ВВЕДЕНИЕ.

 

«Предмет, содержание, задачи, цели и методы

технико-экономического анализа». 

     В научной системе планового  управления экономическим и социальным  развитием производства большое значение имеет экономический анализ.

     Экономический анализ хозяйственной  деятельности - это комплексное изучение работы предприятий и их объединений с целью объективной оценки ее результатов и выявления возможностей дальнейшего повышения эффективности хозяйствования.

     Предметом анализа является хозяйственная  деятельность конкретных предприятий, их структурных подразделений, объединений, министерств и ведомств, направленная на выполнение плана и ее эффективность, отражаемые в системе показателей плана, учета и отчетности и прочих источниках информации. Эта деятельность рассматривается, прежде всего, под углом зрения ее соответствия социально-экономическим и политическим задачам с целью ее оценки и выявления резервов дальнейшего улучшения.

     Общими для всех отраслей народного  хозяйства задачами анализа являются:

1. Оценка обоснованности и напряженности плана.
2. Определение базовых показателей для планирования на предстоящий период.
3. Оценка результатов хозяйственной деятельности, проверка выполнения плана, разграничения с этой целью зависящих и не зависящих от анализируемого объекта причин изменения показателей.
4. Подведение итогов внутризаводского хозрасчета на основе определения влияния отдельных сторон деятельности, отдельных звеньев и отдельных исполнителей на общие ее результаты.
5. Выявление  резервов повышения эффективности хозяйствования и путей их использования, содействие техническому прогрессу и распространению передового опыта.
6. Прогнозирование ожидаемых результатов хозяйственной деятельности.
7. Подготовка материалов для выбора оптимальных управленческих решений.

     Экономический анализ хозяйственной  деятельности, как промежуточный  этап процесса управления предприятием  имеет целью:

• Дать правильную оценку состояния объекта и показать, насколько это состояние отличается от требуемого.
• Выявить возможности и пути перевода объекта из фактического состояния в требуемое состояние.
• Определить величину и характер резервов роста эффективности хозяйствования.
• Подготовить материалы для выбора оптимальных решений по оперативному регулированию производства и планированию дальнейшей хозяйственной деятельности с учетом выявления резервов.

     От своевременности и правильности  аналитических выводов  в значительной  степени зависит научная обоснованность  и оптимальность этих решений.

     В технико-экономическом анализе  распространенным является индуктивный  метод; вначале изучаются ход  хозяйственных операций и отражающие  их показатели работы по отдельным рабочим местам и производственным бригадам, а затем происходит восхождение от этих конкретных показателей к более абстрактным обобщающим показателям хозяйственной деятельности в целом по анализируемому объекту.

     Метод анализа - это способ  системного комплексного изучения, измерения и обобщения влияния,  отдельных факторов на выполнение хозяйственных планов и на динамику хозяйственного развития, осуществляемый путем обработки специальными приемами показателей плана, учета, отчетности и других источников информации.

     Системный подход, комплексное изучение экономики, техники, технологии и организации производства, социального развития коллектива и всех многообразных факторов, влияющих на эффективность хозяйствования, является важнейшей особенностью метода анализа.

     Количественные показатели характеризуют абсолютные величины, масштаб деятельности строительной организации: ввод объектов и мощностей в действие, объемы строительно-монтажных работ, численность персонала, его состав, потребность в материально-технических ресурсах, оборотных средствах и т.д.

     Качественные показатели определяют эффективность строительного производства, состояние деятельности строительной организации: производительность труда, степень использования машин и механизмов, уровень рентабельности, расход материально - энергетических ресурсов и других ресурсов, на единицу выполненных строительно-монтажных работ и др.

     Информационное обеспечение различается  по видам анализа.

     Финансово-экономический анализ, проводимый  ежемесячно, ежеквартально и ежегодно  охватывает все стороны работы объекта в их взаимодействии, базируется в первую очередь на месячной, квартальной, и годовой бухгалтерской и статистической отчетности, ориентируется на обобщающие стоимостные показатели эффективности хозяйствования, отражаемые этой отчетностью.

     Внутримесячный оперативный анализ не может использовать отчетность, т.к. большинство отчетных форм составляется за месяц и более длительные периоды. Он опирается на планово-диспетчерские материалы, первичные документы и регистры текущего бухгалтерского и оперативного учета предприятия, а также Госбанка.

     Технико-экономический анализ опирается  на технико-производственные показатели, характеризующие потребляемые материалы и топливо, состав и техническое состояние оборудования, использование мощностей на отдельных производственных участках, технический уровень выпускаемой продукции. Основная информация для технико-экономического анализа поступает от технических служб и производственных цехов.

     Функционально - стоимостной анализ  в основном использует техническую документацию. Привлекаются рабочие чертежи на изделия, сборочные единицы и детали, карты технического уровня на продукцию, технологические регламенты, подетальные нормы трудоемкости и расхода материалов, технические условия и др.  Из бухгалтерского учета черпаются только данные о затратах на изготовление аналогичных изделий и по возможности, материальных носителей отдельных их функций, а также о претензиях к качеству изделий от потребителей.

     В основе вертикального анализа  лежит иное представление бухгалтерской отчетности - в виде относительных величин, характеризующих структуру обобщающих итоговых показателей. Обязательным элементом анализа служат динамические ряды этих величин, что позволяет отслеживать и прогнозировать структурные сдвиги в составе хозяйственных средств и источников их покрытия.

     Горизонтальный анализ позволяет  выявить тенденции изменения  отдельных статей или их групп,  входящих в состав бухгалтерской  отчетности. В основе этого анализа  лежит исчисление базисных темпов  роста балансовых статей или статей отчета о прибылях и убытках.

     Существуют два типа связей, которые  подвергаются исследованию в  процессе факторного анализа:  функциональные и стохастические.

     Связь называется функциональной, или жестко детерминированной, если каждому значению факторного признака соответствует вполне определенное неслучайное значение результативного признака.

     Связь называется стохастической (вероятной), если каждому значению  факторного признака соответствует множество значений результативного признака, т.е. определенное статистическое распределение.

     Рассмотренные связи могут быть  прямыми и обратными. В первом  случае рост (убывание) факторного  признака влечет за собой рост (убывание) результативного признака. Во втором случае рост (убывание) факторного признака влечет за собой убывание (рост) результативного признака.

     В факторном анализе наиболее  распространенным является метод  ценных подстановок. Влияние факторов отражается через частные (факторные) показатели, а результат - через обобщающий (результатный) показатель.

     Сущность приема цепных подстановок  заключается в последовательной  замене базисной величины частных  показателей входящих в расчетную  формулу, фактической величиной этих показателей и измерение влияния произведенной замены на изменение величины изучаемого обобщающего показателя.

1. РАЗДЕЛ 1.

«Анализ показателей по труду  и оплате труда».

1. Задачи  и источники анализа.

   В производственно-экономическом плане  находят отражения взаимоувязанные  показатели численности персонала строительной  организации, использование рабочего времени, производительности труда и заработной платы. Для их расчета и оценки используются как утверждаемые, так и расчетные показатели, а также планово-производственные нормы.

     Под планово-производственными нормами затрат труда и заработной платы понимают комплексные нормы, разработанные на основе производственной калькуляции затрат труда и заработной платы, на укрупненные единицы измерения СМР.

     Задачами анализа являются: установленные  степени напряженности плановых заданий и рациональности, использование трудовых ресурсов строительной организации в целом и по ее структурным подразделениям в отдельности; проверка соблюдения соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы; выявление резервов роста ПТ, экономного использования фонда  з/п. и разработки мероприятий, по использованию имеющихся резервов.

     Источниками анализа являются: производственно-экономический  план, данные годового и периодического  отчетов по форме № 3-Т. В этом отчете содержатся показатели, позволяющие дать характеристику деятельности строительной организации по выполнению плана по труду и з/п. за анализируемый период. При анализе используется и отчет по форме № 4-Т о выполнении норм выработки, а также нормы затрат труда и з/п., регистра бухгалтерского и оперативного учета и другие источники информации.

2. Анализ  обеспеченности рабочей  силой.

     Анализ показателей плана по  труду начинается с оценки  обеспечения строительной организации  рабочей силой. Обеспеченность анализа показывает как в разрезе трех групп персонала (СМР, подсобное производство, обслуживающие и прочие хозяйства), так и рабочих, включая МОП и рабочих охраны, служащих, в том числе руководителей и специалистов. Обеспеченность рабочей силой характеризуется следующими показателями по труду. (См. Таблицу №1).

     Для большей детализации обеспеченности  строительной организации рабочей  силой определяется соотношением  между группами и категориями  персонала. Анализ позволяет выявить имеющиеся улучшения расстановки и использования рабочей силы, а также установить причины, вызванные теми или иными отклонениями от плана.

     Численность рабочих в подсобных  производствах не всегда пропорциональна  росту объемов работ или численности  рабочих занятых на СМР. Увеличение численности оправдано тем, что при создании новых производств, способствующих расширению индустриализации СМР.

     Внедрение в строительство новой  техники передовой организации  производства обуславливают необходимость  увеличения инженерных работ. Это вызывает потребность анализировать не только количественный, но и качественный состав работников и отдельно управленческого персонала. С этой целью изучают динамику уделяемого веса служащих, в общей численности работающих.

     В данном случае объем СМР выполнен на 105,6 %. На этом объеме требуется 1163х105,6%:100=1097 человек.

     Фактическая численность 1193.Следовательно,  недостатка в рабочих нет.

3. Влияние производительности труда на объемы выполненных работ.

     На основании данных таблицы 1 можно сказать, что объем СМР составит

15999 тыс.  руб., что выше планового на 849тыс.  руб.(15999-15150).Если объем СМР представлен  в виде произведения численности  работников на их годовую выработку,  то плановая его величина составит 15150тыс. руб.(1570*9625).

     Способ цепных подстановок используют  при расчетах влияния фактического, на отклонение от планового,  объема работ. Первая подстановка  - замена планового показателя  численности фактического количества  работников - дает возможность рассчитать, какой объем СМР был бы выполнен при фактическом числе, если бы их производительность труда осталась на плановом уровне15352тыс. руб.(1595*9625), т.е. за счет превышения численности плановой работников, выполнен дополнительный объем СМР на 202тыс. руб.(15352-15150).

     При второй подстановке замена  планового показателя выработки  на фактический ее уровень,  т.е.1595*10031=15999тыс. руб., что показывает  увеличение объема СМР на 647тыс.  руб.(15999-15352) за счет роста производительности  труда работников. Баланс отклонений равен 202+647=849тыс. руб. Объем работ 647 полученный за счет роста производительности труда составляет 76,2% общего прироста (647/ 849*100). Такое перевыполнение плана СМР не отвечает современным требованиям.