Статистика основных фондов предприятия

     Таблица 15 – Расчетная таблица для  прогнозирования методом экстраполяции

 

     Вычислим  коэффициенты a и b:

                  

     Таким образом, уравнение нашей модели будет иметь вид:

     

     Подставив соответствующее t можно вычислить прогноз на 2008 год:

Y₂₀₀₈=1,46+0,1*8=2,26.

      На  практике результат экстраполяции  обычно представляют не точечными, а  интервальными оценками, поскольку  прогноз – это всегда оценка вероятностная.

      Вероятностная граница прогнозного интервала  определяется по формуле:

,

где  Y_t – точечная оценка прогноза;

        t_α – коэффициент доверия, который определяется по таблице Стьюдента с учетом заданного уровня α и числа степеней свободы k (k=n-m; для уравнения прямой m=2);

      S_Y – остаточное среднее квадратическое отклонение от тренда

,

где  y_α – исходные уровни ряда динамики;

       Y_t – новые (выровненные) уровни ряда динамики.

Вычислим  интервальный прогноз фондоотдачи.

S_Y = 0,22

      Экстраполируя ряды динамики, необходимо иметь ввиду, что экстраполяция носит не только приближенный, но и условный характер. Поэтому ее следует рассматривать как предварительный этап в разработке прогноза. Для составления качественных прогнозов должна быть привлечена дополнительная информация, не содержащаяся в самом динамическом ряду.

     Таким образом, фондоотдача на ФГУ ДЭП-97 по прогнозу методом экстраполяции  в 2008 году должна находиться в интервале  от 1,732 руб/руб до 2,788 руб/руб 

4. Основные  направления повышения эффективности использования основных фондов ФГУ ДЭП-97

 

     Самым важным показателем использования  основных фондов является фондоотдача, так как с увеличением фондоотдачи  повышается эффективность использования  основных средств.

     Вначале хотелось бы рассказать о способах улучшения эффективности производства. В рыночных условиях требуются глубокие сдвиги в экономике – решающей сфере человеческой деятельности. Необходимо осуществить крутой поворот к интенсификации производства, переориентировать каждое предприятие, организацию, фирму на полное и первоочередное использование качественных факторов экономического  роста. Должен быть обеспечен переход к экономике высшей организации и эффективности со всесторонне развитыми производительными силами и производственными отношениями, хорошо отлаженным хозяйственным механизмом. В значительной степени необходимые условия  для этого создает рыночная экономика.

     При обосновании и анализе всех показателей  экономической эффективности учитываются факторы повышения эффективности производства по основным направлениям развития и совершенствования производства. Эти направления охватывают комплексы технических, организационных и социально-экономических мер, на основе которых достигается экономия живого труда, затрат и ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции. Важнейшими факторами повышения эффективности производства здесь выступают:

     -  ускорение научно- технического прогресса, повышение технического

уровня  производства, производимой и осваиваемой  продукции (повышение ее качества), инновационная политика;

     -   структурная перестройка экономики, ее ориентация на производство

товаров народного потребления, совершенствование воспроизводственной структуры капитальных вложений (приоритет реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий), ускоренное развитие наукоемких, высокотехнологичных отраслей;

     -   совершенствование развития диверсификации, специализации и

кооперирования, комбинирования и территориальной  организации производства, совершенствование организации производства и труда на предприятиях и в объединениях;

     -   разгосударствление и приватизация экономики, совершенствование

государственного  регулирования, хозяйственного расчета  и системы мотивации к труду;

     - усиление социально-психологических факторов, активизация человеческого фактора на основе демократизации и децентрализации управления, повышения ответственности и творческой инициативы работников, всестороннего развития личности, усиления социальной направленности в развитии производства (повышение общеобразовательного и профессионального уровня работников, улучшение условий труда и техники безопасности, повышение культуры производства, улучшение экологии).   

     Важнейшим фактором повышения эффективности  общественного производства, обеспечения высокой его эффективности был и остается научно-технический прогресс. До последнего времени НТП проистекал эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию уже существующих технологий, частичной модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу. Недостаточны  были стимулы разработки и внедрения мероприятий по новой технике. В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений.  

     Таким образом, подводя итог всему вышесказанному, приведем все основные пути повышения эффективности на рисунке 2. 
 
 
 

      Пути повышения  эффективности производства 
 

       
 
 

     

       
 

      Продолж

       

       
 
 

       

       
 
 

 
 
 
 

     Рисунок 2 – Пути повышение эффективности  производства 

      Указанные пути повышения справедливы для  экономики в общем. А сейчас конкретно  по данному предприятию внесем некоторые  предложения по повышению эффективности  производства:

1. высокими темпами производить техперевооружение производства;
2. стимулирование высокой эффективности и отдачи труда работников предприятия при помощи оплаты труда. Система премирования должна быть нацелена на повышение материальной заинтересованности работников в количественных и качественных результатах труда, экономию материально-технических ресурсов, а также на снижение затрат на производство и повышение его рентабельности.
3. выполнение большего числа заказов по ремонту дорог и дорожных сооружений;
4. сдача в аренду площадей, находящихся в собственности предприятия. Доход от этого использовать на развитие производства;
5. необходимые для развития денежные средства можно получить взятием кредита.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

    Улучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения балансовой прибыли.

    Прирост основных фондов и производственных мощностей промышленности, ее отраслей и предприятий достигается благодаря новому строительству, а также реконструкции и расширению действующих предприятий.

    Реконструкция и расширение действующих фабрик и заводов, являясь источником увеличения основных фондов и производственных мощностей предприятий, одновременно позволяют лучше использовать имеющийся в промышленности производственный аппарат.

    Решающую часть прироста продукции в целом по промышленности получают с действующих основных фондов и производственных мощностей, которые в несколько раз превышают ежегодно вводимые новые фонды и мощности.

    Известно, что на предприятиях кроме действующих станков, машин и агрегатов часть оборудования находится в ремонте и резерве, а часть — на складе. Своевременный монтаж не установленного оборудования, а также ввод в действие всего установленного оборудования за исключением части, находящейся в плановом резерве и ремонте, значительно улучшает использование основных фондов.

      Итак, в курсовой работе были рассмотрены теоретические аспекты повышения эффективности использования основных фондов и применены на практике при анализе хозяйственной деятельности ФГУ ДЭП-97. Предприятие переживало тяжелые времена в 90-е годы XX века и в самом начале XXI века, но в 2005-2007 гг ситуация стабильно улучшалась, о чем свидетельствует анализ деятельности организации. В его результате выявлено, что на ФГУ ДЭП-97  все-таки существует проблема эффективного использования основных фондов, и были предложены некоторые рекомендации по решению данной проблемы, которые поспособствуют благоприятному и стабильному дальнейшему развития предприятия, а именно:

1. высокими темпами производить техперевооружение производства;
2. стимулирование высокой эффективности и отдачи труда работников предприятия при помощи оплаты труда. Система премирования должна быть нацелена на повышение материальной заинтересованности работников в количественных и качественных результатах труда, экономию материально-технических ресурсов, а также на снижение затрат на производство и повышение его рентабельности.
3. выполнение большего числа заказов по ремонту дорог и дорожных сооружений.