Бизнес план парикмахерской

 

     Исходя  из примерных расчётов плата за воду и электроэнергию (на технологические  цели )составит:

     - за воду, при тарифной ставке  – 5,82р. за Кбм и V – 40 Кбм, - 232,8 руб./мес. (2793,6 руб. в год)

     - за электроэнергию, при тарифной  ставке – 80 коп. за Кв./ч и  кол-ве потреб. энергии –500 Кв./ч  – 400 руб./мес. ( 4800 руб. за год)

     В течение двух первых месяцев после  ввода в эксплуатацию не планируется  полное освоение мощностей; выход на полную мощность планируется осуществить  на третьем месяце работы парикмахерской и поддерживать достигнутый уровень  в течение последующих 4-5 лет работы.

     Рассчитаем  потребность в персонале и  заработной плате. Размер заработной платы возьмем средний по предприятию для такого вида работ. Начисления на заработную плату складываются из отчислений в пенсионный фонд (28%), социальное страхование (4%), отчислений в фонд занятости (3,6%) и составляют всего 35,6% от затрат на заработную плату за весь период.  

     Ориентировочная численность персонала:

 

     Поскольку учредители ООО «Виктория» являются мастерами высокого класса, имеют  профессиональное образование, прошли стажировку заграницей, они сами и  займут места:

     - мастер универсал;

     - мастер женский;

     - мастер мужской.

     На  конкурсной основе будут приняты:

     - мастер маникюра (имеющий первичное профессиональное образование);

     - уборщица. 

     Постоянные  затраты за год

 

     Переменные  издержки за год

 

 

      Общий анализ затрат

 

     Себестоимость продукции является одним из важных обобщающих показателей деятельности фирмы, отражающих эффективность использования  ресурсов, результаты внедрения новой  техники и прогрессивной технологии, совершенствование организации  труда, производства и управления.

     Себестоимость продукции представляет собой совокупность затрат на производство и реализацию услуг.

     Пример  расчета себестоимости услуг, предлагаемых нашей фирмой, приведен в таблице.  

     Расчёт  себестоимости стрижки  женской

       

 

      Стоимость услуг будет рассчитываться по формуле:

     Стоимость услуги = себестоимость услуги + (себестоимость услуги * норма прибыли)

     Норма прибыли в нашем случае будет  составлять 30%.

     Прейскурант цен на некоторые  услуги, предоставляемые  нашей фирмой:

 

      6. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ  РАЗДЕЛ

     Местонахождение и юридический адрес:

     344007г.  Ростов-на-Дону,

       ул. Шаумяна, д. 65,

       тел.62 3 644,

     Предприятие ООО "Виктория" будет являться обществом с ограниченной ответственностью, сокращенное название ООО "Виктория". Так как именно этот вид правовой формы дает своим учредителям целый ряд преимуществ:

• затраты на учреждение и управление намного ниже, чем в других обществах;
• каждый компаньон рискует только суммой, не превышающей его основной вклад;
• все основные решения будут приниматься на общем собрании компаньонов.

     Учредителями  являются граждане Российской Федерации - физические лица: 3 человека, они и  внесут уставный капитал в размере 100000 руб.

     Так как организация любого вида бизнеса  требует больших капиталовложений (на аренду производственных помещений, закупку оборудования, материалов и  пр.), планируется привлечение недостающих  средств за счёт ссуд Альфа-Банка 200000 под 20%, которые будут выплачиваться  ежемесячно в течение двух лет. 

     Характеристика  специалистов и персонала

 

     

Все мастера  являются специалистами высокого класса, проработавшими в подобных организациях от 10 до15 лет, прошли стажировку за границей. Так как мода часто меняется, мастера  будут ежемесячно проходить курсы  повышения квалификации (мастер-класс).

     

Общая сумма  затрат на заработную плату составит 30000руб. Из которых 28000руб. – основная заработная плата, 2000 – премии.  

     

Таблица №5.Издержки подготовки производства.