Анализ производительности труда и пути ее повышения

 

     Из  данных таблицы 3 видно, что среднегодовая выработка одного работника (производительность труда), занятого в торговле уменьшилась на 143,22 руб. или на 40,57% в том числе за счет изменения:

1. удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия:

∆ГВуд = ∆Уд * Дпл * Ппл * ЧВпл, где                                                      (6)

∆Уд – разность удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия;

Дпл – плановое количество отработанных дней одним рабочим за год;

Ппл – плановая средняя продолжительность рабочего дня;

ЧВпл – плановая среднечасовая выработка на одного рабочего.

∆ГВуд =  0,02 * 225 * 7,5 * 263,08= 8,88 тыс.руб. 

2. количества  отработанных дней одним рабочим  за год:

∆ГВд = Удф * ∆Д * Ппл * ЧВпл, где                                                          (7)

УДф – фактический удельный вес рабочих в общей численности персонала предприятия;

∆Д – разность количество отработанных дней одним рабочим за год;

ЧВпл – плановая среднечасовая выработка на одного рабочего.

∆ГВд = 0,56 * (-5) * 7,5 * 263,08 = - 5,52 тыс. руб. 

3. среднечасовой выработки рабочих:

∆ГВчв = УДф * Дф * Пф *  ∆ЧВ, где                                                      (8)

УДф – фактический удельный вес рабочих в общей численности персонала предприятия;

Дф - фактическое количество отработанных дней одним рабочим за год;

Пф - фактическая средняя продолжительность рабочего дня;

∆ЧВ - разность среднечасовой выработки на одного рабочего.

∆ГВчв = 0,56 * 220 * 7,5 * (-156,41) = - 144,52 тыс.руб. 

     Таблица 4 Доля влияния факторов на изменение  производительности труда сотрудников ООО «Фортуна Принт» 2008-2009 гг.  

 

Таким образом, при анализе таблиц 3и 4 видно, что наибольшее влияние на изменение  производительности труда работников предприятия, несет значительное снижение среднечасовой выработки рабочих, на 156,41,так как в 2009 году, сократилось количество  рабочих дней в году на 5, следовательно, и количество рабочих часов. Второй показатель по степени влияния на изменение производительности труда это количество отработанных дней одним рабочим за год. Из таблицы 3 видно, что данный показатель сократился на 5,при условии того, что торговый и рабочий персонал увеличился на 1, это и повлекло за собой снижение, производительности.

     Существенным  моментом в анализе производительности труда является исчисление ее влияния  на увеличение объема товарооборота. Для  определения влияния изменения производительности труда на прирост товарооборота производятся расчеты по следующим формулам:

     Тч= (Ч/Т)*100%,                                                                                       (9)

     где Тч - прирост товарооборота за счет прироста численности;

     Ч - прирост численности, %;

     Т - прирост товарооборота, %;

     Тп= 100%-Тч,                                                                                           (10)

     где Тп - прирост товарооборота за счет повышения производительности труда.

     Таким образом, Тч=133,4/251*100=53,15%, Тп=100%-53,15=46,85%, то есть повышение товарооборота происходило в меньшей степени из-за изменения производительности труда, что привело к тенденции снижения показателя объема товарооборота.

      Анализируя  производительность труда в ООО  «Фортуна Принт» с экономической  стороны, можно сказать, что данный показатель — динамичный и имеет значение, лишь рассматривая его изменения. Таким образом, с помощью показателей Таблицы 2, рассчитаем товарооборот на последующий год с учетом прогнозируемой инфляции в 13,5%.[13] в действующих ценах, при использование индексов потребительских цен на продовольственные товары – в 2008 году – 1,156, в 2009 – 1,165.[13]

      51,9*36*1,156*1,165*1,135=2856 тыс.руб. – при учете, что за базу взят 2007 год, который мы инфлируем. Из данных расчетов можно сделать вывод, что следует запланировать повышение производительности труда работников ООО «Фортуна Принт», так как прогнозируемый товарооборот на 2010 год снижен по сравнению с 2009 годом, что повлечет упадок производительности труда на предприятии. Повышение производительности возможно, благодаря:

• изменению системы материального стимулирования с простой повременной на сдельно-премиальную – с окладной частью, которая будет являться постоянной и бонусной частью, которая варьировалась бы в зависимости от личных достижений;
• повышение качества обслуживания покупателей;
• расширение ассортимента для привлечения новых покупателей и повышения «проходимости» торговых точек сети.
• оснащение предприятий современными устройствами и контрольно-кассовыми аппаратами;
•   замена морально устаревшего оборудования новым;
• внедрение новых технологий и техник;
• совершенствование структуры управления;
• улучшение оперативного управления торгово-технологическими процессами;

 
 
 
 
 
 
 
 
 

      ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

      Таким образом, показателем производительности труда в торговле считается величина товарооборота на одного среднесписочного работника в целом, а также по отдельным категориям. Этот показатель зависит от структуры товарооборота, уровня цен на товары.

      Целью анализа показателей эффективности  и производительности труда торгового  предприятия являются изучение и  оценка эффективности использования  рабочей силы и затрат.

      На  повышение производительности и  эффективности труда в торговле оказывает влияние множество  факторов. В зависимости от степени  и характера влияния на уровень  производительности труда факторы  можно объединить в три группы: материально-технические, организационно-экономические, социально-психологические.

      При анализе производительности труда ООО «Фортуна Принт» было выявлено, что на изменения производительности труда, во – первых, влияет значительный прирост численности торговых работников – 29,6% - в 2008 году, в 2009 году на 2,8%, по сравнению со вторым годом, во – вторых, товарооборот в действующих ценах. Товарооборот увеличилась на 2118тыс. рублей (что составило прирост в 151%) по сравнению с первым, но уменьшился на 4915 тыс. рублей по сравнению со вторым (41,7%).

     Делая вывод о непостоянстве производительности труда работников ООО «Фортуна Принт», так как наблюдается резкое увеличение в 2008 году (364,3%) и резкое снижение в 2009 по сравнению с 2008 на 143 тыс.рублей (41%). Такая динамика может быть связана как с внешними, так и с внутренними факторами организации.

      В качестве мероприятий, направленных на повышение эффективности и производительности труда работников ООО «Фортуна Принт» было предложено следующее:

      - изменение системы материального  стимулирования с простой повременной на сдельно-премиальную – с окладной частью, которая будет являться постоянной и бонусной частью, которая будет варьироваться в зависимости от личных достижений;

      - активное использование современной  формы обслуживания покупателей  – самообслуживание;

      - повышение качества обслуживания  покупателей;

      - расширение ассортимента для  привлечения новых покупателей  и повышения «проходимости» торговых  точек сети. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

1. Экономика предприятия: Учебник. / Скляренко В.К., Прудников В.М. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 528 с.
2. АПК: экономика, управление: ежемесячный теоретический и практический журнал. – 2008, август. - № 8. – М.: Автономная некоммерческая организация Редакция журнала "АПК: экономика, управление", 2008.
3. Экономика предприятия: Курс лекций / Волков О.И., Скляренко В.К.. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 280 с.
4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Г.В. Савицкая 2-е изд., - Мн.: ИП ”Экоперспектива”, 2007. – 122  с.
5. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. / Чуев И.Н., Чуева Л.Н. – М.: Дашков и Ко, 2006. – 368с.
6. Экономика отрасли: торговля и общественное питание / Е.А. Карпенко, В.А. Ларионова, Л.А. Ольхова и др.: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 224с.
7. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В.Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 601с.
8. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. О.И. Волкова и доц. О.В.Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 601с.
9. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебное пособие для вузов. / Любушин М.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – 725с.
10. Отчеты о прибылях и убытках ООО «Фортуна Принт» за 2007-2009 гг.
11. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: Учебник для вузов / Под ред. проф. Соломатин А. Н.
12. http://www.leasingworld.ru/torgovoe_delo_economika_i_organizaciya/215-osobennosti-truda-na-torgovom-predprijatii.htm
13. www.gks.ru
14. http://laboureconomics.ru/glava5/p51