Совершенная и несовершенная конкуренция в теории невозобновимых природных ресурсов на примере калийной соли

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2012 в 08:07, курсовая работа

Описание

Научно-технический прогресс, несомненно, будет продолжаться в направлении поисков более экономных, ресурсосберегающих технологий, что позволит постепенно сокращать потребность во многих природных источниках производства.
Основные цель работы изучить как рынок влияет на дефицитность природных ресурсов, какое количество ресурсов и когда должно потребляться, как выглядит оптимальная траектория добычи, каковы особенности совершенных и несовершенных рынков природных ресурсов.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
Теоретические основы невозобновимых природных ресурсов………………………………………………………………….4
1.1 Понятие и виды невозобновимых природных ресурсов…………….4
1.2 Совершенная и несовершенная конкуренция на рынке невозобновимых природных ресурсов………………………..6
2. Прикладные аспекты анализа невозобновимых природных ресурсов……………………………………..17
2.1 Минирально-сырьевая база Республики Беларусь………………….17
2.2 Анализ запаса калийных солей в Беларуси………………………….20
2.3 Анализ состояния мирового рынка калийных солей……………….23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...29
Список использованных источников……………………………………30

Работа состоит из  1 файл

КУРСОВАЯ ЭОСиПР.docx

— 150.82 Кб (Скачать документ)

Этот императив подчеркивается тем фактом, что добыча калия находится  в процессе глобальной консолидации (монополизации), которая может круто  изменить его мировое распределение. 

Само по себе предпринятое «Би-эйч-пи» недружественное поглощение крупнейшего продуцента калийных удобрений Potash Corp  ничего принципиально нового в существующую диополию не внесло бы. Может даже, наоборот, диополия могла бы «демонополизироваться»  в триополию.

Однако параллельно с  мерами по поглощению Potash Corp уже практически завершилось присоединение к БКК ОАО «Сильвинит», крупнейшего в России калийного продуцента. В период с июня по август российский миллиардер Сулейман Керимов и его партнеры приобрели контрольные пакеты акций ОАО «Уралкалий» (63,2 %) и ОАО «Сильвинит» (53,2 %). Фактически этими пакетами распоряжается Керимов, объявивший об объединении этих двух компаний.

Присоединение «Сильвинита» к одной из двух монополий (БКК) является вполне прогнозируемым, такая консолидированная компания, по некоторым оценкам, могла бы контролировать не менее 40% мирового рынка калийных удобрений.

Но вполне очевидно, что  в ближайшее время к российско-беларусской калийной монополии присоединится российская компания «ЕвроХим», дочерняя компания  которой «ЕвроХим-Волгакалий» в настоящее время осуществляет широкомасштабный проект промышленного освоения Гремячинского калийного месторождения в Волгоградской области, также получивший одобрение правительства РФ  и региональных властей. По крайней мере, будущее «партнерство» ЕвроХим-Волгакалия» с торговым картелем БКК уже одобрено президентом Беларуси, губернатором Волгоградской области и руководством «ЕвроХима».

В ближайшие годы весомым  игроком на калийном рынке также  может стать третья в мире по уровню капитализации диверсифицированная  горная компаний Vale S.A., которая в настоящее время осуществляет 4 юниорских калийных проекта в Аргентине, Канаде и Бразилии, в рамках которых до 2015 года будут созданы мощности по производству 7,4 млн. калийных удобрений в год (около 5 млн. тонн К2О в год).

И если в нынешней конфигурации на долю монополий, возглавляемых компаниями Canpotex (Potash Corp, Mosaic и Agrium) и Беларусской калийной компанией (Уралкалий и Беларуськалий) приходится соответственно 14,4 и 8,5 млн. тонн К2О производственных мощностей по добыче калийного сырья, или 64% мирового его мировой добычи, то в новой конфигурации, - с присоединением к БКК «Сильвинита» и «ЕвроХим-Волгакалия», а также с учетом перспектив развития имеющихся мощностей, - в их распоряжении в ближайшие 2-3 года окажутся мощности соответственно на 15,4 и 17,3 млн. тонн  К2О, то есть более 90% исторического максимума мирового потребления калия. Все остальные существующее ныне и находящиеся в исследовательской фазе калийные предприятия, включая несколько региональных или корпоративных объединений, могут попросту оказаться вне дела.

Именно этот сценарий поглощений и слияний мог до такой степени  встревожить Китай, что он вынужден был прибегнуть к угрозе антимонопольного расследования. В частности, китайские  власти опасаются, что объединение  двух российских компаний может привести к созданию мирового лидера по производству хлористого калия - высококонцентрированного минерального удобрения. Таким образом, по мнению Пекина, новый гигант будет  в состоянии оказывать негативное влияние на рынок, в частности, в  вопросе ценовой политики.

Такое развитие событий в монополизации калийной ресурсной базы и добывающей и перерабатывающей промышленности резко увеличили стратегические стимулы у Китая и Индии к финансированию приобретений действующих и наиболее перспективных юниорских калийных проектов, включая даже проекты в «нестабильных регионах» Азии, Африки и Латинской Америки, т. к. КНР на сегодняшний день является одним из крупнейших мировых импортеров удобрений, поскольку в стране активно развивается сельское хозяйство. Наиболее привлекательными для приобретений, кроме компаний Allana Potash и Brazil Potash, являются компании Western Potash Corp.

В настоящее время в  стадии исследований и строительства  находится свыше 65 калийных проектов в более чем 20 странах мира. При этом производственные мощности для выработки хлористого калия в мире в ближайшие 5 лет возрастут на 14,3 млн. тонн. К2О (с 40,4 млн. тонн К2О в 2008 году до 55 млн. тонн К2О в 2013 году). По другим оценкам, уже сейчас существующие в мире производственные мощности достаточны для производства 70 млн. тонн калийных удобрений в год (эквивалентных приблизительно 42 млн. тонн К2О), в то время как ожидаемый платежеспособный спрос в следующем году оценивается в 50-55 млн. тонн (30-33 млн. К2О), а исторический рекорд потребления (в 2007 году) составил 35,8 млн. тонн К2О.

Проблема заключается  только в том, что локализация  ныне развивающихся проектов оставляет  мало шансов на доведение их до стадии промышленной эксплуатации и выхода  на мировой рынок. А интегрировать их в мировую торговую систему могут лишь страны, формирующие достаточный спрос на проектную продукцию, например, Китай или Индия, либо международные кампании, контролирующие мировые транспортные коммуникации и способные мобилизовать достаточно массированные инвестиции, необходимые на создание производственных комплексов и инфраструктуры, например, такие, как BHP Billiton, RioTinto или Vale SA. Или объеденные усилия таких стран и компаний.

Наиболее эффективным  средством нейтрализации последствий  полной монополизации предложения  калийного сырья для стран-импортеров являются меры государственного стимулирования самообеспечения внутренних потребностей как за счет собственных минеральных ресурсов, так и за счет приобретений действующих горных компаний или исследовательских проектов в других странах, обладающих достаточными и качественными ресурсами. Например, Китай, Индия и Бразилия имеют государственные программы самообеспечения калийными удобрениями в течение ближайших 15-20 лет.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Возможности природной  среды не безграничны. Наша планета  располагает ограниченным запасом  определенных ресурсов и человек  поглощает эти ресурсы с возрастающим аппетитом.

Процесс истощения  природных ресурсов наиболее наглядно проявляется в истощении природных  ископаемых. Причем не только сокращается  физический объем доступных для  эксплуатации запасов, но и ухудшаются условия эксплуатации месторождений. Однако это лишь одна сторона характеристики процесса истощения. Физическое истощение  не всегда сопровождается экономическим  истощением природных ресурсов. Дефицитность природных ресурсов не может возрастать безгранично. На базе достижений технического прогресса общество либо находит  заменители природному ресурсу, либо вообще отказывается от его потребления.

Существует ряд  показателей характеризующих невозобновимые природные ресурсы.

Очень важным показателем  в вопросе невозобновляемых природных ресурсов является период обеспеченности ресурсом. Чем меньше этот период, тем более насущной и острой является ресурсная проблема.

Не менее важным показателем является реальная цена ресурса. Растущие издержки или растущий спрос на любые ресурсы определяются, их нехваткой, которая незамедлительно  проявляется в росте цен на них. Цена добытого сырья, помимо предельных издержек добычи, отражает ещё один очень важный фактор – дефицитность ресурса в будущем.

Как и другие рынки, рынок ресурсов не гарантирует, что распределение при рыночном равновесии будет рассматриваться  как социально приемлемое или  как оптимальное.

При разработке, транспортировке, обработке и потреблении  невозобновимых природных ресурсов возникает целый ряд негативных внешних эффектов: изменение ландшафта, загрязнение мирового океана нефтью, повышение атмосферной температуры, накопление отходов и т.д.

На сырьевом рынке  существуют как конкурентные так и монополистические структуры. Монополист продает слишком мало ресурса по слишком высокой цене и тем самым, обманывает потребителей. Но как продавец ресурса монополист выступает в непривычной роли. Его политика добычи и продажи сохраняет запас ресурса и противодействует тенденциям рыночного механизма к слишком быстрому потреблению ресурса. Он, таким образом, сохраняет ресурс. Кроме того монополизация может оказывать и стимулирующее влияние на геологоразведку и тем самым стимулировать добычу ресурса, так как риск проведения геологоразведочных мероприятий для единоличного владельца всех возможных месторождений гораздо меньше.

 

 

Список использованных источников

  1. Бобылев С.Н., Ходжаев А.Ш. Экономика природопользования Учебник / С.Н. Бобылев, А.Ш. Ходжаев – Москва, 2003. – 567 с.
  2. Васильева Е.Э. Экономика природопользования: учеб.- метод. комплекс /Е.Э. Васильева - Мн., БГУ, 2002.-153 с.
  3. Голуб, А.А., Струкова, Е.Б. Экономика природных ресурсов: учебное пособие – М.: АспектПресс, 1998. – 319 с.
  4. Дергачев АЛ., Хилл Дж., Казаченко Л.Д. Финансово-экономическая оценка минеральных месторождений. М.: Издательство МГУ, 2000 -176 с
  5. Зайчеико Н.П., Полоник С.С, Богданович А.С, Александрович Я.М. Основные положения национальной стратегии устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь до 2020 г. Белорусский экономический журнал, 2004 - № 3, с. 4-18.
  6. Национальная стратегия устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2020 г. (Национальная комиссия по устойчивому развитию Республики Беларусь. Редколлегия: Я.М.Александрович и др.). Мн,: Юнипак, 2004 -200 с
  7. Неверов А. В., Войтов И. В., Кочановский С. Б. Эколого-экономическая оценка природных ресурсов. Белорусский экономический журнал, 2000 - № 2, с. 47—55.
  8. Папенкова К.В. Экономика природопользования: учеб./под ред. К.В. Папенкова. – М.: ТЕИС, ТК Велби, 2006. – 928 с.
  9. Шевчук А.В. Экономика природопользования (теория и практика) / А.В. Шевчук. – М.:НИИ-Природа, 1999. – 308 с.
  10. Шимова О.С. Основы экологии и экономика природопользования: уч. / О.С. Шимова, Н.К. Соколовский. 2-ое изд., перераб. и доп. -  Мн : БГЭУ, 2002. – 367 с.
  11. Эндерс, А., Квернер, И. Экономика природных ресурсов 2-е изд. – СПб.: Питер, 2004. – 256 с.

 


Информация о работе Совершенная и несовершенная конкуренция в теории невозобновимых природных ресурсов на примере калийной соли