Психология управления в трудовом коллективе на примере клиники «Генезис»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 18:44, контрольная работа

Описание

Вообще конфликт в организации — символ её здоровья, но до определенного предела. Не следует стараться погасить конфликт, нужно его разрешать, в особенности скрытый.
Руководителю следует непременно избегать оправданий служащих в случае ошибок и неудач. Им обязана быть предложена помощь в процессе решения заморочек, а не при исправлении сделанного. Это принудит подчиненных проявлять самостоятельность и сделает лучше качество работы.

Работа состоит из  1 файл

Характеристика предприятия.docx

— 28.11 Кб (Скачать документ)

    Развивающееся дело никогда не обходится без  риска. В связи с этим нужно  анализировать свои сильнейшие и  слабые стороны, избавляясь от последних, и ни с кем себя не сравнивая. Никогда не падайте духом. 
Неразумно надеяться на случайный фуррор. Коллектив обязан сделать его сам, под управлением управляющего.

    Дела в коллективе обязаны быть налажены с самого начала, а не с момента возникновения проблем. Для этого, до этого всего, нужно научиться воспринимать в расчет чужие точки зрения, исключить из всех взаимоотношений зависть, стараться никогда и никого не обвинять, быть постоянно благодарным за привязанность к вам сослуживцев — она защищает от непоправимых ошибок и поддерживает в критических ситуациях.

    На  коллектив, как и на клиентов, нужно  произвести благоприятное первое впечатление, так как второй способности может не представиться. 
Работа для всех служащих обязана стать предметом гордости, тогда они отплатят фирме преданностью.

Информация о работе Психология управления в трудовом коллективе на примере клиники «Генезис»