Меланхолик - эмоционально откликается далеко не на все. У него небольшое разнообразие эмоциональных переживаний, но эти переживания отличаются значительной глубиной, силой и длительностью. Он откликается не на все, но уж когда откликается, то переживает сильно, хотя мало выражает вовне свои чувства. В привычной, спокойной обстановке люди этого типа работают очень продуктивно, отличаются глубиной, содержательностью своего эмоционально-нравственного поведения и отношения к окружающим людям. Меланхолики очень обидчивы, тяжело переносят неудачи, обиды. Они расположены к замкнутости, одиночеству, чувствуют себя неловко в новой, непривычной обстановке, часто смущаются.

1.6. Темперамент и характер

 

      Тип темперамента не может быть "хорошим" и "плохим". Темперамент придает своеобразие поведению человека, но ни в коей мере не определяет ни мотивов, ни поступков, ни убеждений, ни моральных устоев личности. В одной из психологических книг описана очень выразительная жизненная ситуация, раскрывающая специфические особенности поведения представителей разных темпераментов.

      Человек проявляет одни и те же динамические особенности в разных ситуациях, но темперамент влияет при этом лишь на форму проявления характера. Так, настойчивость у холерика выражается в кипучей деятельности, у флегматика – в глубокой сосредоточенности. Каждый темперамент имеет свои положительные и отрицательные стороны. Примеры ценных свойств холерика: страстность, активность, энергия; сангвиника – подвижность, живость, отзывчивость; меланхолика – глубина и устойчивость чувств, высокая чувствительность; флегматика – спокойствие, отсутствие торопливости.

      Но  не всякий холерик энергичен и не всякий сангвиник отзывчив. Эти свойства надо вырабатывать в себе, и темперамент лишь облегчает или затрудняет эту задачу.

      Б.М. Теплов писал, что при любом темпераменте возникает опасность развития нежелательных черт личности. Холерический темперамент может провоцировать человека к несдержанности, резкости, склонности к постоянным "взрывам". Сангвинический темперамент может привести человека к легкомыслию, склонности разбрасываться, недостаточной глубине и устойчивости. При меланхолическом темпераменте у человека могут выработаться чрезмерная замкнутость, склонность целиком погружаться в собственные переживания, излишняя застенчивость. Флегматический темперамент может способствовать тому, что человек будет вялым, инертным, безразличным к происходящим вокруг него событиям.

      Свойства  темперамента формируются в деятельности человека и во многом определяются направленностью его личности. На основе каждого темперамента могут  быть сформулированы ценные качества личности.

1.7. Темперамент и личность

 

      Личность  и темперамент связаны между собой таким образом, что темперамент выступает в качестве общей основы многих других личностных свойств, прежде всего характера. Он, однако, определяет лишь динамические проявления соответствующих личностных свойств.

      От  темперамента зависят такие свойства личности, как впечатлительность, эмоциональность, импульсивность и тревожность.

      Впечатлительность — это сила воздействия на человека различных стимулов, время их сохранения в памяти и сила реакции на них. Одни и те же стимулы на впечатлительного человека оказывают большее воздействие, чем на недостаточно впечатлительного. Впечатлительный человек, кроме того, дольше помнит соответствующие воздействия и дольше сохраняет реакцию на них. Да и сила соответствующей реакции у него значительно больше, чем у менее впечатлительного индивида.

      Эмоциональность — это скорость и глубина эмоциональной реакции человека на те или иные события. Эмоциональный человек придает большую значимость тому, что происходит с ним и вокруг него. У него гораздо более чем у неэмоционального человека, выражены всевозможные телесные реакции, связанные с эмоциями. Эмоциональный индивид — это тот, кто почти никогда не бывает спокойным, постоянно находится во власти каких-либо эмоций, в состоянии повышенного возбуждения или, напротив, подавленности.

      Импульсивность проявляется в несдержанности реакций, в их спонтанности и появлении еще до того, как человек успевает обдумать сложившуюся ситуацию и принять разумное решение по поводу того, как в ней действовать. Импульсивный человек сначала реагирует, а потом думает, правильно ли он поступил, часто сожалеет о преждевременных и неправильных реакциях.

      Тревожный человек отличается от мало тревожного тем, что у него слишком часто возникают связанные с беспокойством эмоциональные переживания: боязнь, опасения, страхи. Ему кажется, что многое из того, что его окружает, несет в себе угрозу для собственного "Я". Тревожный человек боится всего: незнакомых людей, телефонных звонков, экзаменов, испытаний, официальных учреждений, публичных выступлений и т.п.

      Сочетание описанных свойств и создает  индивидуальный тип темперамента, поэтому, характеризуя его, мы не случайно вынуждены были, время от времени отступать от чисто динамических описаний и включать в них характерологические личностные качества. Те проявления темперамента, которые, в конечном счете, становятся свойствами личности, зависят от обучения и воспитания, от культуры, обычаев, традиций, многого другого.

      Темперамент в некоторой степени влияет на развитие способностей человека, особенно тех, в состав которых входят движения с такими их существенными характеристиками, как темп, скорость реакции, возбудимость и тормозимость. В первую очередь это способности, включающие в свой состав сложные и точные движения с непростой траекторией и неравномерным темпом. К ним также относятся способности, связанные с повышенной работоспособностью, сопротивляемостью помехам, выносливостью, необходимостью длительной концентрации внимания.

1.8. Характеристика основных типов  темпераментов с позиций свойств, необходимых для руководителя

 

      Таблица 1. "Сильные" и "слабые" стороны каждого типа темперамента для руководящей деятельности

      

 

Раздел 2. Экспериментальная часть

2.1. Цели, задачи, гипотеза, предмет и  объект исследования

 

      Как уже упоминалось в теоретической  части, исследования показали, что от темперамента не зависят склонности к каким-либо определенным областям деятельности, лидерство, способности  к тем или иным специальностям и видам искусства. Но можно предположить, что существует связь между темпераментом  человека и его склонностью к  определенному стилю руководства. Есть ли эта связь – поможет  выяснить данное исследование.

      Актуальность исследования заключается в том, что при подтверждении гипотезы данную методику можно будет применить в практических целях.

      Цель исследования:

      Определить  типы темперамента и склонность к  определенному стилю руководства  у испытуемых.

      Задачи исследования:

• подбор методического обеспечения исследования;
• проведение эмпирического исследования типов темперамента и склонности к определенному стилю руководства;
• анализ результатов исследования и выявление связи между типом темперамента и склонностью к определенному стилю руководства.

      Гипотеза исследования:

      Склонность  к определенному стилю руководства  зависит от типа темперамента.

      Предмет исследования:

      Типы  темперамента и склонности к определенному стилю руководства у людей, выбранных по случайному принципу.

      Объект исследований.

      Десять  случайно выбранных человек, разного  возраста, пола и социального положения.

      Методики исследования:

      Тест  для определения преобладающего типа темперамента А.Белова

      Диагностика склонности к определенному стилю руководства Е.П.Ильина

2.2. Методики исследования

 

      Тест  для определения преобладающего типа темперамента А.Белова.

      Методика  А.Белова служит для определения  преобладающего типа темперамента и  выявления представленности в нем  свойств других типов. Испытуемому  последовательно предъявляются  четыре карточки, на каждой из которых  написано по 20 свойств, характерных  для представителей каждого типа темперамента.

      Бланк методики находится в Приложении 1.

      Обработка результатов.

      Подсчитать  количество плюсов по каждой карточке отдельно.

      Вычислить процент положительных ответов  по каждому типу темперамента:

      Х = (А1 / А) * 100%; С = (А2 / А) * 100%;

      Ф = (А3 / А) * 100%; М = (А4 / А) * 100%; где

      X, С, Ф, М – типы темперамента;

      A1, A2, A3, A4 – число положительных ответов по карточкам соответствующего блока;

      А – общее число положительных ответов по четырем карточкам.

      Оценка  результатов.

      Лица  с четко выраженными свойствами, относящимися только к одному типу темперамента, встречаются сравнительно редко. Гораздо чаще людям свойственны  смешанные типы темперамента, характеризующиеся  наличием свойств, характерных для разных типов темперамента с преобладанием одного из них.

      Если  относительный результат числа  положительных ответов по какому-либо типу составляет 40% и выше, значит, данный тип темперамента доминирующий.

      Если  этот результат составляет 30–39%, то качества данного типа выражены достаточно ярко.

      Если  результат 20–29%, то средне выражены.

      При результате 10–19% можно утверждать, что черты этого типа темперамента выражены в малой степени.

      Определение склонности к одному из стилей руководства  с помощью методики Е.П.Ильина "Диагностика склонности к определенному стилю руководства"

      Методика  представляет собой опросник, с помощью  которого можно узнать о склонности субъекта к тому или иному стилю  руководства. Однако при этом надо учитывать, что при реальном руководстве  человек может использовать другой стиль.