Исследование качества обслуживания на сетях в NGN

В соответствии с требованиями правил пожарной безопасности помещение оборудованы углекислотными огнетушителями ОУ-5 с учетом – один огнетушитель на 100 м². Общая площадь помещения управления metro-сети составляет 120 м² таким образом устанавливаются 2 огнетушителя. Помещение с оборудованием по требованиям пожарной безопасности оснащается газовой системой автоматического пожаротушения. В качестве огнетушащего вещества применяется комбинированный углекислотно-хладоновый состав.

Принцип работы системы автоматических установок  газового пожаротушения (АГП) отображен  на рисунке 5.3.

Рисунок 5.3 – Принцип работы системы автоматических установок газового пожаротушения (АГП)

При обнаружении  пожара с помощью пожарных извещателей (в автоматическом режиме) или при  нажатии кнопки дистанционного пуска  обслуживающим персоналом, приемно-контрольный  прибор включает внутренние средства оповещения (световой  и звуковой ), передает сигнал тревоги на пульт  диспетчера и, по истечении времени  задержки, соответствующему данному  объекту, срабатывает запорно-пусковое устройство модуля.

Газовый огнетушащий состав (ГОС) поступает  в защищаемый объем через распыляющие  устройства (насадки). При поступлении  ГОС в распределительный трубопровод  срабатывает сигнализатор давления (СДУ), ПКП отключает внутренние и  включает внешние средства оповещения, а также передает на пульт диспетчера сигнал о подаче газа в защищаемый объем.

В качестве огнетушащих веществ могут использоваться двуокись углерода, азот, аргон и  их смеси. Для этих модулей используются баллоны вместимостью 25, 40, 80 и 100 л с рабочим давлением 15,0 МПа.

На рисунке 5.4 изображены возможные в использовании  модули пожарных дымоуловителей распыляющих  устройств и газовые баллоны.

 

Рисунок 5.4 – Модули пожарных дымоуловителей распыляющих устройств и газовые баллоны

 

5.3 Оценка электробезопасности

 

В помещении размещены  4 персональных компьютера, которые работают в следующих  условиях:

• температура от 0 до 40^о С;
• влажность от 5 до 95%, неконденсированная;
• питание: переменный ток – напряжение от 100 до 220 В, частота 50/60 Гц, ток 2 – 5 А; постоянный ток – напряжение от 48 до 60 В, ток нагрузки 2 – 4 А.

Так как оборудование имеет сертификаты, то класс профессионального риска  определен как минимальный.

Электроустройство в отношении  мер безопасности относится к  устройству с рабочим напряжение до 1 кВ [2].

По степени опасности поражения  электрическим током помещение  относится к классу без повышенной опасности, поскольку оно соответствует  требованиям:

• сухое;
• с нормальной температурой;
• с изолированными полами;
• беспыльное;
• не имеет заземленных предметов.

 

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ

4.1 Описание работы

Данная  работа посвящена разработке модернизации существующей сети ТОО «Алмалы».

Целью работы является проектирование именно логической (сетевой) части  центра обработки  данных сети.

4.2  Программа выполнения работы

Поскольку работа заключает в себе в основном интеллектуальный труд, необходимо рассчитать затраты на составление проекта: рассчитать стоимость необходимого оборудования, заработную плату персонала, задействованного в разработке, налоги, выплачиваемые в бюджет, накладные  расходы и т. д.

4.3 Расчет капиталовложений по реализации разработки Центра Обработки Данных Сети (ЦОДС).

 

При расчете  стоимости учитываются все затраты, связанные с разработкой ЦОДС и его внедрением. Смета затрат включает в себя основные, накладные и прочие затраты. К основным затратам относятся расходы на материалы, заработную плату персонала, начисления на заработную плату, амортизационные отчисления на основные средства. Накладные расходы включает в себя транспортные расходы и расходы по электроэнергии, связь, коммунальные услуги и т.д.

Себестоимость разработки проекта складывается из перечисленных статей затрат и определяется по следующей формуле:

,    (4.1)

где ФОТ – фонд оплаты труда (основная и дополнительная заработная плата);

ОС – социальный налог;

М – материальные затраты;

Н – накладные  расходы.

4.4 Трудоемкость

Персонал  по реализации разработки состоит из руководителя проекта, инженера-проектировщика, сетевого интегратора, инженера по оборудованию, консультантов по «Экономике» и  «Безопасности жизнедеятельности». Труд разработчиков оплачивается согласно положению о заработной плате  ТОО «Алмалы».

Участники проекта и их заработная плата  в месяц представлены в таблице 4.1

 

Таблица 4.1 – Количество работников и их заработная плата

Наименование должностей и профессий	Кол-во человек	Заработная плата, тг
Руководитель	1	160 000
Инженер-проектировщик	1	100 000
Сетевой интегратор	1	90 000
Инженер по оборудованию	1	80 000
Консультант по экономике	1	65 000
Консультант по части БЖД	1	50 000
Итого:	6	545 000

Фонд оплаты труда состоит из основной и дополнительной заработной платы:

      (4.2)

Дополнительная заработная плата (премии и т. д.) составляет 10% от основной заработной платы:

     (4.3)

Заработная плата каждого работника  за один рабочий день определяется как отношение ежемесячного размера  заработной платы работника на количество рабочих дней за прошедший месяц (это 22 дня – шестидневная рабочая неделя):

      (4.4)

Заработная плата за один час  рассчитывается как отношение заработной платы работника за день на количество часов рабочего дня (8 часов):

         (4.5)

Все полученные расчеты занесем в таблицу 4.2.

Например, для руководителя заработная плата за день составит:

D=160000/22=7272.72 тенге/день;

а заработная плата за час составит:

Зч=7272,72/7=1038,961 тенге/час;

Таблица 4.2 – Заработная плата сотрудников

Должность	З/п за день	З/п за час
Руководитель	6 666,67	952,38
Инженер-проектировщик	4 166,67	595,24
Сетевой интегратор	3 750	535,71
Инженер по оборудованию	3 333,33	476,19
Консультант по экономике	2 708,33	386,9
Консультант по БЖД	2 083,33	260,42

Для расчета заработной платы каждого  участника проекта необходимы данные по длительности цикла за 1 час работы и средний дневной заработок.

Длительность  цикла в днях по каждому виду работ  укрупненно вычисляем по формуле:

,       (4.6)

где Т – трудоемкость этапа, норма-час;

qn – количество исполнителей по этапу;

z – продолжительность рабочего дня, z=8 часов;

K – коэффициент выполнения норм времени, K=1,1.

Полученная величина t_n округляется в большую сторону до целых дней.

Сумма заработной платы по каждому виду работ рассчитывается по следующей формуле:

,         (4.7)

Например,

, дней   , тенге

 

Основная заработная плата рассчитывается как сумма оплаты труда всех работников, задействованных в разработке

 тенге.

Результаты расчета расходов на заработную плату с учетом количество исполнителей, трудоемкости и графика  выполнения каждого вида работ представлены в таблице 4.3.

Дополнительная  заработная плата в соответствие с формулой (4.3) составляет:

 тенге

 

и тогда  суммарный ФОТ будет равен:

 тенге.

 

Отчисления  на социальные нужды составляет 13% от фонда оплаты труда без учета  пенсионных отчислений и рассчитываются по формуле:

,      (4.8)

где ПО –  отчисления в пенсионный фонд, которые  составляют 10 % от ФОТ:

 тенге.

 

Тогда отчисления по социальному налогу составляют:

 тенге.

 

Таблица 4.3 – План проведения работы по созданию проекта

Номер этапа	Наименование этапов и содержание работ	Исполнитель	Трудоемкость		Длительность цикла, дни	Заработная плата за час работы, тенге	Сумма заработной платы, тенге
			Нормы-часы	% от общей трудоемкости
1 этап	Сбор данных для разработки проекта	Инженер-проектировщик	35	5,88	6	595,24	20833,4
	Консультации по проектированию	Инженер-проектировщик	35	5,88	6	595,24	20833,4
2 этап	Интеграция схем	Сетевой нтегратор	14	2,35	12	535,71	7499,94
	Составление адресного плана	Инженер-проектировщик	7	1,18	6	595,24	4166,68
	Разработка сметы и спецификации	Инженер-проектировщик	7	1,18	6	595,24	4166,68
	Настройка оборудования	Инженер по оборудованию	21	3,53	18	476,19	9999,99
	Разработка пояснительной записки	Инженер по оборудованию	14	2,35	12	476,19	6666,66
	Утверждение	Руководитель	7	1,18	6	952,38	6666,66

 

 

Продолжение Таблицы 4.3

3 этап	Сдача проекта	Инженер по оборудованию	7	1,18	6	476,19	4166,68
		Инженер-проектировщик	7	1,18	6	595,24	3333,33
		Руководитель	10	1,18	6	952,38	9523,8
	Внесение изменений и дополнений в проект	Инженер-проектировщик	7	1,18	6	595,24	4166,68
Итого			171	100	96	-	102023,9

 4.5 Расходы на оборудование и материалы

При разработке данного проекта используется оборудование компании Cisco Systems. Перечень используемого  оборудования и материалов, количество, стоимость за единицу, а также  суммарная стоимость с учетом транспортных расходов представлены в  таблице 4.4.

Цены  указаны в соответствии с прайсами различных казахстанских компаний. Транспортные расходы составляют 5% от стоимости оборудования.

Таблица 4.4 – Цены основного оборудования

Оборудование и материалы	Ед. изм.	Кол-во	Цена за ед., тг	Всего, тг
Cisco WS-C6506-Е	шт.	2	2 662 000,00	5 324 000,00
Cisco WS-C6509-Е	шт.	2	3 025 000,00	6 050 000,00
Ciscо WS-C4948-S	шт.	4	1 694 000,00	6 776 000,00
Cisco WS-C3750-24TS-E	шт.	2	544 500,00	1 089 000,00
Cisco WS-C2960-24TC-L	шт.	6	242 000,00	1 452 000,00
Оптический патчкорд SC/APC-LC/UPCs/m 9/125 1,5m	шт.	200	1 217,70	243 540,00
Кабель UTP 6e	м.	700	50,70	35 490,00
Итого по материалам			-	20 970 030,00
Всего по смете, с учетом транспортных расходов			-	22 018 53,00

Транспортные  расходы на основные и дополнительные материалы составили 1 048 502 тенге.