Феномен харизматического лидерства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2011 в 12:35, реферат

Описание

Значительный вклад в исследование политического лидерства внес Макиавелли. В его трактовке политический лидер — это государь, сплачивающий и представляющий все общество и использующий любые средства для поддержания общественного порядка и сохранения своего господства. Разработанные Макиавелли практические советы для правителей, предполагающие искусное сочетание хитрости и силы, высоко ценили Кромвель, Наполеон и многие другие выдающиеся политики.

Работа состоит из  1 файл

Феномен харизматического лидерства.doc

— 124.50 Кб (Скачать документ)

Предвидение. Включает в себя (1) ясное представление о будущем, (2) уверенность в правильности своего видения будущего, (3) умение ярко и заразительно сформулировать свое видение будущего, (4) внушение своим последователям уверенности в реализации данного предвидения. Лидер всем своим поведением говорит: "Мы справимся с этой сложной задачей!" Это вдохновляет его последователей, будит в них надежду и веру в успех дела. Кроме этого предвидение оказывает влияние на отношение к деятельности: "Мы не продаем цветы, мы продаем красоту".

Сообщение "ключей". Четкое формулирование задач — того, что и как должно быть сделано для достижения общей цели. Максимальное прояснение и проговаривание информации по выполнению задания. Обращение к рациональному и интеллектуальному потенциалу последователей.

3. Энергетический потенциал

Для достижения своих целей харизматический  лидер должен тратить много времени и усилий. Поэтому еще одним обязательным компонентом харизматического лидерства является сильный тип темперамента. Отсюда — присущая харизматическим лидерам высокая работоспособность и стрессоустойчивость, инициативность и энергичность, смелость и предприимчивость, мужество и настойчивость, надежность и ответственность, независимость и свобода.

Интеллектуальный  потенциал. Безусловно, неплохо, если лидер обладает высоким уровнем интеллекта. Он должен собирать, обрабатывать и интерпретировать большие объемы информации, предвидеть последствия своих действий.

Креативность. Решения, которые принимает харизматический лидер, не должны быть стандартными. Главное, чтобы эти решения были успешными.

Навыки  и знания. Лидер обладает большим количеством знаний и навыков, которые необходимы его подчиненным для достижения общих целей. Благодаря этому он может выступать в роли учителя.

4. Социальное окружение

Кроме этого существует еще один компонент, без которого не может существовать ни один харизматический лидер. Этот компонент не относится к характеристикам самого лидера, а принадлежит исключительно окружающему миру. Ни один лидер не смог бы стать лидером без соответствующего социального окружения, то есть без людей, которые нуждаются в нем. Последователи харизматического лидера идентифицируют себя с ним и его миссией, выказывают крайнюю лояльность и уверенность в нем, воспринимают его ценности, воспроизводят его поведение и оценивают себя сквозь призму отношений с лидером.

Можно сказать, что харизматический лидер приходит тогда, когда в обществе появляется необходимость в нем. Поэтому к ситуациям, благоприятным для проявления харизматического лидерства, относятся социальные кризисы, приводящие к глубинной неудовлетворенности людей положением дел в обществе и вызывающие потребность в серьезных изменениях.

Благодаря перечисленным выше компонентам  харизматический лидер способен внушить благоговение подчиненным; его точку зрения другие люди находят  неоспоримой; оказывая воздействие  на своих последователей, харизматический лидер может добиться от них деятельности, превосходящей все ожидания; он способен собрать вокруг себя группу людей, которые разделяют его мировоззрение, преданны ему и его миссии.

Лидер — это человек, который может  убедить других людей отложить на время свои собственные интересы и заняться достижением общей цели, которая важна для свободы и благосостояния группы [Куницина В.Н. и др. Межличностное общение. Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2001. С. 161].

       3.Типология  политических лидеров.

       Широко  известна и популярна типология  политических лидеров, предложенная немецким социологом М. Вебером.

       Он  подразделяет политических лидеров  в зависимости от опоры на конкретный тип легитимности. Соответственно им выделяются опирающиеся на силу традиций (религиозных, моральных, политических и др.) и непререкаемых социальных норм традиционные лидеры (вожди племен, монархи и др.), опирающиеся на особый возвышающий их над другими людьми дар (воля, сила духа, слово, ораторский дар и др.),  харизматические лидеры, избранные демократическим путем и опирающиеся в своей деятельности на формально - правовые нормы,  легально - бюрократические лидеры.      Сам М. Вебер ведущую роль в политической жизни отводил именно харизматическим лидерам - пророкам, вождям, основателям государств и выдающимся полководцам - которые инициируют социальные перемены, сплачивают вокруг себя членов общества в кризисные периоды, мобилизуя их усилия по выходу из кризиса. Функциональная классификация (в зависимости от осуществляемых социальных функций) выделяет четыре собирательных типа ("образа") политических лидеров: знаменосца, служителя, торговца и пожарного:

       1) Лидер - знаменосец - это человек,  одержимый яркой и новой идеей,  программой радикального переустройства  общества в соответствии с определенным идеалом, привлекающим многих людей (В.И. Ленин, Мартин Лютер Кинг, и др.);

       2) Лидер - служитель всегда выступает  выразителем воли и интересов  своих приверженцев и избирателей,  бескорыстно служит им и ориентируется  на их мнение (афинский реформатор Солон, премьер - министр Швеции У. Пальме и др.);

       3) Лидер - торговец стремится получить  поддержку определенных слоев  общества в обмен на обещание  отстаивать их интересы, т.е. ведет  определенный торг;

       4) Лидер - пожарный выдвигается  в ситуации, требующей немедленного решения какой - либо острой общественной проблемы (например, ставший в годы "великой экономической депрессии" президентом США Ф. Рузвельт или генерал Ш. де Голль, возглавивший Францию в ситуации острого политического кризиса середины 50 - х гг.).

       В реальной политической жизни все  вышеназванные типы лидеров редко  встречаются в чистом виде, а их наиболее характерные черты встречаются  в той или иной пропорции у  конкретных политиков.

Патологии политического лидерства  в России

Социально-психологические механизмы формирования и выдвижения

политических  лидеров — одна из точек стратегического  риска в нашей стране.

Извращения  становятся нормой, и цена риска  возрастает до предела.

Россия  относится к лидерскому типу обществ. Это значит, что у нас не развит

социальный  порядок, т. е. договорные нормы, цели и связи, сознательно выработанные и всеми признанные. Традиций и обычаев тут недостаточно, ибо они

устаревают  и просто не полны, не содержат некоторых  важных регуляторов.

Недостаток  социального порядка компенсируется лидерством (монарха,

диктатора, харизматика). Поэтому лидерское  общество чрезвычайно зависимо от

личных  особенностей главы страны. Это надо понять и принять: будь то Горбачев,

Ельцин, кто-то еще — их не следует винить в наложении их индивидуальности на

состояние дел в обществе, поскольку в  обществе такого типа это будет всегда, как

всегда  у президента будут свои недостатки.

Российское  общество относится также и к  типу обществ синкретических, где

ценность  человека определяется не столько его качествами, сколько принадлежностью к конкретному социальному целому: профессии, нации, классу,

организации. Подобные надындивидуальные сущности в синкретическом обществе выступают как высочайшие ценности. Не надо удивляться поэтому, что на

алтарь  державности многие наши сограждане готовы принести эффективность,

благосостояние, даже жизнь.

Синкретическим  ценностям противостоят ценности индивидуализма, усматривающие конечную цель, самоцель в человеке, благу которого должны

служить упомянутые надындивидуальные сущности. Россия не знала Ренессанса,

коллективное  у нас все еще подавляет  индивидуальное. Вот почему приватизация

проходит  в виде всеобщего акционирования, что не меняет отношение микроакционера к ранее государственной собственности.

Со временем как лидерский, так и синкретический характер нынешнего

российского общества будет преодолен с переходом  к гражданскому обществу.

Пока  же, поскольку процветание экономики  и демократии возможно только на

основе  высвобождения индивида из общины, решение многих проблем страны

будет заторможено  этой особенностью.

4. Исторические типы политического лидерства в России

Преобразования  в обществе лидерско-синкретического  типа прямо связаны со

сменой  лидера, точнее, со сменой типа политического лидерства. И он меняется.

История российского (и советского) государства знает следующие типы политического лидерства, если за основу типологии принять способ получения

лидирующей  позиции в обществе:.

—наследование, т. е. принятие власти по родству через  смену поколений или

другими близкими родственниками монарха;

—самозванство, т. е. захват власти насильно, нелегитимно  без принятия

обществом, без выбора [ 1];

—уступающий тип лидерства М. Горбачева, связанный  с тем, что спасение

системы стало возможным через ее преобразование под напором новых мировых

и страновых  реалий;

—инверсионный тип лидерства, который проявляется  в признании лидера не

столько в соответствии с его собственными идеями и заслугами, сколько благода-

ря его  преследованиям от предыдущей власти (именно таков «ельцинизм»);

—конструктивный тип лидерства, т. е. сформировавшийся и признанный

легально  на основе своей позитивной программы.

Первый  из названных типов лидерства  — наследование — был когда-то са-

мым распространенным и устойчивым. Второй — самозванство — в России встре-

чался чаще, чем в других странах. С кратковременным  успехом (Лжедмитрий), без

успеха (Е. Пугачев), с долговременным успехом (большевики).

После достаточно длительного господства самозванства большевиков страна

вступила  в период политических и экономических перемен. С этим состоянием

связаны следующие — уступающий и инверсионный — типы лидерства, явля-

ющиеся  сугубо переходными. Особо ярко в  последние годы проявил себя

инверсионный  тип лидерства. Отступление самозванства в сторону демократии,

появление возможности свободного волеизъявления на выборах привели у нас к

появлению наивного голосования «от противного», т. е. за кого-то, противостоящего старой системе. Однако такой подход к выборам лидера не может быть

признан соответствующим сути демократии.

Для развитой демократии характерен лишь конструктивный тип политического лидерства, при котором избиратель оценивает главным образом содержание

программ  претендентов. К этому мы, конечно, придем. Но еще предстоит трудный

переход, на протяжении которого в механизм политического лидерства могут

быть  вплетены элементы высокого риска. Что  и как может случиться?

Специфика переходности

При оценке тенденций и перепадов в политическом лидерстве современной

Информация о работе Феномен харизматического лидерства