Организация, нормирование и оплата труда

Психофизиологические  границы разделения труда связаны  с быстрым появлением и нарастанием  утомления работника при чрезмерном дроблении работ, в результате которого возникает монотонность труда. Исследования физиологов и психологов показали, что при длительности производственных операций менее 30 сек. разделение труда  приводит к росту утомляемости рабочих  и снижению производительности труда.

Психофизиологические  границы разделения труда определяются величиной физических и нервно-психических  нагрузок на работника в течение  рабочего дня.

Для физической нагрузки нижняя граница составляет расход энергии в размере 2,5-3 ккал/мин., верхняя граница - 4,5-5 ккал/мин.

Для нервно-психической  нагрузки нижняя граница ограничивается следующими параметрами: число производственно  важных объектов наблюдения, определяющих уровень напряженности внимания, должно быть не более 5-ти; длительность сосредоточенного наблюдения не должна превышать 25% сменного времени; темп работы не должен превышать 360 движений в час.

Для верхней границы  эти параметры не должны превышать  соответственно 25-ти объектов наблюдения, 75% сменного времени на сосредоточенное  наблюдение, 1080 движений в час.

Социальная граница  разделения труда определяется степенью содержательности труда, т.е. количеством  и разнообразием содержащихся в  производственной операции действий, приемов. Рациональное разделение труда  должно обеспечивать каждому исполнителю  выполнение операций, требующих творческой деятельности.

К тому же по возможности  должна отсутствовать чрезмерно  строгая, жесткая, регламентация последовательности и способов выполнения операции в  рамках действующей технологии.

Разделение труда, его формы и критерии эффективности. Организация труда на предприятии  начинается с его разделения, которое  как элемент организации труда  представляет собой обособление  видов деятельности работников, установление функций, обязанностей, сферы действия для каждого из них, а также  для их групп, образующих разные подразделения.

В разных случаях  на любом участке производства периодически возникает стандартная задача, связанная  с распределением работ между  исполнителями, с расстановкой работников, с определением для них видов  работ. Аналогичные задачи решаются и при проектировании трудовых процессов. Все это называется разделением  труда на предприятии.

В зависимости  от рода и разновидности работ  различают разделение труда: функциональное, профессиональное, технологическое  и квалификационное. Кроме этого  разделение труда происходит по «территориальному» признаку между крупными и между  мелкими подразделениями, а также  внутри подразделений. Все указанные  формы разделения сосуществуют, то есть присутствуют одновременно. Трудно однозначно указать последовательность осуществления разделения труда  по формам. Все определяется особенностями  деятельности, видом работ.

Функциональное  разделение труда предполагает деление  персонала на функционально однородные группы, каждая из которых отличается своей ролью в осуществлении  производственного процесса, или  деятельности. Таких групп может  быть несколько. Прежде всего, выделяются служащие, рабочие, младший обслуживающий персонал, ученики, охрана. Категория «служащие» по принятой в нашей стране классификации подразделяется на руководителей, специалистов, прочих служащих, которых иногда называют техническими исполнителями.

Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. Первые заняты непосредственно выпуском той  продукции, которая является профильной (основной) для предприятия. Вторые выполняют работы по обслуживанию основного производства. Обращаем внимание на то, что такое деление не означает второстепенность, или «второсортность» вспомогательных рабочих по сравнению с основными, как это может показаться из названия. И те и другие одинаково важны для производства. Вспомогательные рабочие, в свою очередь, также подразделяются на функциональные группы: ремонтных рабочих, контролеров качества продукции, рабочих, занятых энергетическим, транспортным, хозяйственным и другими видами обслуживания.

К младшему обслуживающему персоналу относят уборщиц, дворников, гардеробщиц и т.п. В функциональной группе «охрана» выделяют сторожевую, военизированную, пожарную охрану.

При функциональном разделении труда одной из проблем  является обоснование целесообразности совмещения функций работников разных функциональных групп, например, основных и вспомогательных рабочих. Необходимо здесь также решать вопросы обоснования  уровня централизации и специализации  работ по отдельным функциональным группам.

Профессиональное  разделение состоит в делении  работников по профессиям и специальностям. Под профессией понимается род деятельности (занятий) человека, владеющего определенными  теоретическими знаниями и практическими  навыками, полученными в результате профессиональной подготовки. Специальность - это разновидность профессии, более узкая ее часть, специализация работника в рамках профессии. Например, профессия - слесарь, а специальность - слесарь-инструментальщик и т.д.

Следует обратить внимание, что в системе высшего  профессионального образования  государственными образовательными стандартами  выделяются следующие профессиональные градации: квалификация специальность  и специализация. Например, квалификация - экономист, специальность - экономика труда, специализация - организация и нормирование труда. На основе профессионального разделения труда определяют необходимую для предприятия численность работников разных профессий и специальностей.

Технологическое разделение труда предполагает расстановку  работников по стадиям, фазам, видам  работ и производственным операциям  в зависимости от технологии производства, от содержания и особенностей выполнения работ. Здесь встречаются четыре разновидности разделения труда: предметное, подетальное, пооперационное и по видам работ.

При предметном разделении труда за исполнителем закрепляется выполнение работ, связанных с изготовлением  готового изделия. Такую разновидность  технологического разделения труда  на современном производстве можно  встретить на участках сборки несложных  изделий. Подетальное разделение труда  встречается более часто, оно  состоит в закреплении за работниками  изготовления законченной части изделия - детали. Наиболее распространенной формой технологического разделения труда является пооперационное разделение, когда работник выполняет только одну или несколько технологических операций. Может быть, технологическое разделение труда и по видам работ, когда ни одна из перечисленных разновидностей технологического разделения не подходит, например, сварочные работы, малярные работы и т.д.

Пооперационное  разделение труда связано с появлением довольно сложного противоречия между  производительностью труда и  его содержательностью. Исторически  процесс развития материального  производства шел от труда универсального к труду специализированному. Указанные  разновидности труда имеют свои положительные и отрицательные  стороны. Универсальный труд требует  от работника разностороннего мастерства, равной умелости в выполнении разных работ. Это, как правило, труд содержательный, интересный, разнообразный, насыщенный творческими элементами. При всех этих положительных качествах такой  труд не отличается высокой производительностью. Прогресс производства шел по пути специализации труда, обособления  работ по специальностям, а внутри специальностей - по видам работ, что способствовало росту производительности труда и повышению эффективности производства. По мере усложнения производства для обеспечения роста производительности труда требовалась все большая специализация, все более узкое разделение труда.

Какие же преимущества дает специализированный труд по сравнению  с трудом универсальным? Таких преимуществ  несколько:

1. Можно более  удачно подобрать исполнителя  для выполнения работы, требующей  от него определенных индивидуальных  качеств.

2. Сокращается  срок подготовки работника для  выполнения ограниченного круга  обязанностей.

3. Работник быстрее  достигает мастерства, необходимой  скорости и точности работы.

4. Создаются предпосылки  для более полной механизации  и автоматизации труда.

5. Создаются лучшие  возможности для улучшения организации  рабочего места, оснащении его  специализированным оборудованием  и инструментами.

Все это способствует росту производительности труда. Но по мере углубления специализации, в  силу все более суживающегося  круга обязанностей и работ снижается  содержательность труда, растет его  монотонность, однообразие, работа теряет свою привлекательность, а в случае чрезмерной специализации утрачивается принципиальная сущность человеческого  труда как труда разумного, работник становится как бы придатком машины, одной из ее частей. Такое можно  наблюдать на некоторых рабочих  местах в массовом поточном производстве на конвейерных линиях.

Переход рациональной границы специализации ведет  к тому, что рост производительности труда прекращается из-за накопления негативных моментов узкоспециализированного  труда: пропадает интерес к работе, увеличивается текучесть персонала, а это ведет к дополнительным затратам на подбор и подготовку новых  работников, новым работникам необходимо время для освоения обязанностей, часть рабочих мест пустует и  т.д.

Квалификационное  разделение труда представляет собой  распределение работ в зависимости  от их сложности между работниками  разных квалификационных групп. Уровень  квалификации рабочих устанавливается  на основе присвоения им квалификационных разрядов. Первый разряд соответствует  низшему уровню квалификации. На предприятиях существуют шести-, восьмиразрядные  и другие тарифные сетки. На предприятиях бюджетной сферы, т.е. тех, деятельность которых финансируется из государственного бюджета, установлена единая 18-ти разрядная тарифная сетка. Чём выше разряд, тем выше уровень квалификации работника. Уровень квалификации руководителей и специалистов определяется занимаемыми ими должностями. Для специалистов - инженеров, конструкторов, технологов - устанавливается категорийность, например, конструкторы 3-й, 2-й и 1-й категорий. Здесь 1-я категория означает более высокую квалификацию, нежели 2-я, а тем более 3-я.

Для решения вопросов разделения труда пользуются понятиями  «границы разделения» и «уровень разделения». Границы разделения - это нижний и верхний пределы, ниже и выше которых, соответственно, разделение труда недопустимо. Уровень разделения - это принятая расчетная или фактически достигнутая величина, характеризующая состояние разделения труда.

Существуют следующие  границы разделения труда: технические, экономические, психофизиологические и социальные.

Единицей разделения труда служит производственная операция. Но операции могут быть сложными и  простыми. Нижней технической границей разделения труда будет производственная операция, состоящая из одного трудового  приема, как совокупности трудовых действий и движений работника, непрерывно следующих друг за другом и имеющих  конкретное целевое назначение. Это, как правило, простая элементарная работа. Верхней технической границей разделения будет изготовление на одном  рабочем месте всего изделия  целиком.

Нижней экономический  границей разделения труда будет  такое расчленение трудового  процесса, когда сокращение затрат рабочего времени на выполнение операции за счет углубления специализации сравняется, а затем станет перекрываться  увеличением затрат времени на транспортировку  предмета труда от одного рабочего места к другому. Верхняя экономическая  граница определяется длительностью  производственного цикла изготовления всего изделия на одном рабочем  месте.

Психофизиологические  границы разделения труда определяются величиной физических и нервно-психических  нагрузок на работника в течение  рабочего дня. Для физической нагрузки нижняя граница составляет расход энергии в размере 2,5-3 ккал/мин., верхняя граница - 4,5-5 ккал/мин. Для нервно-психической нагрузки нижняя граница ограничивается следующими параметрами: число производственно важных объектов наблюдения, определяющих уровень напряженности внимания, должно быть не более 5-ти; длительность сосредоточенного наблюдения не должна превышать 25% сменного времени; темп работы не должен превышать 360 движений в час. Для верхней границы эти параметры не должны превышать соответственно: 25-ти объектов наблюдения, 75% сменного времени на сосредоточенное наблюдение, 1080 движений в час.

Социальные границы  разделения труда определяются уровнем  монотонности труда и текучести  персонала, отношением работников к  труду, состоянием межличностных отношений. Монотонность труда регламентируется длительностью повторяющихся однородных операций в течение рабочего дня. Граничным значением является продолжительность  таких операций не менее 30 сек., частота  повторяемости разнородных элементов  операции должна быть не менее пяти за 30 сек. Отношение работников к  труду выявляется с помощью их опросов. Суждения работников о степени  удовлетворенности трудом по принятым в социологии измерениям может находиться в интервале от 0,33 до 1,0. Текучесть  персонала как социологическая  граница должна быть не выше среднеотраслевой или средней по группе однородных предприятий. Уровень общественной активности (участие в рационализаторской и изобретательской работе, заочное  и вечернее обучение в системе общего и профессионального образования, повышение квалификации и др.), который измеряется отношением числа работников, участвующих в подобных формах активности, к общей численности персонала, по оценкам социологов должен находиться в интервале от 10 до 100%.