Анализ фонда заработной платы на предприятии

      ВВЕДЕНИЕ 

      Переход к рыночным отношениям предполагает усиление хозяйственной самостоятельности предприятий различных форм собственности и хозяйствования, в том числе и в области оплаты труда.

         Анализ фонда заработной платы  является сложным и важным  участком аналитической работы в организации. В масштабах национальной экономики появляется еще одна серьезная проблема – недостатки в области оценки и вознаграждения за количество и качество индивидуального труда. Должностные оклады, надбавки к ним, тарифные ставки и действующие премиальные системы не увязываются с практическими результатами.

        В таких условиях огромное  значение приобретает анализ  заработной платы, который способствует  осуществлению контроля за образованием  и использованием фонда оплаты труда, более рациональному использованию трудовых ресурсов, средств, направленных на приобретение, обеспечению их разумной экономии, установлению прямой зависимости фактического размера фонда заработной платы от конечных результатов деятельности работников, созданию условий для повышения заинтересованности работников в труде и, в конечном итоге, для повышения эффективности деятельности всей организации в целом. Для достижения этих целей решаются следующие задачи:

       1. проводится оценка выполнения плана, динамики и структуры фонда заработной платы;

       2. определяются факторы, влияющие  на изменение суммы выплат  из фонда заработной платы;

       3. дается характеристика уровню  средней заработной платы и  проводится ее факторный анализ;

      4. проводится оценка соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы.

          Краткая экономическая характеристика предприятия ОАО «Элема» (Приложение 4):

      На данном предприятии выручка  от реализации товаров, работ,  услуг выросла по сравнению с прошлым годом на 4413 млн руб. (38673 – 34260). Также произошло увеличение себестоимости реализованных товаров, работ, услуг на 3003 млн руб., что отрицательно сказывается на деятельности организации.

      Прибыль от реализации в 2005 году составила 4413 млн руб., что на 1145 млн руб. больше по сравнению с 2004 годом.

      Прибыль за отчетный период  увеличилась на 1327 млн руб., что  положительно влияет на деятельность организации.

      Налоги и сборы, платежи и  расходы, производимые за счет прибыли в 2005 году уменьшились на 36 млн руб. по сравнению с 2004 годом.

      Нераспределенная прибыль  увеличилась  на 1363 млн руб. (2599 – 1236).

      Валовой доход в 2005 году составил 5723 млн руб., что превышает валовой доход в 2004 году на 1410 млн руб.

1. ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ, ЭКОНОМИЧЕСКИЕ КАТЕГОРИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ, ЕЕ РОЛЬ В ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭФФЕКТИВНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 

1.1 Общая характеристика  предприятия ОАО «Элема» 

      Открытое  акционерное общество "Элема" создано 1 января 1996 года на базе Минского производственного объединения имени Н. К. Крупской, появившегося в мае 1930 года на окраине Минска.

      Уставный  капитал ОАО "Элема" равен 536948 тыс. руб. Владельцами акций являются работники предприятия, а также его бывшие сотрудники - всего 2442 человека. Доли государственной собственности на предприятии нет.

      Численность работающих на предприятие составила  на 01.12.2005 года 1480 человека, в том числе промышленно-производственный персонал - 1400 человек.(Приложение 1)

      Производственная  структура предприятия включает склады сырья, экспериментальный цех, швейные цеха, склад готовой продукции.

      Помимо  производственных подразделений предприятие  имеет столовую, ясли - сад, жилищно-коммунальное хозяйство, дом культуры, оздоровительный лагерь, салон - магазин.

      ОАО "Элема" в настоящее время  является ведущим предприятием в  Республике Беларусь по пошиву верхней  женской одежды.

      Предприятие осваивает законы рыночной экономики, приспосабливается к изменениям внешней среды, в первую очередь конъюнктуре рынка. В результате сохранилось производство, наблюдается тенденция стабильности объемов выпуска продукции.

      Предприятие повысило объем реализованной продукции, растут выручка и прибыль. В 2005г. значительный рост балансовой прибыли в определенной мере объясняется образовавшейся структурой.

      В настоящее время высокая деловая  репутация ОАО "Элема" дает возможность предприятию осуществлять прямые закупки тканей на крупнейших итальянских фабриках "Пикки", "Федора", "Фортекс", "Дель Плато" и другие, с которыми заключены долгосрочные договора о сотрудничестве.

      Предприятие использует метод признания прибыли  по факту оплаты.

          Осваивая новые рынки, в 90-е  годы предприятие развернуло  сеть фирменных магазинов в Беларуси и странах СНГ, в крупнейших универмагах республики были открыты фирменные секции «Элемы». Фирменный салон-магазин «Элема» успешно функционирует 7 лет и является основной базой для активного продвижения товара на рынок и маркетинговых исследований.

    Последние достижения науки и техники в  области моделирования и конструирования одежды «Элема» постоянное внедряет в производство. Все выпускаемые модели разрабатываются в экспериментальном цехе предприятия с использованием системы «Инвесмарк» фирмы «Инвестроника». На фабрике создана группа перспективного моделирования, в котором под руководством главного художника работают высококвалифицированные конструктора , лаборанты, технологи. Благодаря усилиям группы перспективного моделирования каждый год фабрика предлагает своим покупателям 2 сезонные коллекции, каждая из которых содержит около 200 моделей, при чем ежегодное обновление ассортимента достигает 80%.

    Производство  высококачественных изделий осуществляется на высокопроизводительном технологическом оборудовании, обновление которого происходит на фабрике постоянно. В 2000 году была установлена новая транспортная система типа «Kannegiesser», обновлено утюжильно-прессовое оборудование «Sussman», «Test», «Veit». Специалисты фабрики работают на оборудовании фирмы «Pfaff», «Strobel», «Bullmer». С 1997 года на фабрике происходит процесс разукрупнения технологических потоков, что позволяет производить изделия более мелкими партиями, а также мобильно перестраивать производство с одного ассортимента на другой. Высокий уровень продукции ОАО «Элема» поддерживается за счет:

    - внедрения  самых современных технологий  разработки и изготовления изделий;

    - научной  организации процесса производства;

    - учебы  персонала всех уровней;

    - получения  и анализа информации о лучшем  мировом опыте разработки и  пошива одежды. 
 

2. Заработная  плата и ее роль в повышении эффективности производства

 

      Сегодня проблема оплаты труда и регулирования  формирования Фонда заработной платы является ключевой в производственном процессе. Она включает в себя три основных момента. Во - первых, заработная плата должна обеспечить работнику социально нормальный уровень жизни. Во - вторых, дифференцировать доходы людей в зависимости от размера их вклада, учитывая как количественные, так и качественные параметры трудовой деятельности. В - третьих, выступать предпосылкой повышения эффективности труда. Таким образом, оплата труда выполняет три основные функции: воспроизводственную (или компенсационную), распределительную и стимулирующую.

        Заработная плата является формой вознаграждения  за труд  и формой материального стимулирования труда рабочих. Она направлена на вознаграждение работников за выполненную работу и на мотивацию достижения желаемого уровня производительности. Поэтому правильная организация заработной платы непосредственно влияет на темпы  роста производительности труда, стимулирует повышение квалификации трудящихся. В этом и состоит значение заработной платы для повышения эффективности производства.

        Заработная плата представляет собой вознаграждение в денежной и натуральной форме за фактически выполненную работу с учетом количества и качества работы, также за периоды, включаемые в рабочее время.

           Основу трудовых отношений и оплаты труда составляют Конституция Республики Беларусь, Трудовой кодекс, Декрет президента № 29 от 26 июля 1999г. и ряд других нормативных актов, которые обеспечивают государственные  гарантии по оплате труда: величину заработной платы в соответствии с потребительским минимальным бюджетом; размер тарифной ставки первого разряда; правила индексации заработной платы; размеры удержаний из заработной платы; установление продолжительности рабочего дня, отпуска и др.

    Во всех отраслях народного хозяйства существует две формы оплаты труда - повременная и сдельная. При повременной оплате труда учитывается количество отработанных часов, дней и квалификация работников. Она применяется в тех случаях, когда невозможно использовать сдельную оплату (оплата врачей, учителей, юристов и другие), когда труд работника не возможно пронормировать, а выполняемые работы не поддаются обоснованному учету. Для служащих устанавливаются должностные оклады, а для рабочих тарифные ставки за один час, день работы. Повременная оплата делится на две системы или два вида: простая повременная система имеет место тогда, когда заработок начисляется по количеству отработанного времени и тарифной сетке за единицу рабочего времени; повременно - премиальная система - это оплата за отработанное время, а также премии за достижения определенных показателей в работе.

      Повременную форму оплаты труда целесообразно использовать в условиях механизации и автоматизации производства, в частности, на участках и видах работ с регламентированным режимом производства на аппаратурных процессах, на работах, где требуется особая точность изготовления изделий, в опытных производствах и т.п.

      Выбор и обоснование системы оплаты труда должны быть оформлены в  приказе об учетной политике предприятия, либо в распоряжении по фирме.

      Для стимулирования роста производительности труда лучшей формой оплаты труда  является сдельная оплата, т.е. оплата за объем выполненной работы и сдельных расценок за единицу продукции, работ, услуг. Необходимо четко нормировать труд (устанавливать норму выработки и норму времени), учитывать фактические результаты труда и качество продукции.

      Сдельная  форма оплаты подразделяется на такие системы, как: прямая сдельная оплата, сдельно - прогрессивная, сдельно - премиальная, аккордная.

      Сдельная  оплата труда бывает индивидуальной и бригадной (бригадный подряд). При бригадной оплате заработок между сменами распределяется исходя из отработанного времени коэффициента трудового участия (КТУ).

      Прямая  сдельная оплата имеет место тогда, когда вся полноценная продукция или выполненные услуги оплачиваются по неизменной сдельной расценке за единицу продукции, работ, услуг. Сдельная расценка определяется путем деления часовой (дневной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную) норму выработки. Об установлении, замене, пересмотре норм труда работники должны быть извещены не позднее, чем за один месяц.

      Сдельно - прогрессивная система  оплаты труда  заключается в том, что продукция, работы, услуги, выполненные в пределах нормы, оплачиваются по основным сдельным расценкам, а сверх нормы - по повышенным, прогрессивным сдельным расценкам.

      Сдельно - премиальная система оплаты труда имеет место тогда, когда вся выполненная работа оплачивается по основным единым расценкам, а также выплачиваются премии за те же показатели в работе, которые установлены коллективным договором, т.е. кроме оплаты по сдельной расценке начисляется премия за показатели, которые разработало само предприятие.

      Аккордная система оплаты труда предполагает оплату за весь комплекс работы и премии за досрочное выполнение работы. Заработная плата за аккордное задание определяется с учетом объема работ, норм выработки, сдельных расценок, разрядов работ. На самом швейном предприятие ОАО "Элема" аккордная система оплаты труда не применяется, т.к. работа на предприятии выполняется строго по рабочему времени, не зависимо от того, за какое время сделана та или другая работа.