Работы  технических обслуживании №1 и №2 сложные  и выполнение их требует  применения специального технологического оборудования. Эти работы выполняют  специализированные бригады по договорам  с хозяйствами.

Заправку и  учет выданного нефтепродукта будем  производить следующим образом. Если машина работает только в дневную  смену, то заправлять ее будем на месте  ночной стоянки. Если трактор работает в две смены или на стационарном посту заправки, или на месте работы машины, при значительном удалении от стационарного поста заправки, заправку производим передвижным заправочным средством.

Форму учета  расхода нефтепродуктов возьмем  талонную, которая дает возможность  наряду с учетом расхода топлива  контролировать своевременность проведения технического обслуживания. При этой системе старшему трактористу - машинисту на каждый трактор выдают лимитную книжку талонов, Первый лист книжки представляет собой талон, по которому тракторист - машинист получает от заправщика топливо до очередного технического обслуживания, а второй талон для регистрации выполнения очередного технического обслуживания.

Материальное  стимулирование за экономию ТСМ. За экономию топлива и смазочных материалов против установленных норм расхода  при соблюдении агротехнических требований к качеству тракторных работ выплачивается премия в следующих размерах:

трактористу-машинисту -- 70% стоимости сэкономленных им нефтепродуктов;

бригадиру тракторно-полеводческой (тракторной, комплексной) бригады -- 7, помощнику бригадира -- 3, мастеру-наладчику -- 5 и заправщику -- 3% стоимости топлива и смазочных материалов, сэкономленных по бригаде;

механику отделения  совхоза -- 3 % стоимости ТСМ, сэкономленных  по отделению;

заведующему нефтехозяйством -- 3%, рабочим ремонтных мастерских, занятых на работе по регулировке топливной аппаратуры,--5% стоимости топлива и смазочных материалов, сэкономленных в целом по хозяйству.

За перерасход топлива и смазочных материалов по вине работников удерживается:

с тракториста-машиниста -- 50% стоимости перерасходованных им ТСМ;

с бригадира  тракторной, полеводческой (тракторной, комплексной) бригады --10%, с помощников бригадира и заправщика горючего -- по 5% стоимости перерасходованных  топлива и смазочных материалов по бригаде;

с механика отделения совхоза -- 5% стоимости перерасходованного по отделению;

с мастера-наладчика -- 10% стоимости перерасходованного топлива и смазочных материалов по обслуживаемым бригадам.

Если перерасходовано  до 3% ТСМ против установленных норм не по вине работников (тяжелые условия эксплуатации), то этот перерасход списывается руководителем хозяйства.

В случае выполнения тракторных работ с нарушением установленных  агротехнических требований с тракториста-машиниста  удерживавается 50%, а с бригадира  тракторно-полеводческой (тракторной, комплексной) бригады --10% стоимости топлива и смазочных материалов, израсходованных на некачественную работу.

Выплату премии за экономию нефтепродуктов и удержание  из заработка за их перерасход осуществляют ежеквартально.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Годовые отчеты  ФГУП УОХ «Июльское» за 2005, 2006 годы.

2. Власов Н.С.  Организация производства сельскохозяйственных  предприятий. - М.: Колос, 1982.

3. Шакиров Ф.К., Удалов В.А., Грядов С.И. и др. Организация сельскохозяйственного  производства. - М:Колос, 2004.

4. Савицкая Г.В.  Анализ хозяйственной деятельности  предприятия. Минск: Экоперспектива, 2000.

5. Смекалов П.Е., Ораевская Г.А. Анализ хозяйственной  деятельности сельскохозяйственных  предприятий, 2002.

6. Иванов И.Л.  Методические разработки к курсовой работе. Ижевск 2007.