Отчет по практике в ОКБ№2

• требования к архитектуре приложений;
• требования к архитектуре информации;
• функциональные требования;
• нефункциональные требования;
• требования к аппаратной ИТ-инфраструктуре;
• требования к интеграции компонент КИСУБ;
• требования к архитектуре ИТ-управления.
• разработка требований к архитектуре программно-аппаратного комплекса системы;
• формирование план-графика программы автоматизации;
• разработка программы автоматизации, включая смету затрат на реализацию системы, источники финансирования.

       Проектную работу можно рассматривать как  создание и систематизацию нового знания. В настоящий момент проектные  работы все больше носят распределенный (межрегиональный или международный) характер. Все большую актуальность приобретают электронные информационные ресурсы, такие как информационные площадки, электронные энциклопедии, электронные библиотеки и т.д.

       В тоже время многие известные системы  ориентированы в первую очередь  на распространение знаний, а не на их накопление и модификацию. Управление знаниями можно понимать как организационно-техническую  деятельность в комплексе, направленную на повышение эффективности использования  знания в рамках деятельности организации  или предприятия. Одним из подходов к управлению знаниями является взаимное обучение участников, направленное на непрерывное обновление знаний. В  то же время несколько человек, совместно  работающих над одним и тем  же проектом, способны выполнить его  максимально быстро и эффективно. Такую коллективную работу можно  делать где угодно — и в зале заседаний, и в рабочих кабинетах, и дома.

       Виртуальная рабочая среда упрощает процесс  общения с коллегами по корпоративным  или территориально распределенным сетям, позволяя вам совместно с  ними работать над проектами, документами  и решать другие задачи. Хотя многие коллективные действия могут осуществляться посредством таких синхронных инструментальных средств, как приложения мгновенного  обмена сообщениями и совместного  использования файлов, работа специалистов застопорится, если их коллега вдруг отлучится куда-нибудь. В противоположность этому основанная на Web-технологии асинхронная среда поможет специалисту продолжить работу в одиночку, а его коллегам — возобновить ее с того места, где остановились.

       Средства  коллективной работы на основе веб-технологий быстро становятся предпочтительным средством  связи, координации и коллективной работы для работников интеллектуального  труда. Эти средства предоставляют  динамичную и гибкую среду, объединяющую людей, позволяющую им сосредоточиться  на достижении сложной цели или подлежащего  сдаче результата совместной работы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Приложение  А 

Таблица 1 - Структура Оренбургской областной клинической больницы № 2

Приложение Б