Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 14:34, курсовая работа
Выполнение комплексных научных исследований, а также проектирование и строительство промышленных, сельскохозяйственных и транспортных объектов требуют календарной увязки большого числа взаимосвязанных работ, выполняемых различными организациями. Составление и анализ соответствующих календарных планов представляют собой весьма сложную задачу, при решении которой применяются так называемые методы сетевого планирования. По существу, этот метод дает возможность определить, во-первых, какие работы или операции из числа многих, составляющих проект, являются «критическими» по своему влиянию на общую календарную продолжительность проекта и, во-вторых, каким образом построить наилучший календарный план проведения всех работ по данному проекту с тем, чтобы выдержать заданные сроки при минимальных затратах.
Введение…………..………………………………………………………..3
Теоретические основы модели сетевого планирования и управления. Основные понятия……………………………………….5
1.1.Задача о строительстве объекта……………………………………..15
Сетевое планирование в условиях неопределенности……………21
Задача……………………………………………………………….24
3. Оптимизация сетевого графика методом "время — стоимость"….28
Заключение………………………………………………………………..39
Список литературы…………………
продолжительность любого полного пути сетевого графика не превышала установленного директивного срока выполнения проекта. Однако решать такие задачи классическими методами линейного программирования, как правило, неэффективно, в связи с чем используются специально разработанные методы. [5]
Заключение
В данной курсовой работе мы рассмотрели основы модели сетевого планирования и управления, научились строить сетевые графики и высчитывать основные показатели СМ, такие как ранние и поздние сроки начала и окончания работ, резервы работ, коэффициенты напряженности. Так же нами рассмотрен один из алгоритмов оптимизации сетевого графика методом «время-стоимость».
Можно сделать вывод, что первоначально разработанная сетевая модель обычно не является лучшей по срокам выполнения работ и использования ресурсов, поэтому исходная сетевая модель подвергается анализу и оптимизации по одному из ее параметров.
Анализ
позволяет оценить
Методы сетевого планирования и управления обеспечивают руководителей и исполнителей на всех участках работы обоснованной информацией, которая необходима им для принятия решений по планированию, организации и управлению.
Преимущества моделей сетевого планирования и управления обеспечивают своевременное внесение корректив в процесс управления и в работу различных управленческих органов, эффективное предвидение будущего и надлежащего воздействия на ход выполнения работ. Обеспечиваются также необходимые условия для применения опыта, творческих возможностей человека на этапах постановки задач, корректировки хода их решения и оценки конечных результатов.
Список литературы
"Экономико-математические методы и модели". - Таганрог: ТРТУ, 2002,
-153с.
4. Одинцова Л.А. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Академия, 2007. – 272с.
5. Кремер Н.Ш., Путко Б.А.,
Тришин И.М., Фридман М.Н. Исследование
операции в экономике: учебное пособие
для вузов /по ред. проф. Н.Ш.Кремера— М.:
ЮНИТИ, 2000. -407с.
Информация о работе Оптимизация модели сетевого планирования и управления