МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

Северо-Казахстанский  государственный университет им. М.Козыбаева 

Факультет информационных технологий

Кафедра «Информационные системы» 
 
 
 
 

ОТЧЕТ

по  производственной практике 1

ТОО «Benchmark Consulting», г. Астана 
 
 
 
 
 

050703.DO.ИС-09 
 

автор   ______________________   ___________

      ^{(фамилия, инициалы)         (подпись, дата)} 
 

РУКОВОДИТЕЛЬ ______________________   ___________

                                                                                   ^{(степень, звание)         (подпись, дата)}

^{__________________________________} 

     ^{(фамилия,  инициалы)} 
 

КОНСУЛЬТАНТЫ:

1. по (направление) ______________________   ___________

                                                                             ^{(фамилия, инициалы)          (подпись, дата)}

2. по (направление) ______________________   ___________

                                                                              ^{(фамилия, инициалы)          (подпись, дата)} 
 
 
 
 
 
 

Петропавловск, 2011

СОДЕРЖАНИЕ 

ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ 3

ВВЕДЕНИЕ 4

1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5

1.1 Общая характеристика организации 5

1.1.1 Визитная карточка организации 5

1.1.2 Организационно-правовая форма учреждения 6

1.1.3 История создания учреждения 6

1.1.4 Задачи учреждения 6

1.2 Внутренняя и внешняя среда учреждения 7

1.3. Организационная структура 8

1.3.1 Тип структуры управления 9

1.3.2 Разделение труда. Распределение полномочий и ответственности 9

1.3.3 Функции управления 9

2 ТЕХНИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 11

2.1 Материальные и информационные потоки в организации 11

2.1.1 Общая характеристика информационных потоков 11

2.1.2 Систематизация информации 11

2.2 Характеристика аппаратного обеспечения организации 12

2.3 Характеристика специального программного обеспечения организации 13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21

Список литературы 22

Приложение А 23

Приложение Б. Тезис 26 

 

ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ

 

BMC – ТОО «Benchmark Consulting»

УПИ – Универсальный  платежный интегратор

ПСП – Партнерская  система продаж

ИТ – информационные технологии.

ТБ – техника  безопасности 
 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

            Производственная  практика является обязательной частью учебного процесса, направленной на получение  практического опыта и навыков, необходимых для дальнейшей профессиональной деятельности.

            Цель практики состоит  в закреплении теоретических  и углублении практических знаний студентов, полученных в процессе обучения в вузе, а также в приобретении необходимых практических навыков в области организации и внедрения современных информационных технологий.

            Для выполнения этой цели за время прохождения производственной практики 1 необходимо выполнить следующие  задачи:

• выполнить экономическую характеристику предприятия;
• выполнить техническую характеристику предприятия;
• собрать шаблоны документов организации, необходимых для осуществления информационных потоков;
• подготовить тезис, содержащий обоснование необходимости создания информационной системы и основные требования к ней.

      Базой производственной практики является ТОО «Benchmark Consulting», спектр сфер деятельности которого очень велик. Специализацией компании является бенчмаркинг корпоративного управления. Также, BMC занимается модерированием взаимодействий между потребителями и производителями электронных систем управления бизнесом, транслирует и внедряет передовой опыт управления с использованием современных информационных технологий, проводит постановку бухгалтерского и налогового учета предприятия,  разработкой корпоративного стиля предприятия.

      Услуги,  оказываемые компанией «Benchmark Consulting», позволяют определить основные направления усилий    руководства  и  сотрудников    организации в  направлении повышения эффективности деятельности. Предпроектное обследование дает представление об объеме  и  глубине  предстоящих изменений  и позволяет определить этапность преобразований.    Последовательные  действия  по преобразованию организации неизменно приведут к повышению эффективности  деятельности. Сотрудники организации приобретут исключительные   компетенции,   которые в свою очередь, дадут неоспоримые конкурентные преимущества. Это станет предтечей устойчивого развития в условиях конкурентного  рынка и основой       высокорентабельной работы организации в будущей перспективе.

      На  базе практики существуют следующие  правила внутреннего трудового  распорядка:

• рабочий день: с 8-00 до 19-00,
• обеденное время с 13-00 до 14-30,
• суббота, воскресенье – выходные дни.

      Инструктаж  по правилам охраны труда, технике безопасности и производственной санитарии был произведен. 

    1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

    1.1 Общая характеристика  организации

 

      ТОО «Benchmark Consulting» является частным предприятием, предоставляющим услуги по внедрению ИТ в производство, определению благополучных путей развития бизнеса, проведению финансового планирования, созданию корпоративного стиля.

      В структуру BMC входят такие отделы, как: 

• Главный отдел Benchmark Consulting
• Benchmark Consulting Accounting Group
• Benchmark Consulting Design Group
• Benchmark Consulting Management Group

      Организационно-штатная  структура устанавливается генеральным  директором BMC – Башеевым А.Ш.

      1.1.1 Визитная карточка  организации

 

            Девиз организации - «Business. Moderating. Creativity.», что переводится с английского языка как «Бизнес. Взаимодействие. Креативность».  

Рисунок 1. Логотип 

      На  рисунке 1 представлен логотип BMC, он приемлем для всех отделов компании.

      Главный офис BMC находится по адресу: г. Астана, проспект Республики 52/2, 3 этаж.

      Телефоны:

• +7 (7172) 29-51-87
• +7 (7172) 92-82-78 (факс)

Официальный сайт:

• http://bmconsult.kz

Сайт проекта  «Партнерская система продаж BMC Sales»:

• http://bmcsales.kz

Сайт проекта  «Универсальный платежный интегратор»:

• http://upi.kz

    1.1.2 Организационно-правовая форма учреждения

 

    «Benchmark Consulting» - частное предприятие, товарищество с ограниченной ответственностью, оказывающее услуги по внедрению ИТ в производство и консультирует по вопросам развития бизнеса.

    1.1.3 История создания учреждения

 

      Компания  создана в 1992 году в городе Петропавловске Северо-Казахстанской области под названием «Консалтинговая фирма ТОО «Внедрение». Основными направлениями деятельности были: оценка стоимости компаний, аудит и разработка проспектов эмиссии для акционерных обществ, проходящих приватизацию. В 1998 году деятельность компании приостановлена в связи с окончанием периода массовой приватизации. В 2005 году компания зарегистрирована в городе Астана, как ТОО «Внедрение БА», в 2008 году компания перерегистрирована в связи с изменением наименования в ТОО «Benchmark Consulting». Название компании отражает сущность той деятельности, которой на текущий момент она занимается.

      Компания  разрабатывала планы развития и  инвестиционные программы для крупных  предприятий г. Астаны.

      BMC предлагает внедрение новейших информационных технологий для повышения эффективности корпоративного управления.  Инструментами повышения эффективности деятельности  являются  программные продукты, разработанные казахстанскими компаниями производителями программного обеспечения.  Название компании «Benchmark Consulting» отражает сущность той деятельности, которой  она занимается - поиск и внедрение новых технологий.  Ранее компания разрабатывала планы развития и инвестиционные программы для крупных предприятий г. Астаны, внедряла системы управления по целям.  Проекты, разрабатываемые компанией сегодня: Партнерская сеть продаж, Универсальный Платежный Интегратор и Электронная  площадка транспортно-логистических услуг. [1]

      1.1.4 Задачи учреждения

 

    «Наша компания по сути своей является лоцманом в море новейших технологий управления бизнесом, а также инструментах повышения  эффективности с использованием IT-технологий.

    Многие  компании хотели бы повысить эффективность  своей деятельности, однако неизвестность  пугает их. Мы призваны облегчить взаимопонимание  между производителями современного программного обеспечения и компаниями, работающими в реальном секторе экономики, т.е. производящими сырье, материалы и  готовую продукцию…»

    Директор  ТОО “BenchMark Consulting”

    Башеев А.Ш.

    Целью BMC является лидерство в консалтинге внедрения эффективных

методов управления бизнесом.

    Миссия  BMC - модерирование взаимодействия между потребителями