Научная организация труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Сентября 2013 в 00:06, реферат

Описание

Целью работы: изучение теоретических основ научной организации труда и применение их на практике
Задачи:
Рассмотрение задач научной организации труда и ее влияние на производительность труда.
Рассмотрение видов мотивации труда.

Содержание

Введение 3
История, задачи и функции научной организации труда 5
Форма оплаты труда. Мотивация труда. 13
Заключение. 23
Список использованной литературы. 25

Работа состоит из  1 файл

Реферат управление персоналом.docx

— 50.53 Кб (Скачать документ)

Материальные  и нематериальные стимулы взаимно  дополняют и обогащают друг друга.

Функции стимулирования.

Стимулирование  труда — это, прежде всего, внешнее  побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в  сфере труда, материальная оболочка мотивации персонала. Одновременно оно несет в себе и нематериальную нагрузку, позволяющую работнику  реализовать себя как личность и  как работника одновременно. Стимулирование выполняет экономическую, социальную и нравственную функции.

Экономическая функция выражается в том, что  стимулирование труда содействует  повышению эффективности производства, которое выражается в повышении  производительности труда и качества продукции.

Нравственная  функция определяется тем, что стимулы  к труду формируют активную жизненную  позицию, высоконравственный климат в  обществе. При этом важно обеспечить правильную и обоснованную систему  стимулов с учетом традиции и исторического  опыта.

Социальная  функция обеспечивается формированием  социальной структуры общества через  различный уровень доходов, который  в значительной степени зависит  от воздействия стимулов на различных  людей.

Принципы, на которых основывается стимулирование.

Доступность. Каждый стимул должен быть доступен для  всех работников. Условия стимулирования должны быть понятными и демократичными.

Ощутимость. Существует некий порог действенности  стимула, который существенно различается  в разных коллективах. Это необходимо учитывать при определении нижнего  порога стимула.

Постепенность. Материальные стимулы подвержены постоянной коррекции в сторону повышения, что необходимо учитывать, однако резко  завышенное вознаграждение, не подтвержденное впоследствии, отрицательно скажется на мотивации работника в связи  с формированием ожидания повышенного  вознаграждения и возникновением нового нижнего порога стимула, который  устраивал бы работника.

Минимизация разрыва между результатом труда  и его оплатой. Например, переход  на еженедельную оплату труда. Соблюдение этого принципа позволяет снизить  уровень вознаграждения, т.к. действует  принцип «Лучше меньше, но сразу». Учащение вознаграждения, его четкая связь  с результатом труда — это  сильный мотиватор.

Сочетание моральных  и материальных стимулов. И те, и  другие факторы одинаково сильны по своему воздействию. Все зависит  от места, времени и субъекта воздействия этих факторов. Поэтому необходимо разумно сочетать эти виды стимулов с учетом их целенаправленного действия на каждого работника.

Сочетание стимулов и анти стимулов. Необходимо их разумное сочетание. В экономически развитых странах преобладает переход  от анти стимулов (страх перед потерей  работы, голодом, штрафы) к стимулам. Это зависит от традиций сложившихся  в обществе, коллективе, взглядов, нравов.

2.4. Основные принципы регулирования оплаты труда.

Основная  задача организации зарплаты состоит  в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от его  коллектива и качества трудового  вклада каждого работника и тем  самым повысить стимулирующую функцию  вклада каждого.

Организация  оплаты труда предполагает:

- определение  форм и систем оплаты труда  работников  предприятия;

- разработку  критериев и определение размеров  доплат за отдельные достижения  работников и специалистов предприятия;

- разработку  системы должностных окладов  служащих и специалистов;

- обоснование  показателей и системы премирования  сотрудников.

 

Из требований экономических законов может  быть сформулирована система принципов  организации оплаты труда, включающие:

-     принцип  оплаты по затратам  и результатам, который следует  из всех указанных выше законов

-     принцип  повышения уровня  оплаты труда на основе роста  эффективности производства, который  обусловлен, в первую очередь,  действием таких экономических  законов, как закон повышающейся  производительности  труда, закон  возвышения потребностей. Из этих  законов следует, что рост оплаты  труда работника должен осуществляться  только на основе повышении  эффективности производства;

-     принцип опережения роста производительности  общественного труда по сравнению  с ростом заработной платы,  который вытекает из закона  повышающейся производительности  труда. Он призван обеспечить  необходимые накопления и дальнейшее  расширение производства;

-      принцип материальной заинтересованности  в повышении эффективности труда  следует из закона повышающейся  производительности труда  и  закона стоимости. Необходимо  не просто обеспечивать материальную  заинтересованность в определенных  результатах труда, но и заинтересовать  работника в повышении эффективности   труда. 

Государственное регулирование оплаты труда включает:

-     законодательное установление и  изменение минимального  размера оплаты труда  в РФ;

-     налоговое регулирование средств,  направляемых на оплату  труда  предприятиями, а также  доходов  физических лиц,

-     установление районных коэффициентов  и процентов надбавок;

-     установление государственных гарантий  по оплате труда.

Существуют  три типа политики в области доходов  и заработной платы: контроль за инфляцией с помощью налогов и фискальных мер, регулирование доходов на основе государственных правил и положений, политика трехстороннего сотрудничества. Все эти элементы имеют место в России.

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

Научная организация  труда (НОТ) представляет собой процесс  совершенствования организации  труда на основе достижений науки  и передового опыта. Научной можно считать только такую организацию труда, которая основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику, людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в первейшую жизненную потребность.

Как процесс, научная организация труда предполагает последовательную смену состояний, стадий развития системы организации  труда. Научная организация труда  является в большей мере информационным процессом. Научная организация  труда как процесс подлежит оценке. При этом используется ряд критериев  и показателей, характеризующих  как уровень научной организации  труда, так и её эффективность.

Анализируя  опыт и  методики  оплаты  зарубежных  стран, можно сделать вывод, применительно  к нашей стране.  Для  достижения  высоких конечных результатов оплату труда  руководителей,  специалистов,  рабочих  в условиях рыночной экономики  целесообразно строить на следующих  принципах.

Основным  критерием дифференциации заработной  платы  по  предприятиям, работникам должен быть конечный результат  их  труда.  Повышение  заработной платы следует производить лишь  в  меру  роста  конечных  результатов  труда коллектива.

Необходимо  обеспечивать опережающий рост производительности  труда  по сравнению с ростом  заработной  платы,  так  как  это  является  непременным условием нормального развития производства, производительных сил.

     

Механизм  оплаты  труда  должен  стимулировать  повышение  квалификации работников, учитывать условия труда. Системы  оплаты труда должны быть простыми, понятными всем работникам. Системы  оплаты труда должны быть в постоянном развитии. 

 

В  центре  внимания руководителей должны быть вопросы социального развития  коллектива,  условия труда и  быта работников. Кроме того, решая  вопросы оплаты труда, нужно иметь  в виду  следующие четыре фактора:

    -финансовое  положение предприятия;

    - уровень  стоимости жизни;

    - уровень  заработной платы, которую выплачивают  конкуренты за  такую  же  работу;

    -  рамки государственного регулирования  в этой области.

Администрации предприятия   совместно    с    профсоюзной    организацией целесообразно систематически оценивать  эффективность средств на оплату труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы.

  1. Бякова, Е.О. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. – М.: Экзамен, 2008.
  2. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. – М.: Норма, 2008..
  3. Генкин Б.М. Экономика и социология труда / Б.М. Генкин. – М.: Норма, 2006.
  4. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. – М.: Инфра-М., 2006.
  5. Сальникова, Л.В. Оплата труда: порядок, правила и исключения / Л.В. Сальникова. – М.: Вильямс, 2007.

 

 

 

1 Далее НОТ

 


Информация о работе Научная организация труда