Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2011 в 23:35, реферат
В любой современной компании, желающей быть конкурентноспособной в своей сфере, понимают, что важнейшими ресурсами для них являются время и люди, им располагающие. Предприятие никогда не сможет добиться успеха без хорошей организации труда и рабочего времени. Грамотное расходование трудовых и временных затрат зачастую дают больше, чем, например, финансовые вливания. Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а зачастую и основным, требующим наибольших затрат, является труд.
Введение..........................................................................................................3
1. Статистика численности работников.....................................................4
1.1. Персонал предприятия и трудовые ресурсы...........................................4
1.2. Определение численности работников предприятия.............................6
2. Система показателей использования рабочего времени....................9
3. Производительность труда.....................................................................11
Заключение...................................................................................................15
Список использованной литературы....................
Содержание
Стр.
Введение...................
1.
Статистика численности
работников....................
1.1.
Персонал предприятия и трудовые ресурсы.......................
1.2.
Определение численности работников предприятия...................
2. Система показателей использования рабочего времени....................9
3.
Производительность
труда.........................
Заключение....................
Список
использованной литературы....................
Введение
В любой современной компании, желающей быть конкурентноспособной в своей сфере, понимают, что важнейшими ресурсами для них являются время и люди, им располагающие. Предприятие никогда не сможет добиться успеха без хорошей организации труда и рабочего времени. Грамотное расходование трудовых и временных затрат зачастую дают больше, чем, например, финансовые вливания. Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а зачастую и основным, требующим наибольших затрат, является труд.
Тема численности работников и (в особенности) использования рабочего времени стала особенно актуальна в последние годы. IT-технологии и интернет настолько плотно вошли в нашу жизнь, что на аванс-сцену мирового бизнеса вышли такие компании, как Google, Apple, Facebook и др. Теперь именно они диктуют, если так можно сказать, моду в современных приедприятиях. Такие компании прежде всего характеризует то, что в них на первом месте стоят интеллектуальные ресурсы. Сегодня, не сырье, а идеи правят миром. И в такой ситуации особенно важно правильно распределять трудовые ресурсы, учитывать их и направлять.
Время
не стоит на месте, оно движется все
быстрее и уже сейчас в некоторых
сферах экономики, таких, например, как
фондовые биржи, секунды решают все. мы
можем смело сказать, что успех каждого
предприятия зависит не только от материально-экономических
величин, но и от того, как он распоряжается
самым ценным достоянием – временем. Статистика
численности работников и использования
рабочего времени, в данном случае, помогает
нам анализировать и прогнозировать распределение
труда и времени в компании.
1.
Статистика численности
работников.
1.1.
Персонал предприятия
и трудовые ресурсы
Персонал
предприятия —
это совокупность физических лиц, состоящих
с фирмой как юридическим лицом в отношениях,
регулируемых договором найма.
Он представляет собой коллектив работников
с определенной структурой, соответствующей
научно-техническому уровню производства,
условиям обеспечения производства рабочей
силой и установленным нормативно-правовым
требованиям. Категория «персонал предприятия»
характеризует кадровый потенциал, трудовые
и человеческие ресурсы производства.
Она отражает совокупность работников
различных профессионально-
Повышение
эффективности
Для характеристики
трудового потенциала фирмы в
экономической литературе и хозяйственной
практике наряду с категорией «персонал»
используются и такие понятия, как
«кадры», «рабочая сила», «трудовые
ресурсы» и «человеческие ресурсы».
В одних случаях они
Человеческие
ресурсы фирмы являются главным
ресурсом каждого предприятия, от качества
и эффективности использования
которого во многом зависят результаты
деятельности предприятия и его
конкурентоспособность. Человеческие
ресурсы приводят в движение материально-вещественные
элементы производства, создают продукт,
стоимость и прибавочный
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая занята в общественном производстве или же способна работать, но временно не работающая по тем или иным причинам.
К трудовым
ресурсам относят население
Статистика рабочей силы исследует изменение, численность, состав, движение и динамику работающих.
Состав работников предприятий в зависимости от срока работы подразделяется на постоянных, сезонных и временных работников. Кроме того работающие подразделяются на две следующие группы: 1) занятые в отраслях материального производства и 2) занятые в отраслях непроизводственной сферы. Статистическое изучение работников отраслей материального производства предусматривает их деление на две группы в соответствии с местом работников в процессе производства: 1) персонал, занятый основной производственной деятельностью (промышленно-производственный персонал) – рабочие (основные и вспомогательные), ИТР, ученики, служащие, МОП, охрана; 2) персонал, не связанный с основной производственной деятельностью (непромышленный персонал) – работники детских садов, клубов, медицинских учреждений и д.р.
Работники
предприятия классифицируются по профессиональному
и квалификационному признаку. Профессия
– это вид или род трудовой
деятельности, требующий определенной
подготовки. Специальность – это
вид трудовой деятельности в рамках
одной и той же профессии (более
дробное деление профессии). Квалификация
– это степень и вид
1.2
Определение численности
работников предприятия.
Учет
численности работающих осуществляется
на основании списочного состава
работников предприятия, куда включаются
постоянные, сезонные и временные
работники, принятые на работу (на один
и больше день) по основной производственной
деятельности предприятия. Списочный
состав работников определяется на каждом
предприятии ежедневно. На основании
табельного учета каждый календарный
день фиксируется число явившихся
и не явившихся на работу из списочного
состава работников. Явочным человеко-днем
считается день, когда работник явился
на работу, независимо от продолжительности
времени его работы. Так как
списочная численность в
Средняя списочная численность работников вычисляется путем деления суммы численности списочного состава за все дни изучаемого периода на число календарных дней в данном периоде. При этом списочное число работников за выходные и праздничные дни принимается равным числу списочного состава предыдущего дня. Иначе, списочная численность может быть определена как отношение суммы явок и неявок за все дни периода к числу дней в периоде.
Среднесписочная численность работников за месяц определяется как простая средняя арифметической из численности рабочих на начало и конец месяца:
Среднеквартальная списочная численность определяется как:
а) средняя из месячных ,
б) как средняя хронологическая .
Годовая среднесписочная численность определяется по формуле:
Для категории
рабочих промышленного
Для характеристики уровня использования трудовых ресурсов исчисляется коэффициент использования средней списочной численности рабочих, который определяется как частное от деления среднего числа фактически работавших на их среднесписочную численность, рассчитанную за дни работы предприятия.
Коэффициент
использования явочного
числа определяется делением числа
фактически работавших рабочих на их среднюю
явочную численность.
Система показателей, характеризующих движение рабочей силы. Численность и состав работников предприятия меняются за счет приема и увольнения, перехода из одной категории персонала в другую и т.п. Можно выделить 4 группы факторов, определяющих движение работников: 1) демографические факторы (пополнение численности за счет прихода молодежи, ухода на пенсию, по болезни), 2) социальные факторы (переезд из сельской местности и обратно, поступление на учебу), 3) структурные факторы, связанные с возникновением новых отраслей, развитием региона и т.п., 4) текучесть кадров, вызванная неудовлетворенностью работников условиями труда, быта и т.п.
Абсолютные показатели движения рабочей силы:
1) абсолютный оборот по приему – количество принятых работников за определенный период;
2) абсолютный оборот по увольнению – количество уволенных работников за конкретный период. При этом определяют:
а) необходимый оборот – увольнения, вызванные производственной, государственной необходимостью или другими уважительными причинами (сокращение производства, призыв в армию и т.п.)
Информация о работе Статистика численности работников и использования рабочего времени