Банкротство организации и меры по его предупреждению

       Применяя термин «банкротство»  мы имеем в виду установление в судебном порядке финансовой несостоятельности предприятия, его неспособности удовлетворить в установленные сроки, предъявленные к нему требования и выполнить обязательства перед бюджетом.

     Антикризисное управление,  применяемое и в период досудебной санации и в процессе банкротства,  ни в какой мере не противостоит методам регулярного менеджмента. Но оно имеет ряд особенностей  его специфика в сферах антикризисной стратегии и управления персоналом не исчерпывает всех особенностей управления в кризисной ситуации,  но именно в этих сферах менеджмента он проявляются наиболее ярко.

     Антикризисное управление  действительно отличается от управления в обычном режиме. Весь арсенал подходов и методов  последнего направлен на развитие и выживание предприятия в долгосрочном аспекте, что включает в себя,  в том числе и недопущение кризиса. 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы

1. Федеральный закон от 26 октября 2002 года №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».

2. Адамов  В.Е., Ильенкова С.Д., Сиротина Т.П. Экономика и статистика фирм. Учеб.для экон.спец.вузов. - М.: Финансы и статистика  2002г; 288 с.

3. Айвазян З.,  Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти. Проблемы теории и практики управления. 2000г,  №1.3.

4. Антикризисное  управление предприятием. Под ред.  Минаева Э.С. и Панагушина В.П. М.  1999г, 432 с.