использовали такое понятие.

     Отсутствие  единого подхода, общей точки  зрения в вопросах управленческого учета отрицательно повлияет завтра на эффективность его применения на практике и интенсивность изучения теории отечественного учета.

     Задачи  работы решались с помощью следующих методов исследования: изучение и анализ научной литературы; изучение и сравнение отечественной и зарубежной практики; анализ состояния проблемы в практике.

     Этапы исследования:

     1 этап - выбор темы, формирование структуры работы и сбор, анализ и обобщение собранных материалов по выбранной теме.

     2 этап – формулирование основных  теоретических положений, практических выводов и рекомендация по результатам анализа.

     3 этап – подготовка введения, заключения, глоссария,  составление библиографического  списка.

     Практическая  значимость этой работы заключается в том, что данные разработки обязательно нужно использовать при работе в сфере экономики,  их можно использовать при подготовке телеэссе и  для проведения семинаров.

     Структура работы: введение, две главы, заключение, глоссарий, список использованных источников, 5 приложений. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1 Система «директ-костинг» как одна из модификаций учета неполной себестоимости 

     1.1 Экономическая сущность, методы учета и калькулирования неполной себестоимости 

     Себестоимость продукции, товаров или услуг - это  денежное выражение суммы затрат, необходимых на производство и сбыт данной продукции, а более точно ее единицы. Она является синтетическим показателем. План по себестоимости продукции разрабатывается на основе прогрессивных норм использования оборудования, расхода сырья, топлива, материалов, заработной платы и так далее. В целях анализа производственной деятельности и разработки рациональной и эффективной концепции развития предприятия в процессе изготовления продукции исчисляется также и ее фактическая себестоимость. Сравнение плановой и фактической себестоимости позволяет объективно оценить степень рентабельности предприятия и рациональность использования как материальных, так и интеллектуальных ресурсов. Если себестоимость такого же или аналогичного продукта конкурентов ниже, то это означает, что производство и сбыт на  предприятии были организованны нерационально. Следовательно, необходимо внести изменения. Решить, какие нужны изменения, поможет опять же себестоимость, так как она является одним из факторов формирования ассортимента и основным ценообразующим фактором. Чем больше себестоимость, тем выше будет цена при прочих равных условиях. Разница между ценой и себестоимостью составляет прибыль. Следовательно, для увеличения прибыли необходимо либо повысить цену, либо снизить себестоимость. Снизить ее можно путем сокращения включенных в нее затрат. Но то, какие затраты и в какой мере включаются в себестоимость, зависит от метода ее учета и калькулирования.

     В бухгалтерском управленческом учете  одним из альтернативных традиционному  отечественному подходу к калькулированию является подход, когда по носителям затрат планируется и учитывается неполная, ограниченная себестоимость. Эта себестоимость может включать только прямые затраты, она может калькулироваться на основе только производственных расходов, т.е. расходов, непосредственно связанных с производством продукции (работ, услуг), даже если они косвенные. В каждом случае полнота включения затрат в себестоимость разная. Однако общим для этого подхода является то, что некоторые виды издержек, имеющие отношение к производству и реализации продукции, не включаются в калькуляцию, а возмещаются общей суммой из выручки. В этом состоит сущность системы учета неполной себестоимости.

     Одной из модификаций данной системы является система «директ-костинг». Ее суть состоит в том, что себестоимость учитывается и планируется только в части переменных затрат, т.е. лишь переменные издержки распределяются по носителям затрат. Оставшуюся часть издержек (постоянные расходы) собирают на отдельном счете, в калькуляцию не включают и периодически списывают на финансовые результаты, т.е. учитывают при расчете прибылей и убытков за отчетный период. По переменным расходам оцениваются также запасы — остатки готовой продукции на складах и незавершенное производство.

     Принципиальное отличие системы «директ-костинг» от калькулирования полной себестоимости состоит в отношении к постоянным общепроизводственным расходам. При калькулировании полной себестоимости постоянные общепроизводственные расходы участвуют в расчетах, при калькулировании по переменным издержкам они из расчетов исключаются. Общехозяйственные расходы также исключаются из калькулирования. Они являются периодическими и полностью включаются в себестоимость реализованной продукции общей суммой без подразделения на виды изделий. В конце отчетного периода такие расходы списываются непосредственно на уменьшение выручки от реализации продукции.

     В основе этого способа лежит группировка  затрат в зависимости от объема производства продукции,  выполнения  работ, оказания услуг. Названный признак группировки расходов предусматривает их деление на условно-переменные (product costs) и условно-постоянные (period costs).

     К условно-переменным относятся расходы, которые по своим абсолютным размерам возрастают или уменьшаются в  зависимости от изменения объема производства продукции, работ, услуг.  Условно-переменные расходы включают расходы, собираемые в течение месяца на счете 20 «Основное производство»: зарплата производственных рабочих с начислениями, прямые затраты сырья, материалов, полуфабрикатов, покупных изделий, технологического топлива и энергии, а также общепроизводственные расходы, накапливаемые в течение месяца на одноименном счете 25 и списываемые ежемесячно на счет 20 «Основное производство».

     К условно-постоянным относятся расходы, абсолютная величина которых не изменяется при колебаниях объемов производства продукции, работ, услуг. Условно-постоянные расходы включают общехозяйственные расходы, накапливаемые в течение месяца на одноименном счете и списываемые сразу на реализацию продукции, работ, услуг, минуя счет 20 «Основное производство», на котором формируется себестоимость продукции, работ, услуг. Таким образом, на предприятии определяется ежемесячно сокращенная себестоимость продукции, работ, услуг на основе только условно-переменных расходов.

     На  величину общехозяйственных расходов в полном объеме уменьшается валовая  выручка от реализации продукции, работ, услуг. Порядок учета коммерческих расходов соответствует порядку, применяемому при традиционном методе группировки расходов.

     Способ  «директ-костинг» по существу основан на вычитании из продажной выручки условно-переменных расходов и определении предельной прибыли, которая отличается от реальной на величину условно-постоянных расходов. С помощью способа «директ-костинг» происходит сближение бухгалтерского (финансового) и производственного (управленческого) учета, поскольку этот способ, благодаря возможности определения предельной прибыли, широко используется в экономическом анализе хозяйственной деятельности предприятий.

     Следует заметить, что группировка расходов при использовании способа «директ-костинг» на зависящие и независящие  от объема производства продукции, выполнения работ, оказания услуг является в достаточной степени условной.  Отсюда и наименование групп расходов. В связи с этим при использовании способа «директ-костинг» предприятиям рекомендуется закрепить в учетной политике обоснованный расчетами перечень условно-постоянных расходов, вычитаемых в полном объеме из выручки от реализации товаров, продукции, работ, услуг.

     Использование системы «директ-костинг» кардинально меняет не только отечественную концепцию калькулирования, но и подходы к учету и расчету финансовых результатов. Применяемая в рамках этого метода схема построения отчета о доходах (как правило, двухступенчатая) содержит два финансовых показателя: маржинальный доход (сумма покрытия) и прибыль. В состав маржинального дохода входят прибыль и постоянные затраты предприятия. После вычитания из маржинального дохода постоянных издержек формируется показатель операционной прибыли.

     Однако  в соответствии с Международными стандартами бухгалтерского учета метод «директ-костинг» не используется для составления внешней отчетности и расчета налогов. Он применяется во внутреннем учете для проведения технико-экономического анализа и для принятия оперативных управленческих решений.

Информация о работе Значение системы «директ-костинг» в условиях рыночной экономики