Универсальный Платежный Интегратор (УПИ) – сервис, объединяющий различные платежные системы и банки, позволяющий хранить и использовать на мультивалютных счетах электронные денежные средства и интегрирующий с ними любые web-проекты через систему рабочих кабинетов пользователей.

     Главная страница сайта проекта «Платежный интегратор» выглядит следующим  образом: 

Рисунок 2.1 Главная страница проекта «УПИ» 

     Сайт  УПИ состоит из следующих разделов: информационные разделы, система взаимодействия с клиентами и система рабочих кабинетов.

     Информационные  разделы включают в себя следующие  страницы: главную страницу сайта, о проекте, новости, способы интеграции, партнеры, партнерская система, способы оплаты.

     Система взаимодействия с пользователями состоит  из форума, онлайн-консультанта, внутреннего  чата, страницы часто задаваемых вопросов и страницы отзывов и предложений.

     Система рабочих кабинетов включает в  себя рабочий кабинет пользователя, рабочий кабинет партнера, рабочий  кабинет администратора. Каждый пользователь может создать свой индивидуальный рабочий кабинет с помощью  конструктора рабочих кабинетов путем выбора только тех функций, которые будут ему нужны. Некоторые функции рабочих кабинетов являются платными.

      В разделе «О проекте»  находится  информация о компании, интеграторе, информация для партнеров и клиентов.  

Рисунок 2.2 Раздел «О проекте» 

      В разделе новости находятся новости  проектов «Платежный интегратор», «Партнерская сеть продаж» и ««Электронная  площадка транспортно-логистических услуг»». 

Рисунок 2.3 Раздел «Новости» 

     В разделе «Способы интеграции» расположения информация о способах интегрирования инструментов УПИ в проекты пользователей, а также какие возможности эти инструменты имеют. 

Рисунок 2.4 Раздел «Способы интеграции» 

     Раздел  «Форум» предназначен для общения  и взаимодейсвия администрации  с клиентами. В проекте установлен форум Simple Machines Forum(SMF) версии 2.0. 

Рисунок 2.5 Раздел «Форум» 

     Раздел  «Часто задаваемые вопросы»  или  сокращенно «ЧАВО» содержит наиболее встречаемые вопросы при работе с инструментами УПИ.  

Рисунок 2.6 Раздел «ЧАВО» 

     Также в этом разделе пользователи могут  оставлять свои вопросы, заполнив соответствующую  форму, которая появляется при нажатии  на соответствующую кнопку. 

Рисунок 2.7 Форма для отправления вопросов 

     Раздел  «Партнеры» содержит краткую информацию о партнерах УПИ, а также из этого раздела пользователь может просматривать блог выбранного партнера, в котором партнер размещает различную информацию по проведению конкурсов, правила перевода денежных средств, информацию о своей денежной системе и т.д. 

Рисунок 2.8 Раздел «Партнеры» 

     Раздел  «Личный кабинет» может быть 3-х  видов: пользователя, партнера, администратора.

     В «личном кабинете пользователя»  клиент может производить различные  денежные операции, создавать и редактировать инструменты интегрирования, создавать компании и многое другое.  

Рисунок 2.9 Личный кабинет пользователя. 

      В «личном кабинете партнера» партнер  может просматривать статистику денежных операций проведенных через  его систему, заключать партнерство  с другими пользователями УПИ  и т.д. 

Рисунок 2.10 Личный кабинет партнера 

      На  момент окончания производственной практики проект «Платежный интегратор»  находится на завершающей стадии и в ближайшем времени будет  запущен. 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

      В ходе прохождения производственной практики в ТОО «BenchMark Consulting» я совместно с руководителем практики ознакомился со структурой всего учреждения. Основная работа здесь связана с оказанием услуг среднему и крупному бизнесу, в целях извлечения прибыли. Так как предприятие является коммерческим, то оно напрямую заинтересовано в увеличении производительности труда своего персонала. Эта заинтересованность удовлетворяется современным программным обеспечением, работающим на современном оборудовании.

      Результатом практики стало полное ознакомление со структурой данного учреждения и  его деятельностью, в рамках коммерческой тайны и деловой этики. В ходе производственной практики цель достигнута, все задачи  решены:

• составлена экономическая характеристика учреждения;
• составлена техническая характеристика учреждения;
• собраны некоторые шаблоны документов учреждения, необходимые для осуществления информационных потоков, а также некоторые документы, связанные с непосредственно деятельностью учреждения;
• подготовлено предложение по созданию информационной системы, содержащее обоснование необходимости создания и основные требования к ней.

 

Список  литературы

 

1. http://bmcsales.kz/bmc/about.php?subitem=2 История возникновения компании
2. Презентационный буклет BMC, стр. 2
3. Содержание отчета по ПП1 (стр. 8).

 

Приложение А

 

1. Шаблон  документа «Акт сдачи-приемки оказанных услуг»

 

 

2. Шаблон  документа «Счет на оплату»

 

 

3. Шаблон  документа «Накладная на отпуск товаров  в сторону»

 

 
 

 

Приложение  Б. Тезис