Оценка экономической эффективности программных проектов

     4.Выбранные  мероприятия передаются в отдел  составления расписания где и  распределяются на свободное время. На выходе получается календарно-тематический план развлекательного центра на определенный период времени.

     Диаграмма действий бизнес-процесса «Составления расписаний» представлена в приложении 2. На основании диаграммы действий формируются таблица операций рассматриваемого бизнес-процесса (табл.2) и таблица описания документов(табл.3).

Таблица 2

Операции  бизнес-процесса «Составление расписания»

 

Таблица 3

Описание  документов бизнес-процесса «Составление расписания»

 

     Бизнес- процесс «Поиск мероприятий»

     Общее описание бизнес процесса:

     1.Отдел  составления расписания предоставляет  заявки на свободное время.

     2.На  основании этих заявок отдел  поиска креативных решений проводит  анализ временных характеристик  заявок(время суток, потенциальная аудитория и т.д.).

     3.На  основании анализа подыскиваются  наиболее перспективные мероприятия(Те  мероприятия, которые принесли  бы наибольший доход).

     4.Составляется  список мероприятий и передается  в отдел составления расписания, где их распределяют и вписывают в расписание.

     Диаграмма действий бизнес-процесса «Поиск мероприятий» представлена в приложении 3. На основании диаграммы действий формируются таблица операций рассматриваемого бизнес-процесса (табл.4) и таблица описания документов(табл.5).

Таблица 4

Операции  бизнес-процесса «Поиск мероприятий»

 
 

Таблица 5

Описание  документов бизнес-процесса «Поиск мероприятий

3.5. Спецификации настроек  типовой информационной  системы

     Планирование

• Прогнозирование количества заказов
• Поиск альтернатив для форс- мажорных случаев
• Анализ изменений на рынке

     Документооборот и базы данных

• Введение баз данных
• Система учета документооборота
• Проектирование реализации операций бизнес-процесса в информационной системе.

3.6. Проектирование реализации операций бизнес-процесса в информационной системе

     На  завершающем этапе разработки информационной системы формируются таблицы  реализации операций бизнес-процессов предприятия (табл.6 -табл.7).

Таблица 6

Проектирование  реализации операций бизнес-процесса «Маркетинговые

исследования».

 
 

Таблица 7

Проектирование  реализации операций бизнес-процесса «Поиск мероприятий».

 

3.7. Диаграммы UML

     Кооперативная диаграмма.

     На  кооперативных диаграммах объекты (или классы) показываются в виде прямоугольников, а стрелками обозначаются сообщения, которыми они обмениваются в рамках одного варианта использования. Временная последовательность сообщений отражается их нумерацией.[3] Кооперативная диаграмма развлекательного центра представлена в приложении 4.

     Диаграмма состояний.

     Диаграмма состояний – это основной способ детального описания поведения в UML. В сущности, диаграммы состояний представляют собой граф состояний и переходов конечного автомата, нагруженный множеством дополнительных деталей и подробностей.

     На  диаграмме состояний применяют  один основной тип сущностей –состояния, и один тип отношений – переходы, но и для тех и для других определено множество разновидностей, специальных случаев и дополнительных обозначений.[6] Диаграмма состояний развлекательного центра представлена в приложении 5.

     Диаграмма деятельности.

     Диаграмма деятельности — это частный случай диаграммы состояний. На диаграмме деятельности представлены переходы потока управле-

     ния от одной деятельности к другой внутри системы. Этот вид диаграмм обычно используется для описания поведения, включающего в себя множество параллельных процессов.

     Основными элементами диаграмм деятельности являются:

     •  овалы, изображающие действия объекта;

     •  линейки синхронизации, указывающие  на необходимость завершить или  начать несколько действий (модель логического условия «И»);

     •  ромбы, отражающие принятие решений  по выбору одного из маршрутов выполнения процесса (модель логического условия «ИЛИ»);

     •  стрелки — отражают последовательность действий, могут иметь метки условий.

     На  диаграмме деятельности могут быть представлены действия, соответствующие нескольким вариантам использования. На таких диаграммах появляется множество начальных точек, поскольку они отражают теперь реакцию системы на множество внешних событий. Таким образом, диаграммы деятельности позволяют получить полную картину поведения системы и легко оценивать влияние изменений в отдельных вариантах использования на конечное поведение системы.