Project Management (Проектное управление предприятием)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2012 в 09:16, дипломная работа

Описание

В связи с вышеизложенным, цели Дипломной работы следующие:
обобщить различные методы Управлением проекта;
подробно рассмотреть сущность и содержание управления на различных стадиях жизненного цикла проекта;
рассмотреть вопросы, связанные с проведением эффективного анализа проекта и его планирования;
проиллюстрировать это на примере.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

1.1. Необходимость инвестиционной деятельности

1.2. Характеристика общего менеджмента

1.3. Управление проектом как система управления

1.3.1. Характеристики системы управления

1.3.2. Понятие и характеристика инвестиционного проекта

1.3.3. Объекты инвестиций и виды инвестиционных проектов

1.3.4. Жизненный цикл проекта

1.4. Функции управления проектом

1.5. Управление проектом как форма предпринимательства

2. СОДЕРЖАНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО АСПЕКТА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

2.1. Управление на прединвестиционной фазе

2.2. Управление на инвестиционной фазе

2.3. Управление на эксплуатационной фазе

3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ И СРАВНЕНИЕ РАЗЛИЧНЫХ ВАРИАНТОВ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

3.1. Требования к исходным данным

3.2. Постановка задачи

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ №1. СЕТЕВОЙ ГРАФИК ДЛЯ ПРОЕКТА "ПАМПЕРС2"

ПРИЛОЖЕНИЕ №2. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА "ПАМПЕРС2"

Работа состоит из  1 файл

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА.docx

— 68.19 Кб (Скачать документ)

240 

300 

100 

20701.25 

 

 

 

 Таблица 3.3

Поток реальных денег от операционной деятельности

 

№ 

Наименование Значения по шагам расчета 

 

Ликвидация 

 

1 Объем продаж

 

( млн. шт.)    

8.0 

5.0 

3.0  

 

Цена ( долл.)    

3.5 

3.6 

3.6  

 

3 Выручка

 

(млн. долл.)    

28.0 

18.0 

10.8  

 

4 Внереализац.

 

доходы         

 

5 Переменные

затраты

 

(млн. долл.)    

6.0 

5.8 

4.9  

 

6 Постоянные

 

затраты 

10.5 

4.0 

4.0 

3.5 

5.0 

4.8  

 

7 Амортизация

зданий

 

(млн. долл.)    

0.4 

0.4 

0.4  

 

8 Амортизация

 

оборудования    

0.5 

0.5 

0.5  

 

% по кредиту        

 

10 Прибыль до

 

налогов (млн.руб.) 

-10.5 

-4.0 

-4.0 

17.6 

6.3 

0.2  

 

11 Налоги и

 

сборы (65%) 

-6.825 

-2.6 

-2.6 

11.44 

4.1 

0.13  

 

12 

Чистый доход 

-3.175 

-1.4 

-1.4 

6.16 

2.2 

0.07  

 

13 

Амортизация    

0.9 

0.9 

0.9  

 

14 Чистый приток

 

от опер. дея-ти 

-3.175 

-1.4 

-1.4 

7.06 

3.1 

0.97  

 

 

 Таблица 3.4

Поток реальных денег на стадии ликвидации (тыс. долл.)

 

№ 

Наименование 

Земля 

Здания 

Активы 

Всего 

 

Рыночная стоимость 

1400 

22000 

3000 

26400 

 

Затраты 

900 

15000 

4100 

20000 

 

Амортизация  

1200 

1500 

2700 

 

Балансовая стоимость 

900 

13800 

2600 

17300 

 

Затраты по ликвидации 

10 

12 

25 

 

Доходы от прироста стоимости  капитала 

490   

490 

 

Операционный доход  

8188 

397 

8585 

 

Налоги (65%) 

318.5 

5322.2 

258.05 

5898.75 

 

Чистая ликвидационная стоимость 

1081.5 

16677.8 

2741.95 

20501.25 

 

 

Таблица 3.5

Подсчет NPV проекта

 

№ 

Наименование 

6  

 

Поток денег от операционной деятельности 

-3175 

-1400 

-1400 

7060 

3100 

9700  

 

Поток денег от инвестиционной деятельности 

-20000 

-500 

-340 

240 

300 

100 

20701 

 

Чистый поток денег   

-23175 

-1900 

-1740 

7300 

3400 

9800 

20701 

 

Текущая стоимость при d=20% 

-23175 

-1583 

-1208 

4225 

1640 

3938 

6933 

 

 

NPV= -- 7882,6 тыс. долл.

 Аналогичным образом  проанализируем проект "Памперс2".

Таблица 3.6

Поток реальных денег от инвестиционной деятельности

 

№ 

Наименование  Значения по шагам расчета 

 

Ликвидация 

 

Земля 

З 

3182     

 

П      

 

Здания и 

З 

10000 

5000    

16575 

 

сооружения 

П      

38000 

 

Нематериальные 

З 

600      

 

активы 

П       

 

Машины и  

З 

7400 

2000    

2935 

 

оборудование 

П      

9000 

 

Итого основного 

З 

21182     

19500 

 

капитала 

П      

47000 

 

Изменение 

?  

670     

 

оборотного капитала 

?      

670 

 

Всего инвестиций  

-28852 

-7670    

28170 

 

 

 

 Таблица 3.7.

Поток реальных денег от операционной деятельности

 

№ 

Наименование Значения по шагам расчета 

 

Ликвидация 

 

Выручка (млн. долл.)  

18,8 

30,5 

30,5 

30,5  

 

Внереализац.доходы        

 

3 Переменные затраты

 

(млн. долл.)  

8,8 

7,3 

6,0 

5,8  

 

Постоянные затраты 

10,5 

3,0 

3,0 

2,0 

2,0  

 

5 Амортизация зданий

 

(млн. долл.)  

0,5 

0,5 

0,5 

0,5  

 

Амортизация оборудования  

1,1 

1,1 

1,1 

1,1  

 

% по кредиту       

 

Прибыль до налогов (млн.руб.) 

-10,5 

5,4 

18,6 

20,4 

21,1  

 

Налоги и сборы (65%) 

-6,8 

3,5 

5,5 

6,7 

7,2  

 

10 

Чистый доход 

-3,17 

1,9 

3,0 

3,7 

3,9  

 

11 

Амортизация  

1,6 

1,6 

1,6 

1,6  

 

12 

Чистый приток от опер. деятельности 

-3,17 

3,5 

14,6 

15,3 

15,5  

 

 

Таблица 3.8

Поток реальных денег на стадии ликвидации (тыс. долл.)

 

№ 

Наименование 

Земля 

Здания 

Активы 

Всего 

 

Рыночная стоимость 

38000 

9000 

47000 

 

Затраты 

3182 

15000 

10000 

28182 

 

Амортизация  

2500 

5500 

8000 

 

Балансовая стоимость 

3182 

12500 

4500 

20182 

 

Затраты по ликвидации     

 

Доходы от прироста стоимости  капитала 

-3182   

30000 

 

Операционный доход  

25500 

4500 

26818 

 

Налоги (65%) 

-- 

16575 

2925 

19500 

 

Чистая ликвидационная стоимость 

-- 

21425 

6075 

27500 

 

 

Таблица 3.9

Подсчет NPV проекта

 

№ 

Наименование 

5  

 

Поток денег от операционной деятельности 

-3175 

3500 

14600 

15300 

15500  

 

Поток денег от инвестиционной деятельности 

-21182 

-7670    

28170 

 

Чистый поток денег   

-24357 

-4170 

14600 

15300 

15500 

28170 

 

Текущая стоимость при d=20% 

-24357 

-3475 

10138 

8827 

7475 

13608,7 

 

 

NPV= 12216,7 тыс. долл.

Сравнивая показатели NPV двух проектов, очевидно, что принимать  необходимо проект "Памперс2". Для  более точной оценки его эффективности, вычислим для него критерии I и IRR.

I=1,4389; IRR=36%.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Как уже отмечалось, на данном этапе экономического развития России создаются предпосылки для активного  развития инвестиционной деятельности различных финансовых институтов. В  свете этого, перед потенциальным  инвестором остро встает задача правильно  подобрать условия конкретного  инвестиционного проекта и обеспечить эффективное управление им. В Дипломной  работе решена эта задача, а также  осуществлено достижение поставленных целей.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 Балабанов И.Т. "Основы  финансового менеджмента. Как  управлять капиталом ?" -- М., ФиС, 1994.

 Берес В., Хавранек П. "Руководство по оценке эффективности  инвестиций", М.: Интерэксперт, 1995.

 Бланк И.А., "Инвестиционный  менеджмент", Киев, МП "Итем" Лтд, 1995.

 Воропаев В.И. "Управление  проектом в России", Москва, "Альянс", 1995.

 Мескон М.Х., Альберт  М., Хедоури Ф.М., "Основы менеджмента", Пер. с англ. -- М., Дело, 1992.

 Методологические рекомендации  по оценке эффективности инвестиционных  проектов и их отбору для  финансирования. Утв. Госстроем России, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госкомпрома  России. -- М., Информэлектро, 1994.

Мир управления проектами. Перевод  с англ. Под ред. Х..Решке, Х.Шеме.-- М., Аланс, 1993.

 Управление пректами (Зарубежный  опыт). Под ред. В.Д.Шапиро.--Санкт-Петербург:"ДваТри", 1993.

 Управление проектами.  Под общей ред. В. Д. Шапиро. -- Санкт-Петербург; "ДваТри", 1996.

ПРИЛОЖЕНИЕ №1. СЕТЕВОЙ  ГРАФИК ДЛЯ ПРОЕКТА "ПАМПЕРС2"

Список работ:

 

Оплата пятилетней аренды земли 

 

Покупка здания бывшего кирпичного завода 

 

Реконструкция 

 

Покупка и завоз оборудования 

 

Установка оборудования 

 

Уборка территории 

 

Пуск завода 

 

Эксплуатация 

 

Подготовка к продаже 

 

Продажа 

 

 

Данный сетевой график описывает последовательность и  взаимосвязь перечисленных выше работ.

ПРИЛОЖЕНИЕ №2. КАЛЕНДАРНЫЙ  ПЛАН ПРОЕКТА "ПАМПЕРС2"

 

 

Аренда земли                             

 

Покупка завода                             

 

Реконструкция                             

 

Покупка оборудования                             

 

Установка оборудования                             

 

Уборка территории                             

 

Пуск завода                             

 

Эксплуатация                             

 

Подготовка к продаже                             

 

Продажа                             

 

Периоды планирования 

10 

11 

12 

13 

14 

15 

16 

17 

18 

19 

20 

 

 

 

-- плановый показатель; 

 

 

-- резерв времени.


Информация о работе Project Management (Проектное управление предприятием)