Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2012 в 21:21, курсовая работа
Процесс трансформации, который сейчас проходят бывшие социалистические страны, в том числе и Республика Беларусь, можно охарактеризовать, как переходную экономику. Преобразование экономики Беларуси, как и других республик бывшего СССР, осуществляется в условиях развала Советского Союза. Это имеет серьезные экономические и другие последствия, так как в силу разрыва народнохозяйственных связей уменьшаются возможности для поиска источников расширенного воспроизводства, подрываются возможности для становления новых форм координации.
Примечание. Источник: собственная разработка по данным предприятия
По данным таблицы 2.14 видно, что все коэффициенты использования оборудования на предприятии достаточно высоки, что говорит о рациональности использования времени на предприятии. Несмотря на это, предприятию необходимо усилить контроль за рациональным использованием времени работы оборудования. Целесообразно применять автоматизированные приборы контроля и учета времени его работы, базирующейся на использовании вычислительной техники.
2.4 Анализ использования производственной мощности и
производственных площадей на предприятии
От уровня материально-технической базы предприятия, степени использования его производственного потенциала зависят все конечные результаты хозяйствования, в частности объем выпуска продукции, уровень ее себестоимости, прибыль, рентабельность, финансовое состояние и др.
Если производственная мощность предприятия используется недостаточно полно, то это приводит к увеличению доли постоянных издержек в общей их сумме, росту себестоимости продукции и, как следствие, уменьшению прибыли. Поэтому в процессе анализа необходимо установить, какие изменения произошли в производственной мощности предприятия, насколько полно она используется и как это влияет на себестоимость, прибыль, рентабельность, безубыточный объем продаж, зону безопасности предприятия и другие показатели.
Проанализируем использование производственных мощностей ОАО «Бумажная фабрика «Красная звезда» (таблица 2.15).
Таблица 2.15– Анализ использования производственной мощности предприятия
Показатели | 2005г. | 2006г. | Отклонение, +,- |
Выпуск продукции, млн.руб. | 13973 | 15638 | +1665 |
Производственная мощность, млн.руб. | 13950 | 15615 | +1665 |
Уровень использования мощности, % | 99,8 | 99,9 | +0,1 |
Таким образом, данные таблицы 2.15 характеризуют использование производственных мощностей предприятия достаточно полно. В 2006г. наблюдается увеличение уровня использования мощности на 0,1 п.п., что связано с увеличением объемов производства.
Степень использования производственных мощностей характеризуется следующими коэффициентами:
Общий коэффициент = Объем производства продукции / Среднегодовая производственная мощность предприятия (2.1)
Коэффициент интенсивной загрузки = Среднесуточный выпуск продукции / Среднесуточная производственная мощность (2.2)
Коэффициент экстенсивной загрузки = Фактический или плановый фонд рабочего времени / Расчетный фонд рабочего времени, принятый при определении производственной мощности (2.3)
Рассчитаем степень использования производственных мощностей исследуемого предприятия (таблица 2.16).
Таблица 2.16 - Расчет степени использования производственных мощностей
Наименование | 2005г. | 2006г. | Изменение,+,- |
Общий коэффициент | 1,0 | 1,0 | 0 |
Объем производства продукции, млн. руб. | 13973 | 15638 | +1665 |
Среднегодовая производственная мощность предприятия, млн. руб. | 13950 | 15615 | +1665 |
Коэффициент интенсивной загрузки | 1,0 | 1,0 | 0 |
Рабочие дни, дня | 250 | 252 | +2 |
Среднесуточный выпуск продукции | 55,9 | 62,1 | +6,2 |
Среднесуточная производственная мощность | 55,8 | 62,0 | +6,2 |
Коэффициент экстенсивной загрузки | 0,96 | 0,96 | 0 |
Фактический фонд рабочего времени, тыс. маш. часов | 8760 | 8870 | -110 |
Расчет фонд рабочего времени, принятый при определении производственной мощности, тыс. маш. часов | 9100 | 9210 | +110 |
Как видно из таблицы 2.16 общий коэффициент использования производственных мощностей и в 2005г. и в 2006г. достаточно высокий. Коэффициент интенсивной загрузки также не изменился за два года и также имеет высокое значение. Коэффициент экстенсивной загрузки также не изменился и равен 1. Коэффициент интенсивной загрузки на предприятии имеет более высокие значения, чем коэффициент экстенсивной загрузки, что следует расценить положительно, ведь интенсивный путь использования основных средств предполагает техническое перевооружение предприятия, повышение темпов обновления.
Далее для характеристики степени использования пассивной части основных средств рассчитывают показатель выхода продукции на 1 м2 производственной площади, который в некоторой степени дополняет характеристику использования производственных мощностей предприятия (таблица 2.17).
Анализируя таблицу 2.17, можно сделать вывод, что предприятие достаточно полно использует не только активную, но и пассивную часть основных средств. Неполное использование производственной площади приводит к снижению объема выпуска продукции, росту ее себестоимости, так как больше постоянных расходов приходится на единицу продукции.
Таблица 2.17 - Анализ использования производственной площади предприятия
Показатель | 2005г. | 2006г. | Изменения,+,- |
Объем производства продукции, млн. руб. | 13973 | 15638 | +1665 |
Производственная площадь, кв.м. | 5240 | 5350 | +110 |
Выпуск продукции на 1 кв.м., млн. руб. | 2,7 | 2,9 | +0,2 |
Примечание. Источник: собственная разработка по данным предприятия
Следует отметить, что у предприятия все-таки имеются резервы увеличения выпуска продукции с 1 м2 площади основного производства, так как у него имеются свободные площади, на которых может быть установлено дополнительное оборудование.
Таким образом, повышение эффективности производства в значительной мере зависит от наиболее полного использования производственной мощности предприятия.
Для анализа использования основных средств предприятия были использованы форма №11 «Отчет о наличии и движении основных средств и других внеоборотных активов» за два года (Приложения А), а также бухгалтерский баланс предприятия (приложение Б). Как следует из проведенного анализа показатели использования основных средств на предприятии достаточно высокие и имеют тенденцию к увеличению, то есть основные средства используются эффективно, но тем не менее, резервы для улучшения основных средств на предприятии есть. Чтобы добиться улучшения использования основных средств необходимо добиваться достижения оптимальной структуры основных средств. Особенно обращать внимание на повышение удельного веса активной части основных средств, следить за правильным соотношением пропорций между силовыми и рабочими машинами. Во многом фондоотдача зависит от сложившихся пропорций между основными и оборотными (материальными) средствами производства, так как при оптимальном обеспечении средств труда предметами труда (сырье) более интенсивно используются и те и другие. Улучшению использования основных средств способствуют рациональная организация труда повышение моральной и материальной заинтересованности работников в повышении фондоотдачи. Следовательно, улучшение использования основных средств может быть достигнута интенсивным и экстенсивным путем. Более интенсивное использование основных средств достигается, прежде всего, за счет совершенствования технологических процессов, интенсивный предполагает техническое перевооружение увеличение темпов обновления основных средств, особенно для тех предприятий, где большой износ основных средств.
Улучшение экстенсивного использования основных средств предполагает увеличение времени работы действующего оборудования в календарный период (за смену, сутки, месяц квартал год), а так же увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.
3 НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ОАО «БУМАЖНАЯ ФАБРИКА «КРАСНАЯ ЗВЕЗДА»
3.1 Экономическое обоснование внедрения нового энергосберегающего оборудования
Рост и развитие основных средств, улучшение их использования являются важнейшим условием повышения качества и конкурентоспособности продукции, а значит и конкурентоспособности самого предприятия.
Основные направления стратегии производства ОАО «Бумажная фабрика «Красная Звезда» на 2007-2008гг. заключаются в следующем:
- обеспечение производства высококачественной продукции;
- увеличение объемов выпуска бумаги, тары картонной транспортной, картона;
- освоение новых перспективных видов продукции.
Достижение поставленных целей невозможно без технических мероприятий по реконструкции и капитальному ремонту действующего оборудования, техническому перевооружению своих основных средств, т.е. замене устаревшего оборудования более продуктивным в технологическом отношении, обеспечивающим внедрение научно-технического прогресса и экономию материальных и энергетических ресурсов.
Так как, практически вся сырьевая база целлюлозно-бумажной промышленности Республики Беларусь – смешанная мукулатура, требуются новейшие технологии по ее переработке, очистке, функционированию длинноволокнистой фракции, новейшие схемы и режимы размола без укорочения волокон.
Решая проблемы качества за счет эффективности работы нового или модернизации используемого оборудования, появится возможность перейти на выпуск новых видов продукции, используя вторичное сырье, заменив марочные виды использованной волокна на гидрофильные добавки.
Выбор формы обновления основных средств (капитальный ремонт, модернизация или приобретение нового оборудования) осуществляется путем сопоставления капитальных вложений, себестоимости продукции и производительности оборудования по сравниваемым вариантам.
На ОАО «Бумажная фабрика «Красная Звезда» в цехе по производству бумаги и картона, следует обосновать необходимость капитального ремонта очистного аппарата ГРС-17 на потоке БДМ -3 (бумагоделательная машина), либо экономически обосновать необходимость внедрения нового энергосберегательного оборудования (технологии) путем установки в потоке размольно-подготовительного отдела БДМ – 3 новой очистной аппаратуры ГРС -20, СВ-02, ОМ-02.
Целесообразность капитального ремонта может быть очевидной, если затраты на него (Зр) меньше затрат на новое оборудование (Зн), себестоимость производства продукции (Ср) меньше себестоимости ее изготовления на новом оборудовании (Сн), а производительность отремонтированного оборудования (Пр) больше производительности нового (Пн), т.е.