Стратегическое планирование деятельности предприятия ООО «Baby»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2013 в 20:54, курсовая работа

Описание

Рассмотрим задачу планирования производства и управления инвестиционными ресурсами, выделенными на развитие деятельности предприятия. Стратегическое планирование деятельности какого-либо предприятия является актуальной задачей в наше время, так как позволяет спрогнозировать план производства (какую продукцию и в каком количестве производить и какой объем ресурсов при этом закупать) и спланировать распределение выделенных денежных средств для обеспечения максимального показателя эффективности.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ....................................................................................................3
1. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ .................................................................... 3
2. МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА………………………………………………………….……. 6
3. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА
МЕТОДОМ ЛИНЕЙНОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ............................ 7
4. ОПТИМАЛЬНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ МЕТОДОМ
ДИНАМИЧЕСКОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ .................................. 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ......................................................................................... 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ................................ 3

Работа состоит из  1 файл

baby.doc

— 5.31 Мб (Скачать документ)

Задача линейного программирования заключается в изучении способов отыскания наибольшего или наименьшего значений линейной функции при наличии линейных ограничений. Функция, наибольшее или наименьшее значение которой отыскивается, называется целевой функцией, а совокупность значений переменных, при которых достигается наибольшее или наименьшее значение, определяет так называемый оптимальный  план.  Всякая же другая  совокупность значений, удовлетворяющая ограничениям, определяет допустимый план (решение). Например, пусть ограничения заданы совместной системой m линейных неравенств с n переменными:

Среди неотрицательных решений этой системы требуется найти такое решение, при котором линейная функция (целевая функция) принимает наибольшее (наименьшее) значение или, как говорят, максимизировать (минимизировать)линейную форму Z. Каждое неравенство  заданных ограничений геометрически определяет полупространство, ограниченное  гиперплоскостью

Пересечение  соответствующих  полупространств  образуют  выпуклый многогранник  (область допустимых решений), в котором необходимо найти максимум  (минимум)  целевой  функции.  Внутри  многогранника  условий  в силу  его  выпуклости  линейная функция  Z   не  может  достигать максимума (минимума). Ее максимум (минимум), если он существует,  достигается обязательно в какой-нибудь вершине многогранника.  Следовательно, необходимо найти конечное число вершин многогранника и вычислить в них значения  целевой  функции. Из всех этих значений  выбрать то, которое соответствует оптимальному решению. Однако простой перебор даже при использовании самых современных ЭВМ практически не осуществим из-за чрезвычайно большого числа вершин. Поэтому  возникла  необходимость  применения  методов  целенаправленного перебора, которые приводят к решению задачи за приемлемое время. Одним из таких методов является  симплекс – метод. Симплексом  называется  простейший выпуклый  многогранник. Решение задачи линейного программирования симплекс – методом состоит в определении  одной  из  вершин многогранника  условий  и  последовательном переходе  от  одной  вершины  к  другой,  причем  каждый  такой  переход приближает решение к оптимальному. Курсовую  работу выполним на основе этого метода с применением редактора Mathcad 2000 Professional. Построим модели решения для Q=0, Q=1000000, Q=2000000, Q=3000000, Q=4000000, Q=5000000, Q=6000000.

Первый год(2010)

Q=0

 

Q=1000000

 

 

 

Q=2000000

 

Q=3000000

 

Q=4000000

 

Q=5000000

 

Q=6000000

 

 

Таблица 9. Прибыль от реализации продукции в 2010 году, Z1.

 

Выделенные ресурсы

Прибыль от реализации продукции

0

287120

1000000

468750

2000000

616800

3000000

763440

4000000

910080

5000000

1041210

6000000

1169990


 

 

 

 

Таблица 10. Объём закупаемых ресурсов в 2010 году, B1.

 

Выделенные ресурсы

Объём закупаемых ресурсов, шт.

ангора

атлас

батист

вельвет

фурнитура

0

0

0

0

0

0

1000000

1568

362

0

0

1174

2000000

2828

992

0

116

2748

3000000

4075

1615

0

428

4307

4000000

5322

2239

0

740

5866

5000000

6440

2798

686

1019

7264

6000000

7534

3345

1507

1293

8631


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Второй год (2011)

Q=0

 

Q=1000000


 

Q=2000000

 

 

 

 

 

Q=3000000

Q=4000000

 

 

Q=5000000

 

 

 

 

Q=6000000

 

 

Таблица 11. Прибыль от реализации продукции в 2011 году, Z2.

 

Выделенные ресурсы

Прибыль от реализации продукции

0

31698

1000000

252948

2000000

461218

3000000

626418

4000000

791618

5000000

977468

6000000

1166732


 

 

Таблица 12. Объём закупаемых ресурсов в 2011 году, B2.

 

Выделенные ресурсы

Объём закупаемых ресурсов, шт.

ангора

атлас

батист

вельвет

фурнитура

0

219

200

0

0

349

1000000

1717

1023

0

435

2224

2000000

3131

1730

399

987

3993

3000000

4250

2290

3261

1267

5391

4000000

5372

2851

3950

1547

6793

5000000

6630

3480

5046

1862

8366

6000000

7916

4123

6010

2183

9973


 

Третий год (2012)

Q=0

Q=1000000

 

 

Q=2000000

 

 

 

Q=3000000

 

 

Q=4000000

 

 

Q=5000000

 

 

 

 

 

 

Q=6000000

 

 

Таблица 13. Прибыль от реализации продукции в 2012 году, Z3.

 

Выделенные ресурсы

Прибыль от реализации продукции

0

1530

1000000

194970

2000000

332770

3000000

495010

4000000

657250

5000000

821050

6000000

985370


 

Таблица 14. Объём закупаемых ресурсов в 2012 году, B3.

 

Выделенные ресурсы

Объём закупаемых ресурсов, шт.

ангора

атлас

батист

вельвет

фурнитура

0

11

22

0

0

24

1000000

1502

767

0

395

1888

2000000

2560

1296

1928

660

3210

3000000

3807

1919

2864

972

4769

4000000

5055

2543

1284

1284

6330

5000000

6315

3173

4745

1599

7904

6000000

7580

3802

5690

1909

9485


Четвёртый год (2013)

Q=0

Q=1000000

 

 

 

Q=2000000

 

Q=3000000

 

 

Q=4000000

 

Q=5000000

 

 

Q=6000000

 

Таблица 15. Прибыль от реализации продукции в 2013 году, Z4.

 

Выделенные ресурсы

Прибыль от реализации продукции

0

638

1000000

502153

2000000

929531

3000000

1393666

4000000

1857801

5000000

2322559

6000000

2787317


 

 

 

 

 

 

Таблица 16. Объём закупаемых ресурсов в 2013 году, B4.

 

Выделенные ресурсы

Объём закупаемых ресурсов, шт.

ангора

атлас

батист

вельвет

фурнитура

0

2

9

0

0

7

1000000

3224

1602

1950

816

4035

2000000

5968

2992

4480

1502

7465

3000000

8949

4483

6715

2247

11190

4000000

11929

5973

8950

2992

14916

5000000

14911

7464

11187

3738

18644

6000000

17894

8955

13425

4484

22373

Информация о работе Стратегическое планирование деятельности предприятия ООО «Baby»