Анализ деятельности предприятия на примере ОАО «Искож»

 

Выделяют также показатель интенсивности работы оборудования, вычисляемый как отношение фактической  среднечасовой выработки единицы  оборудования к плановой среднечасовой  выработке единицы оборудования. Под интенсивной загрузкой оборудования подразумевается выпуск продукции  за единицу времени в среднем на 1 маш./час. Таким образом, имеем 316,07/310,5 = 1,02.

Существует интегральный коэффициент загрузки – обобщающий показатель, комплексно характеризующий  интенсивность, определяемый как произведение коэффициента экстенсивной загрузки и  коэффициента интенсивной загрузки. В качестве коэффициента экстенсивной загрузки оборудования выступает коэффициент  использования планового фонда  времени. Итак, интегральный коэффициент  загрузки равен 0,9995 * 1,02 = 1,0195.

На данном предприятии  величина простоев оборудования составляет 0,4%, что свидетельствует о хорошей  организации производственного  процесса, своевременном обеспечении  материалами, полуфабрикатами для  изготовления продукции, отсутствием  длительных поломок оборудования и  простоев оборудования по причине отсутствия рабочих.

 

2.3.5. Резервы увеличения эффективности  использования ОПФ

 

Основным  показателем эффективности использования  основных производственных фондов является увеличение выработки продукции. Это достигается за счет установленных недостатков при анализе фонда работы оборудования. Результатом может быть увеличение производительности машин и сокращения их простоев, изменение структуры основных фондов и увеличения коэффициента сменности работы оборудования и т.д.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.19

Резервы увеличения выпуска продукции  за счет эффективности

использования ОПФ

Показатели	Резервы увеличения выпуска продукции, руб.
Ввод  не установленного оборудования, шт.	-
Сокращение  целодневных простоев, дней	30 000
Увеличение  среднечасовой выработки, час.	15 000
Увеличение  коэффициента сменности, смен	-

 

Выделяют резервы роста  выпуска продукции за счет основных производственных фондов: ввод в действие неустановленного оборудования; замена и модернизация оборудования; сокращение целодневных и внутрисменных  потерь; увеличение коэффициента сменности; более интенсивное использование  оборудования; применение достижений научно-технического прогресса.

Резервы увеличения выпуска  продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяют умножением дополнительного его количества на фактическую величину среднегодовой  выработки или на фактическую  величину всех факторов, которые формируют  ее уровень: Сокращение целодневных  простоев оборудования приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицы за год.

Этот прирост умножается на возможное количество единиц оборудования и фактическую среднедневную  выработку единицы:

25 дн. * 191 ед. * 1,5 * 8 ч. * 316,07 руб. = 18110811 руб. в год.

Резерв роста фондоотдачи  – увеличение объема производства продукции и сокращение среднегодовых  остатков ОПФ:

  = 0,44.

Для определения резервов роста фондорентабельности необходимо прирост фондоотдачи умножить на фактический уровень рентабельности продукции: 0,44 * 9,37 = 4,123.

Таким образом, резерв увеличения выпуска продукции за счет ввода  в действие новых основных фондов составляет 30039292,8 руб. в год, за счет сокращения целодневных простоев составляет 18110811 руб. в год. Резерв роста фондоотдачи 0,44, фондорентабельности 4,12.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В курсовой работе проведен комплексный экономический анализ деятельности ОАО «Искож», проанализированы результаты деятельности предприятия, изменения, произошедшие в работе за 2010-2011 год. В ходе анализа были выявлены резервы повышения эффективности работы предприятия: увеличения эффективности использования ОПФ, материальных и трудовых ресурсов, снижения затрат на производство и увеличения выпуска продукции. Полученные результаты способствуют выработке наиболее оптимальных управленческих решений со стороны руководства по улучшению состояния предприятия на рынке, разработке стратегии управления и поведения.

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Савицкая Г.В.  Анализ хозяйственной деятельности  предприятия: Учеб. пособие. - 3-е изд., перераб и доп. – Мн.: Новое знание, 1999. - 498 с.
2. Губин В.Е., Губина О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. -М.: ИД ИНФРА-М, 2012.-336с.
3. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности.-М.: Проспект, 2010.-424с.