Сильные и слабые стороны русской армии в войне 1812 года

Введение.

Данная тема является очень  актуальной сегодня. Именно сейчас в  тяжёлые для России годы, в годы упадка народного духа нужно вспоминать о таких событиях, где русские проявляли себя наиболее сплоченно. Война 1812 года – одна из величайших страниц нашей истории. В борьбе с завоевателем русские проявили бесстрашие, силу воли, быстроту мысли, патриотизм. Разве не в таких примерах нуждается нынешняя молодежь?

В моей работе характеризуется  армия в 1812 году. Её организация, система  управления, источники комплектования. Затрагиваются военные преобразования, проведённые накануне войны.

В этой работе рассматриваются такие вопросы, как готовность армии к войне, уровень развития военного дела,  командование армии, боевой дух солдат, уровень подготовки солдат и офицеров, вооружение.

Только зная, какова была наша армия в начале XIX столетия, мы можем удить об успешности ведения войны 1812 года. Мы можем судить о ней в сравнении с армией Наполеона

Русская армия в XIX веке.

В течение XIX века Россия вела 15 внешних войн и 3 внутренних, не считая Кавказской войны и польского мятежа в 1863 году. Общая сумма всех сил, выдвинутых на различные театры борьбы в XIX столетии, близка к 5 млн. человек. Общая потеря убитыми, ранеными и эвакуированными из армии по болезни составила около полутора млн. человек. Из числа их приходится на борьбу с Наполеоном около 500 тыс. человек, на восточную войну — 340 тыс. человек, на войну с Турцией в 1877—1878 годах — 260 тыс. человек. При вступлении на престол Александра I вооруженные силы России, не считая частей войск специального назначения, состояли: пехота — из 3 гвардейских, 13 гренадерских, 69 мушкетерских и 19 егерских — всего 104 полков; конница — из 4 гвардейских, 13 кирасирских, 11 драгунских, 8 гусарских, 2 конных, 3 регулярных казачьих — всего 41 полк; артиллерия — из 7 пеших, 1 конного и 1 пионерного полка и 8 понтонных депо. Всего под знаменами было около 270 тысяч регулярного войска и 70.000 казачьего, не включая в это число регулярные казачьи полки.¹

Управление войсками.

Первые годы царствования Александра I ознаменовались крупными реформами в армии, клонившимися к тому, чтобы придать стройность административной машине управления и увеличить войско в количественном отношении. ²

В первую половину царствования Александра I многое было сделано для приведения управления армии к одной общей стройной системе. Из распоряжений в этой области надо указать, прежде всего, на учреждение Военного Министерства, потом на сведение в дивизии, пехотных и кавалерийских полков, издание инструкции для инспекторских смотров, урегулирование службы казаков и их офицеров, реформу и расширение действий аудиториата.

Центральное управление. 

В начале XIX века общее управление войсками осуществляла Военная коллегия. Строевое управление находилось в ведении  генерал-инспекторов, которые обычно были военными губернаторами. У них в руках было и местное военное управление. Одновременно существовала Военно-походная канцелярия, через которую император передавал указы Военной коллегии и генералам. В результате существовало два органа, которые управляли военными делами.³

В 1802 году было образовано Министерство военно-сухопутных сил, Военная коллегия была подчинена непосредственно военному министру. Порядок ведения дел в Военной коллегии остался прежним, как и в Военно-походной канцелярии. Первый военный министр Российской империи Сергей Кузьмич Вязмитинов пытался устранить недостатки управления. Ему удалось упорядочить работу Военной коллегии. Были учреждены инженерный департамент и медицинское управление. Создали должность генерал-интенданта, ему поручили управление провиантским и комиссарским департаментами. По его инициативе на новых началах введена дивизионная система и создано земское ополчение.⁴

В 1808 году пост военного министра занял Алексей Андреевич Аракчеев. При нем был учреждён специальный  комитет С. С. Апраксина, который  осуществлял работу по реформе центрального военного управления. Военно-походная канцелярия была подчинена военному министру. Военная коллегия получила большую самостоятельность в  действиях. Улучшилось строевое управление: командиры дивизий получили специальное  «Положение», которое расширяло  их права и сняло с военного министерства ряд мелких забот.⁵

1 января 1810 года был издан  указ об образовании Госсовета.  Военный департамент Государственного  совета возглавил Аракчеев, а  Военное министерство передали  Барклаю де Толли. В мае 1811 года вместо комитета Апраксина  была создана «Комиссия для  составления военных уставов  и уложений» во главе с М.  Л. Магницким. Эта комиссия  разработала ряд положений, к  примеру, «Учреждение военного  министерства».⁶

 По нему министерство  включало 7 департаментов: артиллерийский, инженерный, инспекторский, аудиторский,  провиантский, комиссариатский, медицинский,  а также канцелярию министра  и его совета. Все другие органы  были упразднены. Военный министр  получил всю исполнительную власть  и право вхождения в Госсовет  с проектами изменения законов  и издания новых. Кроме того, при военном министерстве учредили Военно-учёный кабинет, Военно-топографическое депо, Особую канцелярию и ряд комиссий по сбору и составлению военно-исторических материалов, ведению геодезических работ и т. д. ⁷

Полевое управление.

Полевое управление войсками до 1812 года осуществлялось на основе положений  «Устава воинского» 1716 года. Комиссия изучила полевые наставления ряда стран, особое внимание уделив французским уставам и инструкциям 1791-1809 гг. Эта деятельность была плодотворной – 27 января 1812 года был издан новый полевой устав «Учреждение для исправления большой действующей армии, в составлении которого деятельное участие принимали тогдашний военный министр Барклай-де-Толли и Волконский в 1812 году. Главнокомандующий получил неограниченную власть в армии, главнокомандующий «представляет лицо императора и облекается властью Его Величества». Главнокомандующий управлял армией через Главный полевой штаб, который состоял из 4 отделений: Управление начальника Главного штаба (в ведении генерал-квартирмейстера), Полевое артиллерийское отделение (начальник артиллерии), Полевое инженерное отделение (начальник инженеров) и Интендантского отделения (генерал-интендант). Все начальники отделений подчинялись непосредственно главнокомандующему, но первостепенное значение имел начальник Главного штаба. Через начальника Главного штаба передавались распоряжения главнокомандующего. Он заменял погибшего или больного главнокомандующего. Это «Учреждение» было настолько удачно составлено, что почти без изменений просуществовало полстолетия и в существеннейших частях очень близко к действующим в настоящее время положениям об армиях.⁸

Вместе с изданием «Учреждения» были изданы «Полевое уложение» и  устав полевого судопроизводства. Первым начальником главного штаба был Волконский.⁹

В его распоряжении были дежурный генерал и генерал-квартирмейстер. Дежурный генерал ведал тыловой, строевой, военно-санитарной, полицейской  и военно-судебной частями армии. В подчинении генерал-квартирмейстера была оперативная часть. Аналогичные управления, также возглавляемые генерал-квартирмейстерами, были созданы в отдельных армиях. В штабах корпусов и дивизий предусматривалось иметь по два обер-квартирмейстера и по четыре адъютанта. Квартирмейстерские офицеры ведали размещением и перемещением войск, изучением местности для определения позиций и т. д. ¹⁰

Итак, положительные моменты таковы:

1. Образовано Военное министерство. Это было очень важно, так как это был центральный орган, ведавший всеми отраслями военного управления.
2. Упорядочена работа Военной коллегии.
3. Издан новый полевой устав, облегчивший жизнь солдату, упорядочивший полевые суды.
4. Главнокомандующий получил неограниченную власть в армии, что давало ему возможность действовать сообразно ситуации.

Минусы данной системы:

1. Военное министерство не ведало обучением солдат, что сильно сказывалось на их подготовке.
2. На мой взгляд, слишком много соподчиненных другу чинов, ведавших одним и тем же. 
   

Комплектация  войск.

Во время происходившего усиленного роста армии в первую половину царствования Александра I она  продолжала, главным образом, комплектоваться  посредством рекрутских наборов. В  начале царствования было исчислено, что  для пополнения нормальной ежегодной  убыли в войсках требуется  около 32 тысяч рекрутов. Соответственно этому население, обязанное рекрутской повинностью, которого было около 16 миллионов  душ мужского пола, должно было ежегодно выставлять по одному рекруту от 500 душ. В состав населения обязанного повинностью входили мещане и  крестьяне, так как дворянство и  духовенство были свободны от рекрутской повинности; купечество же, взамен поставки рекрутов, вносило деньги по стоимости  рекрутской зачетной квитанции и  по числу падавших на него рекрутов. Но по такой норме рекрутских наборов  было очень мало.¹¹

Войны приводили к огромному  «расходу» людей, армия лишалась обученного состава, и строевые части  приходилось пополнять молодыми рекрутами, которых ещё не успели толком обучить. Естественно, что это  снижало боевые качества армии. Это хорошо понимало командование. Реорганизация армии поставила вопрос о резервах и их подготовке. Правительство предприняло несколько попыток решить эту сложную задачу. Прямым и главным пополнением полевой армии были гарнизонные войска. К началу 19 столетия численность этих сил была довольно велика: в 1800 году в их составе было 83 гарнизонных батальона, 25 лёгких батальонов и 21 инвалидная команда. Инвалидами в то время называли военнослужащих, которые оказались неспособными к службе вследствие полученных ран, увечий, болезней или дряхлости. Воинская комиссия 1801 года принимает решение увеличить число гарнизонных сил на 20 батальонов и 42 инвалидных роты. Но сформировали только 7 новых батальонов. В 1803 году было решено иметь 90 гарнизонных батальонов: 63 на полевом содержании, 27 на внутреннем. Число инвалидных рот увеличивали до 27. Всего в гарнизонных войсках по штату 1803 года было 72,7 тыс. солдат, 1,7 тыс. офицеров, в инвалидных командах было 7,2 тыс. солдат и 1 тыс. офицеров. ¹²

Гарнизонные войска выполняли  две основные функции. Во-первых, они  обеспечивали «тишину и спокойствие» в стране, выполняя задачи внутренних войск. Во-вторых, гарнизонные войска служили источником обученных резервов для полевой армии. В 1808 году было принято решение учредить особые рекрутские школы в виде рекрутских депо. Всего было создано 24 депо. Каждое было приписано к конкретной дивизии. К весне 1811 года было уже 30 армейских  и 4 артиллерийских депо. Однако эта  система долго не удержалась. Чрезвычайная угроза заставила срочно прибегнуть к формированию новых строевых частей. На их формирование направили гарнизонные  батальоны на полевом содержании, рекрутов из депо и рекрутов чрезвычайного  набора. Из этих соединений сформировали 10 резервных дивизий, сведённых в  два корпуса. Резервные эскадроны свели в 8 кавалерийских дивизий. Резервные артиллерийские депо образовали 4 артиллерийские бригады.¹³

Таким образом, увеличение числа  полевых войск было достигнуто ценой  ликвидации рекрутских депо, которые  должны были играть роль источника обученных резервов.

Первоначально военное министерство попыталось заменить рекрутские депо системой запасных батальонов и эскадронов. Каждый полк должен был оставить на месте своего базирования резервное  подразделение: пехотный полк – батальон, драгунский – эскадрон, гусарский  – два эскадрона. Они должны были принимать и обучать пополнения. Но вскоре от этой идеи отказались – все запасные соединения шли на формирование новых частей. Решили создать новую систему подготовленных резервов в специальных депо, их создавали при гарнизонных батальонах. ¹⁴

Гарнизонные войска перешли  в ведение военного министерства – они составили 8 округов и  стали называться войсками внутренней стражи. В идеале войска внутренней стражи должны были при необходимости  стать второй армией, которая могла  заменить первую. Задачу по формированию новых войск возложили на Дмитрия  Ивановича Лобанова-Ростовского, Андрея Андреевича Клейнмихеля, Алексея Семёновича Кологривова, Михаила Андреевича Милорадовича. ¹⁵

Причиной того, что правительству  пришлось провести сразу несколько  мероприятий, направленных на создание обученных резервов, была рекрутская система. Эта система уже не отвечала вызовам того времени. Военное министерство не могло получить достаточного числа  рекрутов, полевая армия постоянно  испытывала значительный недобор солдат. Россия в это время вела непрерывные  войны, это вынуждало в некоторые  годы проводить по два набора рекрутов и повышать норму поставки новобранцев. Всего за царствование Александра I было произведено 17 наборов; до 1805 г. — 3. В 1802 году в армии был выявлен некомплект в 51 тыс. человек и ввели двойную норму – взяли двух рекрутов с 500 душ населения (а не одного). Правда, набрали 46 тыс. человек, а не 52 тыс., как планировали. В 1803 году также провели набор с двойной нормой (74-й набор). Но вместо предполагаемых 60 тыс. человек набрали 54 тыс. рекрутов. В 1804 году набор был обычным – 1 рекрут с 500 душ. В 1805 году норму резко увеличили – взяв 4 человека с 500 душ. В 1806 году провели два набора: в сентябре - из расчёта 4 человека на 500 душ, и в ноябре – обычный. В 1808 году набор сделали ещё более высоким – 5 человек с 500 душ. Хотели собрать 60 тыс. рекрутов для армии и 58 тыс. человек для запасных рекрутских депо. Но удалось собрать только 38 тыс. рекрутов, дворяне предъявили зачётные квитанции (полученные во время сбора ополчения) и сорвали набор. В 1809 году набор (79-й) проводился также из расчёта 5 рекрутов на 500 человек. В 1810 году призыв шёл из расчёта 3 человека на 500 душ, в 1811 году – 4 рекрута на 500 человек. Во время набора 1811 года было набрано 120 тыс. человек. Угроза близкой войны с Французской империей заставила провести 82-й набор в самом начале 1812 года. Его объявили из расчёта 2 рекрута с 500 душ. Начавшаяся война с Францией заставила провести в 1812 году 83-й набор из расчёта 8 человек на 500 душ. Однако и этого набора оказалось недостаточно – в ноябре объявили 84-й набор (также из расчёта 8 человек на 500 душ). ¹⁶