Формирование политического имиджа В.В.Жириновского

Рассмотрим подробнее  каждый из пунктов.

Самый большой вклад в  систему Public Relations психологи сделали, пожалуй, в области привлечения  и удержания внимания избирателей (потребителей). Существуют различные  психологические эффекты, которые  используются PR-профи.

Одним из важнейших принципов  действия этих эффектов - выделение  объекта (подвижного и неподвижного) на каком-то фоне. Если надо привлечь к  чему-то внимание, то можно:

• всячески приукрасить объект или, наоборот, выделить его простотой среди более сложных объектов; («сделать героем»)
• поместить объект на тон однотонный либо с простой “фактурой”. (кандидат «рубаха – парень»)

Надо отметить, что способ информирования об объекте PR путем  размещения знака или логотипа в  уголке (желательно правом верхнем) или  в центре абсолютно белого листа, стал штампом. Другой вариант - заполнения того же листа какими-либо узорами, стягивающими внимание к необходимому месту - спиралевидные или концентрические  линии, в центре которых все тот  же фирменный знак или логотип.

Использование определенного  цвета также может вызвать  нужный результат, например, для привлечения  внимания традиционно используется красный цвет.

Кроме того, для удержания  и привлечения внимания избирателя возможны:

• подача уже известного материала с новыми акцентами;
• последовательное увеличение какого-либо параметра сигналов (под сигналами следует понимать любые воздействия на избирателя);
• переход к другому средству PR-композиции или даже каналу восприятия;
• “свертка” всех акций в хорошо опознаваемый избирателем символ или имя. Например, так происходит с яблоком, символизирующим политическую партию ЯБЛОКО или с медведем, символизирующим политическую партию «Единая Россия».

При формировании установки  на доверие со стороны избирателя имиджмейкер сталкивается с проблемой  существования стереотипов.

Шестопал Е. Б. утверждает, что стереотип влияет на принятие решения избирателем и делает этот процесс нелогичным для внешнего наблюдателя. “По большей части”,- писал У. Липпман, - “Вместо того, чтобы сначала увидеть, а потом определять, мы, напротив, сначала определяем, а потом видим, мы замечаем только то, что уже сформулировано для нас нашей культурой, причем воспринимаем это замеченное в форме стереотипов своей культуры”. Стереотип более конкретен, чем потребность. Это совершенно определенное, зримое, слышимое, представляемое предубеждение - отношение избирателя к себе, каналам информации, продвигаемым объектам. Стереотипы относятся к миру мыслей, чувств, то есть к сфере идеального. Но их влияние на реальность, поступки людей всегда огромно. Стереотипы бывают положительные и отрицательные.

При решении конкретной PR-задачи всегда полезно ответить на два вопроса:

1. Как выявленные типовые отрицательные стереотипы избирателя в данной ситуации мешают адекватному восприятию запрограммированного кандидатом (политиком) действия? Или иначе. Что мешает, чтобы избиратель поверил, проголосовал за кандидата (партию) и т.п.?
2. Как эти стереотипы можно скорректировать с учетом имеющихся ресурсов?

Правильно ответив на эти  вопросы, имиджмейкер избежит грубых ошибок при создании образа.

Для эффективного использования  психологических особенностей отдельных  социальных групп Панарин И. Н. советует, учитывать, предварительно выяснив, некоторые характеристики. Например, молодежь склонна вести активный образ жизни, военные ориентированы на стабильность и т.п. К общим особенностям восприятия можно отнести, например, реакцию на определенный цвет, ориентацию на восприятие сообщения по определенному репрезентативному каналу (аудиальному, визуальному и кинестетическому), эффект привыкания и т.д.

Разделение каналов на аудиальный, визуальный и кинестетический  используется как база в нейролингвистическом программировании. Оно разрабатывалось  в США специалистами по психологии, лингвистики, системному анализу, и неплохо показало себя в области создания имиджа, управления человеческими ресурсами, организации команд, построении корпоративной культуры, а также в образовании и здравоохранении. Разработки НЛП используют многие специалисты по коммуникациям. Основанное на экспертной оценке, НЛП позволяет принимать только обоснованные решения в Public Relations, отличающиеся целенаправленностью, определенностью и контролируемостью. Лидеры Public Relations могут превратить эту высокую технологию в нормальную, непрерывную, каждодневную деятельность, в практику их личной работы и работы их организации.

По Гозману Л. Я. другим специфическим средством коммуникации является метод когнитивного диссонанса. Основным в этой методике можно назвать стимулирование избирателя к выполнению умственных манипуляций с увиденным или услышанным. Если информация вызывает у реципиента несогласие (диссонанс), то он снимает его, изменяя свое отношение к источнику информации, либо меняя свое мнение (поведение) в зависимости от внутренних факторов реципиента.

Например, показ демонстрации фашиствующих субъектов по этой теории должно вызвать желание не допустить  войны, тем самым реципиент включается в изображенную реальность, и фашизм становится частью его мира. Использование  подобного рекламного трюка должно быть хорошо продумано, так как не всякое провоцирующее изображение  вызовет нужную положительную реакцию. Избиратель может отвергнуть эту  раздражающую информацию.

Наиболее сложным приемом  коммуникации является внушение. Внушение (суггестия) - это воздействие на личность, приводящие либо к появлению  у человека помимо его воли и сознания определенного состояния, чувства, отношения, либо к совершению человеком  поступка, непосредственно не следующего из принимаемых им норм и принципов  деятельности. Объектом внушения может быть как отдельный избиратель, так и социальные группы, коллективы. Внушение может быть эффективным в тех случаях, когда избиратель видит или слышит другого человека. Определенное сочетание нужного тембра голоса, цвета глаз и т.п. заставляет избирателя доверять источнику информации.

Возникновение и существование  различных интерпретаций одних  и тех же событий часто связаны  с определенными личностными  особенностями людей, определяемых так называемыми “ролями” и “сценариями” конкретного человека. Выявлением подобных ролей и сценариев, их коррекцией (часто они являются причиной заболеваний  и психических нарушений) занимается трансактный анализ - одно из поздних  психоаналитических направлений, разработанное  в 50-е годы американским психиатром Э.Берном. Созданный для решения  психических проблем, он был расширен и адаптирован за прошедшие десятилетия  к различным областям человеческой деятельности. Трансактный анализ исходит  из того, что у каждого человека есть свой “сценарий” - план деятельности, определенная роль в этой деятельности. Выбираются сценарий и определенная роль и в дальнейшем изменяются с  большим трудом. В соответствии с  этими сценариями человек может  быть “победителем” или “жертвой”, “преследователем” или “преследуемым”, а его сценарий может заставлять делать ошибку в самый ответственный  момент или, наоборот, находить выход  из самого тяжелого положения.

В общении, как диктует  трансактный анализ, человек может  занимать одну из трех позиций - “родителя”, “взрослого” или “ребенка”. “Родитель” всегда призывает к справедливости и знает, как должно быть; “взрослый” пытается трезво анализировать ситуацию и адекватно реагировать; “ребенок”  ведет себя с детской непосредственностью  и говорит о себе, о собеседнике  или о ситуации все, что думает в данный момент.

Однако трансактный анализ не учитывает всех особенностей конкретного  человека и тем более неоднородной аудитории. Велика вероятность ошибки в выборе роли объекта PR, поскольку  заранее неизвестна “роль” реципиента. Только получив ответную реакцию  избирателя можно судить о его  “сценарии”.

Разобраться в огромном количестве психологических теорий и методик  непосвященному человеку чрезвычайно  сложно. Необходимо отделить полезное от неэффективного, и задача психолога  помочь сделать правильный выбор. С  развитием культуры Public Relations и повышением требований к профессионализму имиджмейкеров  знания психологии все активнее привлекаются к творческому процессу создания имиджа политика.

2. Имидж мужчины-политика

Имидж, с которым действует  политик во время избирательной  компании и благодаря которому он должен победить, считает Г. Г. Почепцов, называется стратегическим образом. Он должен соответствовать некоторым  обязательным особенностям. Во-первых, этот образ является строго обусловленным. Это значит, что характер имиджа зависит, а точнее говоря должен учитывать  культурную специфику, уровень образования  населения, экономической ситуации и другие особенности избирательного округа. Стратегический образ обусловлен также и временем. Использование  успешного имиджа предыдущих лет  не гарантирует успеха в других компаниях, так как потребности избирателей  меняются, как меняется и обстановка в стране в целом. «Разные времена  требуют разных героев».

Стратегический образ, построенный  для кандидата в избирательной  компании, может теоретически быть не связанным с реальной картиной личности политика. Всё это необходимо для привлечения большего внимания к персоне и последующего влияния на решения при голосовании в пользу данного политика. Все мы далеко не совершенные люди, однако хотим верить и полагаться на идеальных людей, тех, которые всё смогут и со всем разберутся. Имидж политика — это специально формируемый образ в глазах различных социальных групп. Он возникает не спонтанно, а благодаря целенаправленным усилиям, как самого политика, так и его PR-команды. Но иногда он возникает и вопреки их воле и желаниям как результат деятельности других недружественных политиков с помощью различных средств и прежде всего средств массовой информации.

Набор черт, которым должен соответствовать имидж лидера, достаточно четок, и он практически не меняется со временем. Лидер должен быть сильнее, агрессивнее, чем нормальный человек, с другой стороны, ему не следует проявлять нервозность или торопливость. Он как бы компенсирует характеристики, свойственные желаниям среднего человека. Лидер одновременно должен обладать не только набором "героических" характеристик, но и чисто "человеческих" черт.

Социальные характеристики, по мнению Ковальчук А. С., достаточно подвижная часть имиджа лидера, тесно  связанная с требованиями реальности. Символические характеристики являются крайне устойчивым и неизменным компонентом. Они связаны с идеологиями  и культурными архетипами. Это  некий постоянный набор черт и  качеств, который обязательно должен демонстрировать политик, чтобы  его последователи увидели в  нем лидера.

Прежде всего, лидер должен конструироваться как лицо деятельное, активное. Образ деятельного лидера конструируется в глазах публики  не только и не столько реальными  действиями и инициативами, но скорее с помощью слов и речей. Впечатляющие решения, предложения и перспектива, предложенные лидером в своих выступлениях, будут способствовать его популярности больше, чем неуклонные, постепенные и малозаметные действия. Компетентность, информированность личности воспринимается как морально положительное качество политика и отождествляется с высокой нравственностью, его совершенством. В данное понятие входят такие личностные свойства, как деловитость, знания, глубокое понимание конкретной ситуации, навыки, инициатива, общественная активность, целенаправленность, умение сочетать в управленческой деятельности стратегические и текущие вопросы.

Специалист по связям с  общественностью всегда ориентируется  на то, какие качества политика общество считает морально положительными. Именно эти качества становятся стержнем при  создании благоприятного имиджа политика.

3. Анализ деятельности по формированию имиджа российского политика В. В. Жириновского

В начале своей политической карьеры Владимир Жириновский активно использовал имидж "среднего россиянина", "такого как все", человека, получающего 200 рублей в месяц, живущего в двухкомнатной квартире. Как полагают эксперты, для политической карьеры Жириновского было весьма существенно, что он оказался единственным из претендовавших на первые роли в государстве политических лидеров, кто никогда не был ни крупным начальником, ни даже членом КПСС. В то же время, два высших образования, в том числе юридическое, позволяли ему рекламировать себя и как компетентного профессионала.  
В частности, выступая на встрече с общественностью подмосковного города Малаховка 24 ноября 1992 г., Жириновский сказал: "Я лучше тем, что в КПСС никогда не состоял. Я - чище. Я не создавал вам плохую жизнь. Все остальные - Ельцин, и другие - были коммунистами. И еще на данный момент я имею самое подходящее образование для руководства страной - я юрист, специалист по межнациональным отношениям, знаком с международной политикой".

Он первым из политических деятелей создал новую демократическую партию – ЛДПР, разработал ее концепцию и программу. Первостепенной заслугой Жириновского и его партии являются решительная защита русского народа, отстаивание его национальных интересов и достоинства, усилия по спасению страны от демографического коллапса. «Я буду защищать русских» - с этого лозунга начал свою политическую деятельность Жириновский. Одновременно он выступал за равные права всех коренных жителей России, боролся за улучшение материального положения основной массы населения, требовал обуздать ненасытные аппетиты разворовавших национальное богатство олигархов и их прислужников – чиновников, бюрократию. Огромная заслуга Владимира Жириновского и ЛДПР состоит в том, что они высоко подняли знамя патриотизма, что позволило начать, хоть и медленное, возрождение Российского государства. Этим он и подкупал доверие русского народа.

Владимир Вольфович еще  в 1993 года начал активно взаимодействовать  со СМИ в качестве политика. Тогда он организовал свой первый «завтрак с прессой». Он отметил, что это не подкуп прессы, а стиль нашей партии в снятии общественный противоречий». При этом было заявлено, что подобные пресс-конференции будут сочетаться с легкой выпивкой и добротной закуской, ЛДПР предполагает проводить ежемесячно. Стремление быть на виду у публики вполне обосновано, ведь даже самый яркий типаж запоминается тогда, когда о нем говорят постоянно. Однако, решение проводить пресс-конференции обусловлено не только желанием запомниться публике, но и стремлением лидера создать имидж открытой для общения с избирателями партии. Имидж политика-спортсмена тоже включен в систему имиджа Жириновского. Этим объясняется учреждение турниров « на призы Владимира Жириновского» и турнира по бильярду «имени Жириновского», а также сам политик заявляет, что охоту, стрельбу, туризм и волейбол.